现代企业管理原理概论PDF电子书下载
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- 作 者：王溥，柏群主编
- 出 版 社：重庆市：西南师范大学出版社
- 出版年份：1997
- ISBN：7562116652
- 页数：459 页
图书介绍： 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：公开选拔党政领导干部考试指南·政治下一篇：一招救命 救命绝招1000法 《现代企业管理原理概论》目录 标签：概论 主编 原理 企业管理 管理
第一章 企业概论1
第一节 现代企业的概念与特征1
第二节 企业的分类4
第三节 企业素质7
第四节 企业文化13
案例分析23
复习思考题36
第二章 企业组织结构37
第一节 企业组织结构的概念37
第二节 企业组织结构设计41
第三节 企业组织结构的形式48
案例分析54
复习思考题71
第三章 管理的重要性与管理理论的发展73
第一节 管理的概念和重要性73
第二节 管理的产生和管理理论的发展76
案例分析94
复习思考题113
第一节 管理的性质114
第四章 管理的性质与职能114
第二节 管理的职能121
案例分析124
复习思考题138
第五章 企业管理的基本制度139
第一节 企业领导制度139
第二节 民主管理制度148
第三节 经营责任制153
案例分析163
复习思考题180
第六章 企业管理的基本方法181
第一节 经济方法182
第二节 行政方法185
第三节 法律方法187
第四节 经济数学方法190
案例分析196
复习思考题202
第一节 计划原理203
第七章 现代企业管理原理（上）203
第二节 系统原理214
第三节 领导原理226
案例分析242
复习思考题256
第八章 现代企业管理原理（下）257
第一节 决策原理257
第二节 控制反馈原理277
第三节 激励原理281
案例分析288
复习思考题317
第九章 管理信息系统319
第一节 管理信息的概念319
第二节 管理信息系统的种类和职能330
第三节 管理信息系统的设计337
案例分析346
复习思考题350
第一节 企业经济效益的概念351
第十章 企业经济效益评价351
第二节 企业经济效益的评价355
案例分析363
复习思考题372
第十一章 国外企业管理的特点及经济体制改革374
第一节 美国企业管理的特点374
第二节 日本企业管理的特点378
第三节 原联邦德国企业管理的特点385
第四节 前苏联的经济体制改革及企业管理390
第五节 匈牙利的经济体制改革及企业管理395
案例分析399
复习思考题409
第十二章 中国经济体制改革和企业管理改革411
第一节 中国经济体制改革411
第二节 企业管理改革418
第三节 我国国有企业的公司制改革425
案例分析436
复习思考题458
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摘要：本文以《现代企业管理原理概论.pdf电子书版文档下载》为中心，从四个方面对现代企业管理原理进行深入探讨，包括管理理念、组织结构、领导艺术和战略规划。通过对该电子书内容的详细分析，旨在为现代企业管理者提供有益的参考和启示。
1、管理理念
《现代企业管理原理概论.pdf电子书版文档下载》首先阐述了现代企业管理的基本理念。其中，以人为本、创新驱动、协同发展等理念被反复强调。以人为本强调企业应关注员工的需求和成长，激发员工的积极性和创造力；创新驱动则要求企业不断进行技术创新和管理创新，以适应市场变化；协同发展则强调企业内部各部门之间的协同合作，实现整体效益最大化。
此外，书中还提到了可持续发展理念，即企业在追求经济效益的同时，要注重环境保护和社会责任。这一理念对于现代企业管理具有重要的指导意义。
在管理理念方面，电子书还强调了企业文化建设的重要性。良好的企业文化能够增强员工的凝聚力和归属感，提升企业的核心竞争力。
2、组织结构
《现代企业管理原理概论.pdf电子书版文档下载》对现代企业组织结构进行了详细分析。书中指出，现代企业组织结构应具备灵活性、高效性和适应性。具体来说，企业应根据自身业务特点和发展阶段，选择合适的组织结构形式，如直线制、职能制、事业部制等。
此外，电子书还强调了组织结构设计中的权责明确、分工合理、沟通顺畅等原则。这些原则有助于提高企业内部管理效率，降低管理成本。
在组织结构方面，电子书还提到了跨部门协作的重要性。通过加强跨部门沟通与协作，企业可以更好地整合资源，提高整体竞争力。
3、领导艺术
领导艺术是现代企业管理的重要组成部分。《现代企业管理原理概论.pdf电子书版文档下载》对领导艺术进行了深入探讨。书中指出，领导者应具备以下素质：战略眼光、决策能力、沟通能力、激励能力等。
在战略眼光方面，领导者应具备前瞻性思维，能够准确把握市场趋势，为企业制定长远发展目标。在决策能力方面，领导者应具备果断、科学的决策能力，确保企业战略目标的实现。在沟通能力方面，领导者应善于与员工、上级和合作伙伴进行有效沟通，形成良好的合作关系。在激励能力方面，领导者应能够激发员工的积极性和创造力，提高团队凝聚力。
此外，电子书还强调了领导者应具备自我修养和道德品质，以身作则，树立良好的榜样。
4、战略规划
战略规划是现代企业管理的关键环节。《现代企业管理原理概论.pdf电子书版文档下载》对战略规划进行了详细阐述。书中指出，企业应制定符合自身实际情况的战略规划，包括市场定位、产品策略、营销策略、人力资源策略等。
在市场定位方面，企业应明确目标市场，制定有针对性的市场策略。在产品策略方面，企业应关注产品创新和品质提升，以满足消费者需求。在营销策略方面，企业应运用多种营销手段，提高品牌知名度和市场占有率。在人力资源策略方面，企业应注重人才培养和激励机制，吸引和留住优秀人才。
此外，电子书还强调了战略规划的实施与监控，确保企业战略目标的顺利实现。
总结：
通过对《现代企业管理原理概论.pdf电子书版文档下载》的深入分析，本文从管理理念、组织结构、领导艺术和战略规划四个方面对现代企业管理原理进行了探讨。这些原理对于现代企业管理者具有重要的指导意义。在实际工作中，企业管理者应结合自身企业特点，灵活运用这些原理，以提高企业竞争力。
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