情商 4 决定你人生高度的领导情商PDF电子书下载
哲学宗教
- 作 者：（美）丹尼尔·戈尔曼，（美）理查德·博亚特兹，（美）安妮·麦基着；任彦贺，覃文艳，李瑶译
- 出 版 社：北京：中信出版社
- 出版年份：2018
- ISBN：9787508683829
- 页数：340 页
图书介绍：本套书属情商通俗读物。国际畅销书籍《情商》的作者丹尼尔·戈尔曼，联合知名情商研究者理查德·博亚兹和安妮·麦基，探索了情商在领导力中所发挥的作用。本书作者认为领导者的情感具有传染性。如果领导者产生的共鸣是活力和热情，那么组织就会蓬勃发展；如果领导者传播的是消极情感和不和谐因素，那么组织就会陷入困境之中。通过几十年来对世界一流组织的分析，作者表明共鸣型领导者——无论是首席执行官还是管理人员，是教练还是政治家——不仅在技能和智力方面出众，在人际关系方面也更胜一筹。这一突破性的概念促使领导者将情感引入正确的方向，并对组织的收益或战略产生积极的影响。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：《荒岛》及其他文本 文本与访谈（1953-1974）下一篇：她们仨 做一个走在时代前面的财智女人 《情商 4 决定你人生高度的领导情商》目录 标签：情商 高度 决定 领导 人生
第一部分 为什么领导情商如此重要2
第一章 “情感鸡汤”：用情感领导和管理团队2
情感：领导者首先要面对的4
共同的情感：为什么领导者的行为如此重要5
“情感鸡汤”：感染力和领导力7
什么样的领导更能吸引人才9
情绪如何影响结果13
不要绑架员工的情感14
情绪好则工作状态佳15
如何量化企业情绪17
第二章 激发团队活力和员工积极性：情感共鸣的重要性21
不和谐的领导者23
不和谐因素是如何形成的25
领导情商：一种特殊的力量30
激励员工：领导者的主要任务34
第三章 高效领导者的情感能力36
情感能力：领导者杰出表现的关键点38
为什么有的企业可以基业长青39
情商新模型41
自我意识44
领导者面临的首要挑战：自我管理50
社会意识53
人际关系管理：并非那么简单56
第四章 你适合哪种领导风格59
愿景式领导者62
一对一的艺术：辅导式领导风格67
关注情感需求：亲和式领导风格71
倾听员工：民主式领导风格75
第五章 需谨慎应用的领导风格80
标杆式领导风格：使用需谨慎81
照我说的做：命令式领导风格85
最糟糕的领导风格91
如何灵活运用各种领导风格95
第二部分 如何提高你的领导情商102
第六章 提高领导情商的5个步骤102
首席执行官病103
后天培养胜于先天能力107
自主学习121
第七章 不做沸水中的青蛙：改变的动力125
第一个发现：理想自我——改变开始的地方127
第二个发现：真正的自己，还是沸水中的青蛙140
第八章 持续提升领导情商154
第三个发现：学习计划155
第四个发现：大脑重置168
第五个发现：人际关系的力量179
第三部分 高情商领导与高情商团队188
第九章 重视团队情感：打造高情商团队的第一步188
规范的力量：当团队失败时190
最大化提升团队情商194
发现团队的情感现实201
提升团队的情商205
第十章 从现实到理想愿景：打造团队的活力与生命力209
当领导者充耳不闻时210
有害的组织211
改变从何而起213
动态问询216
关键性的转变：从不和谐到理想愿景220
打造高情商企业237
第十一章 领导情商：可持续性变革的力量244
当领导情商提升出现问题时245
以过程制胜，而非计划252
共鸣型工作和生活266
重塑卓越269
附录1271
附录2275
致谢281
注释287
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摘要：在《情商4决定你人生高度的领导情商.pdf电子书版文档下载》中，作者深入探讨了情商在领导力发展中的重要性，揭示了情商如何影响个人职业生涯的高度。本书从情绪管理、人际交往、团队协作和自我认知四个方面，为读者提供了提升领导情商的具体方法和策略，旨在帮助读者在职场中取得成功。
1、情绪管理
情绪管理是情商的核心内容之一。《情商4决定你人生高度的领导情商.pdf电子书版文档下载》指出，有效的情绪管理能力有助于领导者更好地应对压力，保持冷静，从而做出明智的决策。书中详细介绍了情绪识别、情绪调节和情绪表达等技巧，帮助领导者学会控制自己的情绪，避免因情绪波动而影响工作表现。
此外，书中还强调了情绪传染的重要性。领导者作为团队的核心，其情绪状态往往会对团队成员产生显著影响。因此，学会管理自己的情绪，避免负面情绪的传播，对于维护团队和谐、提升团队凝聚力至关重要。
在情绪管理方面，书中还提出了一些实用的建议，如定期进行情绪反思、培养乐观心态、学会放松等，这些方法有助于领导者提升情绪管理能力，从而更好地应对职场挑战。
2、人际交往
人际交往能力是领导情商的重要组成部分。《情商4决定你人生高度的领导情商.pdf电子书版文档下载》强调，领导者需要具备良好的人际交往能力，才能在职场中建立良好的人际关系，赢得他人的信任和支持。
书中详细介绍了如何建立有效沟通、处理冲突、建立信任等技巧，帮助领导者提升人际交往能力。同时，书中还强调了倾听的重要性，指出倾听是建立良好人际关系的基础。
在人际交往方面，书中还提出了一些实用的建议，如学会换位思考、尊重他人、善于表达感激等，这些方法有助于领导者建立良好的人际关系，从而在职场中取得成功。
3、团队协作
团队协作能力是领导情商的关键。《情商4决定你人生高度的领导情商.pdf电子书版文档下载》指出，领导者需要具备良好的团队协作能力，才能带领团队实现共同目标。
书中详细介绍了如何激发团队潜力、协调团队资源、处理团队冲突等技巧，帮助领导者提升团队协作能力。同时，书中还强调了领导者需要具备一定的领导风格，以适应不同团队成员的需求。
在团队协作方面，书中还提出了一些实用的建议，如鼓励团队成员参与决策、建立团队文化、培养团队精神等，这些方法有助于领导者提升团队协作能力，从而在职场中取得成功。
4、自我认知
自我认知是领导情商的基础。《情商4决定你人生高度的领导情商.pdf电子书版文档下载》强调，领导者需要具备良好的自我认知能力，才能更好地了解自己的优势和不足，从而不断提升自己。
书中详细介绍了如何进行自我评估、设定目标、制定行动计划等技巧，帮助领导者提升自我认知能力。同时，书中还强调了领导者需要具备一定的自我调节能力，以应对职场中的各种挑战。
在自我认知方面，书中还提出了一些实用的建议，如定期进行自我反思、学会自我激励、勇于接受挑战等，这些方法有助于领导者提升自我认知能力，从而在职场中取得成功。
总结：
《情商4决定你人生高度的领导情商.pdf电子书版文档下载》从情绪管理、人际交往、团队协作和自我认知四个方面，为读者提供了提升领导情商的具体方法和策略。通过阅读本书，读者可以更好地了解情商在领导力发展中的重要性，从而在职场中取得成功。
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