直觉与经营 直觉预知原理及其在企业经营管理上的应用和训练PDF电子书下载
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- 作 者：高宏德着
- 出 版 社：成都市：西南财经大学出版社
- 出版年份：1998
- ISBN：7810552732
- 页数：248 页
图书介绍： 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：劳动价值学说史略下一篇：若干重大决策与事件的回顾 修订本 《直觉与经营 直觉预知原理及其在企业经营管理上的应用和训练》目录 标签：直觉 经营 预知 经营管理 原理
1 变化难测的工商时代2
1.1 工商时代2
1.2 多变时代4
1.3 变化难测的时代6
2 应变、善变不如知变10
2.1 不变不如应变10
2.2 应变不如善变12
2.3 善变不如知变14
3 直觉预知之谜20
3.1 关于预知一般事件的案例21
3.2 关于预知工商经营的案例26
3.3 来自于我们身边的案例33
4 走出迷误38
4.1 若干先驱者的认识38
4.2 捷足先行的海外实践43
4.3 我国的实践及理论46
5 直觉预知探秘50
5.1 各种非科学的解释50
5.2 科学的解释51
6 直觉预知力可以训练吗78
6.1 直觉预知力人人皆有78
6.2 直觉预知力可以训练吗86
7.1 什么人最容易具有预知力100
7 预知现象的出现过程100
7.2 什么情况下人们最容易表现出预知力104
7.3 预知现象出现时身体有何反应108
7.4 预知力发生过程的一般描述115
8 怎样提高经营预知力（一）126
8.1 愿望要明确126
8.2 信心要坚定133
9 怎样提高经营预知力（二）144
9.1 体验需要丰富144
9.2 情报需要准确159
10 怎样提高经营预知力（三）176
10.1 “置之死地而后生”——逼迫原理177
10.2 “把工作当作乐趣”——诱导原理180
10.3 用形象去思考——表现原理189
10.4 静听生命细语声——内省原理199
11 直觉能力的基础训练206
11.1 右脑的活化与开发训练206
11.2 第六感的活化与开发训练218
11.3 超感觉的若干训练方法229
附录1：荣格对直觉的定义及探讨233
附录2：影象控制法成功的实例239
跋243
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摘要：本文以《直觉与经营 直觉预知原理及其在企业经营管理上的应用和训练.pdf电子书版文档下载》为中心，深入探讨了直觉预知原理在企业经营管理中的应用和训练。文章从直觉预知的本质、应用场景、训练方法以及实际案例分析四个方面进行了详细阐述，旨在为企业管理者提供一种全新的经营管理视角。
1、直觉预知的本质
直觉预知是一种超越常规逻辑推理的认知方式，它依赖于个体的经验、情感和潜意识。在《直觉与经营》一书中，作者详细阐述了直觉预知的原理，指出直觉预知并非无中生有，而是基于个体长期积累的经验和知识。这种认知方式在企业经营管理中具有独特的优势，可以帮助管理者快速捕捉市场变化，做出更准确的决策。
直觉预知的本质在于对信息的快速筛选和处理。在信息爆炸的时代，管理者需要具备敏锐的洞察力，从海量信息中筛选出有价值的信息，从而做出正确的判断。直觉预知可以帮助管理者在短时间内对复杂问题进行判断，提高决策效率。
此外，直觉预知还具有预测未来的能力。通过对历史数据的分析和经验总结，管理者可以预测市场趋势、客户需求等，为企业发展提供方向。
2、直觉预知的应用场景
直觉预知在企业经营管理中的应用场景十分广泛。在市场营销方面，管理者可以通过直觉预知了解消费者心理，预测市场趋势，从而制定更有效的营销策略。在产品研发方面，直觉预知可以帮助管理者捕捉市场前沿技术，推动产品创新。在人力资源管理方面，直觉预知可以帮助管理者选拔和培养人才，提高团队整体素质。
在具体应用中，直觉预知可以体现在以下几个方面：一是市场趋势预测，二是产品创新方向，三是团队建设与人才培养。通过运用直觉预知，企业可以更好地适应市场变化，提高竞争力。
例如，某知名手机制造商在研发新产品时，通过直觉预知捕捉到消费者对手机续航能力的关注，从而加大研发投入，推出具有长续航能力的手机，赢得了市场好评。
3、直觉预知的训练方法
直觉预知并非与生俱来，而是可以通过后天训练得到提升。在《直觉与经营》一书中，作者提出了多种训练直觉预知的方法，包括：一是积累经验，二是培养敏锐的洞察力，三是提高心理素质。
积累经验是提高直觉预知能力的基础。管理者需要通过不断实践，积累丰富的经验，从而在遇到问题时能够迅速做出判断。培养敏锐的洞察力则需要管理者具备良好的观察力和分析能力，善于从细节中发现问题。提高心理素质则有助于管理者在面对压力和挑战时保持冷静，做出正确的决策。
此外，作者还建议管理者通过学习相关理论知识，了解直觉预知的原理，从而更好地运用直觉预知能力。
4、直觉预知的实际案例分析
在《直觉与经营》一书中，作者列举了多个实际案例，展示了直觉预知在企业经营管理中的重要作用。例如，某知名企业家在创业初期，凭借直觉预知成功预测到互联网行业的巨大潜力，从而果断投身其中，最终取得了巨大的成功。
这些案例表明，直觉预知在企业经营管理中具有极高的价值。通过运用直觉预知，企业可以抓住市场机遇，规避风险，实现可持续发展。
然而，直觉预知并非万能。在实际应用中，管理者需要将直觉预知与理性分析相结合，确保决策的科学性和可行性。
总结：
本文从直觉预知的本质、应用场景、训练方法以及实际案例分析四个方面对《直觉与经营 直觉预知原理及其在企业经营管理上的应用和训练.pdf电子书版文档下载》进行了详细阐述。直觉预知作为一种独特的认知方式，在企业经营管理中具有重要作用。管理者应重视直觉预知的培养和应用，以提高决策效率和竞争力。
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