为什么精英都是方法控PDF电子书下载
哲学宗教
- 作 者：（日）金武贵着；朱安宁译
- 出 版 社：长沙：湖南文艺出版社
- 出版年份：2018
- ISBN：9787540483623
- 页数：334 页
图书介绍：本书是励志的工作法图书，在日本书评网站大受好评，各大公司争相将其作为内部培训教材。一流和二流的分界线在于：重点技能+习惯+思考方式。精进这三个方面，就能实现工作质量的大幅提升。这本书是对普通员工甚至精英阶层都很有意义的实践性教科书，从新手到老手，以掌握“工作的基础”为目标，帮助读者以极高水准完成工作，精进工作流程和效率。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：计算机伦理学概论下一篇：一天一堂情商提升课 《为什么精英都是方法控》目录 标签：精英 方法
第1章 一流的职业道路，始于一流的基本 追求未知的工作秘诀，不如完善已知的工作基本6
书写6
邮件的写法6
1.会工作的人，通常秒回邮件 “能做的工作”，一流人才立刻着手6
2.大幅削减邮件文字 追求简洁高效的交流9
笔记的记法13
3.会工作的人，都是笔记狂魔 一流的工作“滴水不漏”13
4.一流的笔记，通常为金字塔结构 逻辑性思维能力体现于一切细节17
5.迷你专栏 做一名“白板王子”！ 领导力的基本在于集思广益、融会贯通20
资料的做法23
6.高质量资料，一页纸即可归纳 首先请展示你的方案全貌23
7.上帝存在于细节之中 为你的小失误感到羞愧并充满责任感26
8.迷你专栏对“麦肯锡丛书”信奉者的忠告 符合读者喜好的，才是好资料30
说话33
说话的技巧33
9.一流人士说话，使用“一流语调” 声音是人格的反映33
10.交谈时，多倾听对方的需求、关注点 “积极倾听”是构建信赖关系的基础38
演讲报告41
11.打破框架、MECE、逻辑树理论 “激发听众共鸣和迫切分享的热情”十分重要41
12.迷你专栏成为擅长同一话题的国宝级演讲者 一流的健谈者，不会厌倦自己的谈话45
整理48
整理整顿48
13.工作效率，反映于办公桌、皮包的整洁程度 整理能力，是调查能力与效率的象征48
14.迷你专栏二流精英故意制造“当局者清，旁观者迷”的混沌状态 整理整顿是为了自己，更是为了团队52
章末专栏55
15.【二流】决定职场命运的，并非高智商，而是好性格？ 构建和谐人际关系的能力，远比学历、智商重要得多55
第一章要点59
第2章 一流的自我管理 一流的职业道路，始于优良的生活习惯69
时间管理69
早起69
16.世界精英起得比公鸡还早？ 早起是“自律”的象征69
17.迷你专栏 在睡眠时间内，胜过比尔·盖茨？！ 注重睡眠质量73
严格守时76
18.不守时的人，不必奢谈团队协作 严守见面时间与工作期限76
讲求优先顺序80
19.时间分配导致工作差距 确定工作的优先度，放下轻松事项，优先处理该做的事项80
形象管理83
服装83
20.人靠衣装马靠鞍，精英更是如此？ 着装TPO原则很重要83
21.迷你专栏 出席正式的宴会，着装竟是一场较量？87
22.不为虚荣心与周围评价所惑 购物标准，体现有无独立性90
23.迷你专栏 自己不认同的花费，一分钱也拒绝支付？95
健康管理98
健康98
24.两个月减掉20公斤，减肥理该如此 体重管理是“自制力”的象征98
25.一流人才脑力超群，身体更是强于一般人？ 健康才是意识、动力、思考、行动的基础101
内在管理105
压力管理105
26.预设“缓压准备金” 成就斐然的人，通常抗压性很强105
27.不将压力带进新一周 “拼命工作，痛快享受”乃一流常识110
28.出类拔萃的一流头脑，也爱看普通漫画 工作与人生，“玩心”很重要114
成长管理117
学习习惯117
29.努力进化为自己的2.0版本 无论多忙，都要确保充足的学习时间117
30.“班门弄斧”是一种能力 基础能力与综合素养很重要120
章末专栏124
31.【二流】只学不干的“样样学，样样松”人士 决定成败的，是行动力而非思想124
第二章要点130
第3章 一流的工作心态 横亘于一流和二流之间的差距138
培养企业家精神138
发挥主观能动性138
32.上司分配的工作，自然很“无聊” 发掘“自己想做的”工作，先下手为强138
33.自己“该做什么”，需要自己考虑 主观能动地站在“工作的起点”142
拥有先见之明145
34.先人一步，优先考虑长远利益 要随机应变，更要制造先机145
35.“摸遍石头不过河”的二流精英 先行者，方能大获全胜148
提升视野高度153
追求工作质量153
36.哪怕挑选纪念品，也要追求完美 精益求精，才能成功153
37.为寿司的哲学买单？ 追求工作的“哲学美”，而非“杂学感”157
保持危机感161
38.保持危机感与竞争意识 时刻不忘竞争对手，保持紧张感161
39.将“每一次”视为“最后一次”，保持紧迫感 精明却无法出人头地的人，大多缺乏紧迫感165
超出对方期待168
40.做出高于薪资、职位的工作成果 “离开自己就无法运转”的工作究竟有多少168
41.每日工作中，“多跑一英里” “超越自身极限与周围期待”的努力姿态决定成败171
42.为公司留下“精神遗产” 离开公司之际，你能为公司留下什么175
章末专栏179
43.【二流】太过“坚毅”（grit）也是问题？ 不顾周围反对、“屡败屡战”的人们179
第三章要点185
第4章 一流的领导能力 深受周围支持的人，这些地方与众不同192
重视他人192
真诚礼待每个人192
44.出租车司机早已看透一切 不以地位区别待人192
45.弯下腰的稻谷，才会成熟 谦虚，是一流和二流的分水岭195
珍惜他人信赖199
46.他人信赖，才是领导能力的基础 领导能力的核心，在于他人信赖与风险管理199
47.先报忧再报喜 聪明的谎话精，不如耿直的老实人前途光明203
48.迷你专栏建立“信赖储蓄” 舍弃“眼前利益”，赢得“长期信赖”207
提携部下210
尊重部下210
49.培育尊重部下的企业文化 让部下切实感受到尊重210
50.部下的婚丧嫁娶，正确应对尤其重要 尊重部下的私生活215
让部下受益218
51.提升部下的市场价值 支持部下实现自我218
52.哪怕耗费公司资金，也让部下尝试“有趣的工作” 为了部下的成长，宁可牺牲公司短期利益221
帮助部下成长224
53.让重要的幕后工作重见阳光 赞扬部下，激发他们的工作动力224
54.绷紧部下的神经 上司“无法随便敷衍”，有助于部下成长228
55.带领部下集体辞职，才是上司中的佼佼者 帮助自己成长的上司，部下对其终生难忘231
做好表率234
以身作则234
56.企业高层才更应该扫厕所？ 部下仰视着上司成长234
57.上层一旦松懈，整体士气急剧下滑 上司身先士卒，部下才愿意跟随237
章末专栏240
58.【二流】200人中排名最末位的无能上司 上司失去部下信赖后的悲惨结局240
第四章要点244
第5章 一流的自我实现认知自我，解放自我252
做喜欢的事情252
喜欢的工作，全都去尝试252
59.想做的事情，未必只能有一件 尝试所有将来想做的事情252
60.迷你专栏小心跌入“精英陷阱”255
61.“天职”无须引退 “令人沉迷的工作”，可提高人生的机会成本259
活用长处263
62.在有胜算的领域一决胜负 在喜爱却不适合的事物上，请勿赌上人生263
63.迷你专栏从暮气沉沉的“啃老族”，转变为自主申报的纳税人 “令人沉迷的工作”改变人生267
发挥使命感271
64.赌上“存在的意义”去工作 认同自己“工作的理由”271
65.勿忘原体验 回归自身价值观、问题意识的原点274
66.迷你专栏向被解雇的职业棒球选手学习 有些工作不是天职，却同样尊贵277
带动周围280
树立愿景280
67.“高视野”“高目标”带来人才、资金及社会资源 树立自身的“社会使命感”280
68.人人都想建立“高瞻远瞩的公司” 以一流公司为目标，自会吸引一流人才283
完善组织结构286
69.建立“离开了自己也能照常运转”的组织 吸收比自己更优秀的人才，提供舒心的工作动机286
70.迷你专栏让周围人获益、工作愉悦，才能大获成功290
自在生活293
勇于舍弃293
71.出家的精英和私奔的精英 清楚什么比工作更重要293
72.摘下束缚自我的“金手铐” 如果生命仅剩5年，你会做什么296
73.迷你专栏来自佛祖和禽龙的启示300
自由挑战306
74.时不我待 立即行动，勿失挑战良机306
75.迷你专栏 享受青春，与年龄无关 引退以后仍继续挑战自我的人们309
76.解放自我 不为“体面”所惑，诚实面对自己312
章末专栏317
77.二流的我，紧随着一流人士的脚步317
第五章要点324
后记 于世界各地写就的一本心血之作328
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- 《湖南省宁乡县地名录》宁乡县人民政府编 1982
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- 《英格兰的意大利文艺复兴=THE ITALIAN RENAISSANCE IN ENGLAND》（美）刘易斯·爱因斯坦着 2019
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摘要：在当今社会，精英们之所以能够脱颖而出，很大程度上得益于他们对方法的掌控。本文以《为什么精英都是方法控.pdf电子书版文档下载》为切入点，从四个方面详细阐述了精英们为何成为方法控，旨在为广大读者提供借鉴与启示。
1、方法控的思维方式
精英们之所以成为方法控，首先源于他们独特的思维方式。他们善于发现问题，分析问题，并寻求解决问题的最佳方法。在《为什么精英都是方法控.pdf电子书版文档下载》中，作者指出，精英们具备以下几种思维方式：一是逻辑思维，二是创新思维，三是系统思维。这些思维方式使得精英们在面对问题时，能够迅速找到解决问题的方法。
例如，在商业领域，许多成功的企业家都具备逻辑思维，他们能够从大量数据中找出规律，从而制定出有效的经营策略。创新思维则让他们在竞争中脱颖而出，不断推出新产品、新服务。系统思维则使得他们能够从全局角度看待问题，从而实现整体优化。
此外，精英们还具备强烈的自我驱动力，他们不断学习、提升自己，以适应不断变化的环境。这种自我驱动力使得他们在面对困难时，能够保持积极的心态，勇往直前。
2、方法控的行动力
精英们不仅具备独特的思维方式，更具备强大的行动力。他们深知，光有想法是不够的，关键在于付诸行动。在《为什么精英都是方法控.pdf电子书版文档下载》中，作者强调了行动力的重要性，并指出以下几种提升行动力的方法：一是设定明确的目标，二是制定详细的计划，三是克服拖延症。
设定明确的目标有助于精英们保持专注，全力以赴地追求目标。制定详细的计划则使得他们能够有条不紊地推进工作，避免走弯路。克服拖延症则让他们能够迅速行动，抓住机遇。
此外，精英们还具备良好的执行力，他们能够将计划付诸实践，并不断调整策略，以适应实际情况。这种执行力使得他们在面对挑战时，能够迅速找到解决方案，并付诸行动。
3、方法控的持续学习
在知识爆炸的时代，持续学习成为精英们必备的能力。在《为什么精英都是方法控.pdf电子书版文档下载》中，作者强调了持续学习的重要性，并指出以下几种学习方法：一是主动学习，二是跨界学习，三是实践学习。
主动学习使得精英们能够主动获取知识，不断提升自己。跨界学习则让他们能够将不同领域的知识进行整合，形成独特的见解。实践学习则让他们将所学知识运用到实际工作中，从而不断提升自己的能力。
此外，精英们还具备良好的学习习惯，他们善于总结经验，不断优化学习方法。这种学习习惯使得他们在面对新知识时，能够迅速掌握，并将其运用到实际工作中。
4、方法控的社交能力
在现代社会，社交能力成为精英们成功的关键因素之一。在《为什么精英都是方法控.pdf电子书版文档下载》中，作者强调了社交能力的重要性，并指出以下几种提升社交能力的方法：一是建立良好的人际关系，二是学会倾听，三是善于沟通。
建立良好的人际关系有助于精英们拓展人脉，获取更多资源。学会倾听则让他们能够更好地理解他人，从而建立信任。善于沟通则使得他们能够有效地表达自己的想法，与他人达成共识。
此外，精英们还具备良好的团队协作能力，他们能够与团队成员共同面对挑战，实现共同目标。这种团队协作能力使得他们在面对复杂问题时，能够迅速找到解决方案。
总结：
通过《为什么精英都是方法控.pdf电子书版文档下载》的学习，我们了解到精英们之所以能够成为方法控，源于他们独特的思维方式、强大的行动力、持续的学习能力和卓越的社交能力。这些能力使得他们在面对挑战时，能够迅速找到解决问题的方法，从而在竞争中脱颖而出。
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