管理新趋势 领导现代企业的智慧PDF电子书下载
其他书籍
- 作 者：王义着
- 出 版 社：北京市：中国建材工业出版社
- 出版年份：1999
- ISBN：7800909085
- 页数：247 页
图书介绍： 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：圣经的故事 青少版 缩写本下一篇：冬旅 你所错过的机会 《管理新趋势 领导现代企业的智慧》目录 标签：趋势 智慧 领导 管理 企业
序 培养超级领导力［杨谦］1
绪论 企业为什么会失败1
短命的企业1
一些民营企业发展的失误2
企业发展的“五大抑制”5
危及企业寿命的“七大智障”6
知识经济的挑战9
应变的根本之道14
第一篇 现代企业：再造金身16
南海泡沫事件17
第一章 公司制的崛起17
从合伙到合股19
第二章 三权分立22
火车撞出来的领导体制22
艾柯卡神话23
从退役老兵到MBA25
岂能一人至上万人至下26
职业监事29
职业董事32
顾问团36
百年不变的圣经42
第三章 扁平化组织42
汽车工业的杰作43
理想的官僚集权组织45
政令能畅通吗47
部门林立的根源48
标准的组织模式是什么50
资本约束的软化51
半利润中心53
超级战车能走多久55
多头指挥行吗57
试试内部开放如何59
向中层开刀63
第二篇 管理：第二次革命66
第四章 系统管理67
丛林法则67
标准化管理69
过程管理72
要素管理75
旧系统管理78
新系统管理80
明代呼唤改革84
第五章 公司改革理论84
明确改革目标89
设计改革思路95
实施改革方案99
第六章 学习型组织理论107
创建学习型企业107
学习原理109
组织结构创新111
五项修炼113
第三篇 领导：明天更美好122
回归根本123
第七章 系统思考123
结构影响行为原理124
蝴蝶效应127
管理的新语言128
管理可以建模型133
第八章 构建共同愿景150
从目标到共同愿景150
塑造坚实的企业文化155
共同创造未来164
奉献精神170
汉诺瓦公司的启示172
第九章 团队学习176
建立高效团队176
成功在于沟通179
深度汇谈184
有技巧的讨论194
习惯性防卫198
集体领导201
参与管理203
第十章 激励员工自我超越207
激发心灵深处的渴望207
创造性张力原理217
活出生命的意义219
人为什么会失败222
迈向休戚与共的世界226
第十一章 改善心智模式229
通用公司的信条为何失灵229
开放你的心灵231
未来情景企划239
内部董事会242
内部辅导243
后记247
相关图书
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- 《信息系统安全技术管理策略 信息安全经济学视角》赵柳榕着 2020
- 《经典沐心 第2卷 智慧卷》宋伟 2016
- 《卓有成效的管理者 中英文双语版》（美）彼得·德鲁克许是祥译；那国毅审校 2019
- 《危险化学品经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全培训教材》李隆庭，徐一星主编 2012
- 《管理运筹学》韩伯棠主编 2019
- 《ESG指标管理与信息披露指南》管竹笋，林波，代奕波主编 2019
- 《战略情报 情报人员、管理者和用户手册》（澳）唐·麦克道尔（Don McDowell）着 2019
作者其它书籍
- 《袖珍中草药野外识别彩色图本》王义祁，汪荣斌主编 2019
- 《曾国荃与晚清大变局》刘绪义着 2019
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- 《物理学家说文析理》范洪义着 2019
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出版社其它书籍
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- 《异质性条件下技术创新最优市场结构研究 以中国高技术产业为例》千慧雄 2019
- 《中国铁路人 第三届现实主义网络文学征文大赛一等奖》恒传录着 2019
- 《莼江曲谱 2 中国昆曲博物馆藏稀见昆剧手抄曲谱汇编之一》郭腊梅主编；孙伊婷副主编；孙文明，孙伊婷编委；中国昆曲博物馆编 2018
- 《中国制造业绿色供应链发展研究报告》中国电子信息产业发展研究院 2019
- 《中国陈设艺术史》赵囡囡着 2019
- 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 七年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
- 《《走近科学》精选丛书 中国UFO悬案调查》郭之文 2019
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摘要：在当今快速变化的企业环境中，管理新趋势和领导智慧成为现代企业成功的关键。本文以《管理新趋势 领导现代企业的智慧.pdf电子书版文档下载》为中心，从四个方面深入探讨管理新趋势，旨在为现代企业提供有益的启示和指导。
1、管理理念革新
随着全球化、信息化和知识经济的兴起，管理理念发生了深刻变革。首先，从传统的“命令与控制”模式转向“赋能与激励”，强调员工自主性和创造力。其次，从关注短期绩效转向关注长期可持续发展，注重企业社会责任和环境保护。最后，从单一的管理模式转向多元化、灵活的管理方式，以适应不同行业和市场的需求。
《管理新趋势 领导现代企业的智慧.pdf电子书版文档下载》中详细阐述了这些管理理念革新，为现代企业提供了有益的借鉴。
此外，书中还强调了领导者在推动管理理念革新中的重要作用。领导者应具备前瞻性思维，勇于创新，善于激发团队潜力，以实现企业战略目标。
2、组织结构优化
在管理新趋势下，组织结构也发生了显著变化。首先，从传统的层级式结构转向扁平化、网络化结构，以增强企业灵活性和响应速度。其次，从单一的组织形式转向多元化、灵活的组织形式，以适应不同业务需求。最后，从强调内部协调转向强调外部合作，以实现资源共享和优势互补。
《管理新趋势 领导现代企业的智慧.pdf电子书版文档下载》中详细分析了组织结构优化的趋势，并提供了具体的实施策略。
此外，书中还强调了领导者应具备的组织结构优化能力，包括：善于构建高效团队、优化资源配置、推动跨部门合作等。
3、人力资源管理创新
在管理新趋势下，人力资源管理也面临着新的挑战和机遇。首先，从传统的招聘、培训、考核等环节转向关注员工全面发展，注重员工职业成长和幸福感。其次，从单一的人力资源管理转向多元化、个性化的人力资源管理，以满足不同员工的需求。最后，从强调内部竞争转向强调内部合作，以实现团队整体绩效提升。
《管理新趋势 领导现代企业的智慧.pdf电子书版文档下载》中详细探讨了人力资源管理创新，为现代企业提供了有益的启示。
此外，书中还强调了领导者应具备的人力资源管理创新能力，包括：善于发现和培养人才、优化激励机制、营造良好企业文化等。
4、信息技术应用
在管理新趋势下，信息技术在企业管理中的应用越来越广泛。首先，大数据、云计算、人工智能等新兴技术为企业提供了丰富的数据资源和智能决策支持。其次，信息技术帮助企业实现业务流程优化、提高运营效率。最后，信息技术助力企业实现数字化转型，提升核心竞争力。
《管理新趋势 领导现代企业的智慧.pdf电子书版文档下载》中详细介绍了信息技术在企业管理中的应用，为现代企业提供了有益的借鉴。
此外，书中还强调了领导者应具备的信息技术应用能力，包括：善于把握信息技术发展趋势、推动企业数字化转型、培养信息技术人才等。
总结：
《管理新趋势 领导现代企业的智慧.pdf电子书版文档下载》从管理理念革新、组织结构优化、人力资源管理创新和信息技术应用四个方面，深入探讨了管理新趋势，为现代企业提供了有益的启示和指导。在当今快速变化的企业环境中，企业应紧跟管理新趋势，不断提升领导智慧，以实现可持续发展。
本文由nayona.cn整理
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