给水企业管理PDF电子书下载
其他书籍
- 作 者:陆元龙主编;胡有年等编写
- 出 版 社:兰州市:兰州大学出版社
- 出版年份:1992
- ISBN:7311004470
- 页数:463 页
图书介绍: 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇:社会主义市场经济学下一篇:八路军山东纵队回忆史料 下 《给水企业管理》目录 标签:给水 主编 编写 企业管理 管理
第一篇 给水企业管理概论1
第一章 社会主义给水企业1
第一节 社会主义给水企业的特征1
第二节 给水企业的生产经营特点8
第三节 给水企业的基本任务和社会责任10
第四节 给水企业的素质和活力15
第二章 给水企业管理概述19
第一节 给水企业管理的职能19
第二节 给水企业管理的内容和方法23
第三节 给水企业管理的演变过程27
第四节 给水企业管理的现代化32
第三章 给水企业领导制度与组织机构37
第一节 领导制度37
第二节 组织机构42
第三节 厂长(经理)负责制48
第四节 民主管理52
第五节 党组织的政治核心地位53
第四章 给水企业管理基础工作55
第一节 给水企业管理基础工作的重要性55
第二节 给水企业管理基础工作的内容57
第五章 给水企业思想政治工作65
第一节 思想政治工作的作用和基本任务65
第二节 思想政治工作的内容67
第三节 思想政治工作的原则和方法71
第二篇 给水企业经营计划管理81
第六章 给水企业经营81
第一节 基本概念81
第二节 生产经营85
第三节 经营原则经营思想和经营方法88
第七章 给水企业经营决策92
第一节 经营决策的概念与分类92
第二节 经营决策的基本原则与决策程序94
第三节 经营决策的方法98
第八章 给水企业生产经营计划106
第一节 生产经营计划的特点106
第二节 长期发展规划109
第三节 年度生产经营计划112
第四节 用水量预测与售水量计划122
第九章 给水企业营业管理129
第一节 接水管理130
第二节 抄表收费136
第三节 管网养护管理142
第四节 优质服务150
第五节 计划用水管理154
第十章 给水企业全面计划管理164
第一节 全面计划管理的涵义与任务164
第二节 全面计划管理与目标管理167
第三节 目标管理的实施168
第十一章 给水企业统计工作183
第一节 统计工作的意义与任务183
第二节 统计工作的内容184
第三节 统计工作的方法186
第四节 加强统计工作的途径193
第三篇 给水企业生产技术管理195
第十二章 给水企业生产管理195
第一节 生产管理概述195
第二节 生产控制和调度206
第十三章 给水企业水质管理217
第一节 水质和水质标准217
第二节 水质管理226
第三节 全面质量管理233
第十四章 给水企业技术管理247
第一节 技术管理概述247
第二节 给水系统运行中的技术管理251
第三节 科研管理254
第四节 技术改造与技术经济分析259
第五节 科技情报与档案管理271
第十五章 给水企业设备管理276
第一节 设备管理概述276
第二节 设备管理方法279
第三节 设备管理中的问题与对策286
第十六章 给水企业物资管理298
第一节 物资管理概述298
第二节 物资分类与定额305
第三节 开辟企业第三利润源的措施313
第十七章 电子计算机在给水企业管理中的应用316
第一节 电子计算机的原理与结构316
第二节 算法语言简介320
第三节 电子计算机在给水企业管理中的应用325
第一节 成本与成本管理335
第四篇 给水企业成本财务管理335
第十八章 给水企业成本管理335
第二节 成本项目与成本分类337
第三节 给水企业成本的特点341
第四节 目标成本管理343
第五节 给水企业降低成本的方向和途径354
第十九章 给水业财务管理357
第一节 财务管理的意义和任务357
第二节 企业资金和资金运动359
第三节 固定资金管理362
第四节 流动资金管理367
第五节 专用基金管理373
第六节 盈利管理376
第二十章 给水企业经济核算与经济活动分析381
第一节 经济核算的含义和必要性381
第二节 给水企业经济核算的特点和内容382
第三节 经济核算的形式与方法387
第四节 经济活动分析389
第五篇 给水企业劳动人事管理397
第二十一章 给水企业劳动人事管理概述397
第一节 劳动人事管理的性质与任务397
第二节 劳动人事管理的特点与内容399
第三节 全面劳动人事管理的概念与要求401
第二十二章 给水企业劳动定额和编制定员405
第一节 劳动定额的概念与作用405
第二节 工时消耗的研究409
第三节 劳动定额的制定与管理418
第四节 编制定员422
第五节 职工人数计划与劳动生产率426
第二十三章 给水企业劳动组织428
第一节 劳动力配备428
第二节 工作地组织430
第三节 作业组和工作轮班的组织432
第四节 劳动竞赛434
第五节 劳动纪律436
第二十四章 给水企业职工的劳动报酬、生活福利和劳动保护438
第一节 工资制度与工资形式438
第二节 奖金与津贴443
第三节 工资计划446
第四节 劳动保险与职工福利448
第五节 劳动保护与安全生产450
第二十五章 给水企业职工教育454
第一节 职工教育的地位与作用454
第二节 职工教育的任务456
第三节 职工教育的特点与形式458
第四节 职工教育的管理460
第五节 职工教育的改革462
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摘要:本文以“给水企业管理.pdf电子书版文档下载”为中心,详细阐述了该文档的下载途径、内容特点、应用价值以及未来发展趋势,旨在为给水企业管理者提供有益的参考和指导。
1、下载途径
给水企业管理.pdf电子书版文档的下载途径多样,包括官方网站、专业论坛、学术机构等。用户可以通过搜索引擎输入关键词“给水企业管理.pdf下载”进行搜索,找到相关下载链接。此外,一些电子书平台也提供该文档的免费或付费下载服务。
在下载过程中,用户需注意选择正规渠道,避免下载到病毒或恶意软件。同时,部分文档可能需要付费购买,用户需根据自身需求进行选择。
此外,一些图书馆、学术机构等也提供该文档的纸质版或电子版借阅服务,用户可前往相关机构进行借阅。
2、内容特点
给水企业管理.pdf电子书版文档内容丰富,涵盖了给水企业的组织架构、管理制度、运营管理、财务管理、市场营销等多个方面。以下为该文档的几个主要特点:
(1)系统性强:文档结构清晰,逻辑严谨,从宏观到微观,全面阐述了给水企业的管理理论和实践。
(2)实用性高:文档内容紧密结合实际,针对给水企业管理中的常见问题,提供了解决方案和操作指南。
(3)案例丰富:文档中包含大量实际案例,有助于读者更好地理解和掌握给水企业管理知识。
3、应用价值
给水企业管理.pdf电子书版文档对于给水企业管理者具有重要的应用价值:
(1)提升管理水平:通过学习文档内容,管理者可以掌握给水企业管理的基本理论和实践方法,提高管理水平。
(2)优化运营效率:文档中提到的管理方法有助于企业优化运营流程,提高工作效率。
(3)增强竞争力:掌握给水企业管理知识,有助于企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
4、未来发展趋势
随着我国城市化进程的加快,给水企业面临着新的发展机遇和挑战。未来,给水企业管理.pdf电子书版文档将呈现以下发展趋势:
(1)内容更新:随着给水企业管理领域的不断发展,文档内容将不断更新,以适应市场需求。
(2)形式多样化:除了传统的纸质版和电子版,文档还将推出更多形式,如在线课程、视频教程等。
(3)智能化:借助人工智能技术,文档将实现个性化推荐、智能问答等功能,提高用户体验。
总结:
给水企业管理.pdf电子书版文档作为一份实用性强的管理资料,对于给水企业管理者具有重要的参考价值。通过学习该文档,管理者可以提升管理水平,优化运营效率,增强企业竞争力。未来,随着给水企业管理领域的不断发展,该文档将继续发挥重要作用。
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