高速公路营运管理成本控制PDF电子书下载
交通运输
- 作 者：卢毅，杨显昌编着
- 出 版 社：北京：中国科学技术出版社
- 出版年份：2003
- ISBN：7504635286
- 页数：235 页
图书介绍：本书从高速公路营运成本控制的可行性、体系构建、总体方案及应用几个方面作了系统论述。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：耐久性复合式路面技术下一篇：路基施工技术 《高速公路营运管理成本控制》目录 标签：成本控制 营运 编着 高速公路 成本
第一章 高速公路营运管理成本控制的可行性研究1
第一节 我国高速公路发展的进程、趋势和遇到的问题1
第二节 我国高速公路营运管理的特点和改革趋势8
第三节 高速公路营运管理的职能分析11
第四节 高速公路营运管理成本控制的内容、特点和一般方法13
第五节 广东省高速公路营运管理成本控制问题的提出23
第六节 广东省高速公路营运管理成本控制的现状分析26
第二章 高速公路营运管理成本控制体系的构建38
第一节 高速公路营运管理成本控制体系的设计原则38
第二节 高速公路营运管理成本控制的基本环节40
第三节 高速公路营运管理成本控制的组织体系和责任成本体系42
第四节 高速公路营运管理成本控制的指标体系和报表体系46
第五节 高速公路营运管理成本控制的核算体系和考核体系51
第三章 广东省高速公路营运管理成本控制的总体方案研究55
第一节 进行组织变革，实施新的管理模式56
第二节 推行目标成本管理新模式，加强过程管理107
第三节 定岗定员，推进人事制度改革114
第四节 实施绩效考核，完善激励与监督机制140
第五节 改革养护管理体制，推行市场化管理160
第六节 加快高速公路营运管理成本信息化建设196
第七节 推行ETC技术，增加无人收费车道208
第八节 联网收费，减少主线收费站点211
第四章 广东省高速公路营运管理成本控制方案的实践应用219
第一节 广东省高速公路公司营运管理成本控制改革实践219
第二节 深汕高速公路西段管理处营运管理成本控制改革实践的具体情况223
第三节 大力加强广东省高速公路营运管理成本控制的基础工作——对广东省高速公路营运管理成本控制实践的思考227
结语232
参考文献234
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摘要：本文以“高速公路营运管理成本控制.pdf电子书版文档下载”为中心，从成本控制策略、管理优化、技术创新和人才培养四个方面对高速公路营运管理成本控制进行了深入探讨，旨在为高速公路营运管理提供有效成本控制方法，提高运营效率。
1、成本控制策略
高速公路营运管理成本控制首先需要制定合理的成本控制策略。这包括对运营成本进行分类，明确成本控制的重点和难点。例如，在材料成本控制方面，可以通过采购优化、供应商管理等方式降低成本；在人工成本控制方面，可以通过优化人力资源配置、提高员工工作效率等方式实现成本节约。
此外，高速公路营运管理成本控制还需要建立成本预算和成本核算制度，确保成本控制的有效性。通过定期对成本进行核算和分析，找出成本控制的薄弱环节，及时调整成本控制策略，从而实现成本的有效控制。
最后，高速公路营运管理成本控制还需要加强成本考核，将成本控制纳入绩效考核体系，激发员工成本控制的积极性，形成全员参与的成本控制氛围。
2、管理优化
高速公路营运管理成本控制需要从管理层面进行优化。首先，要优化组织结构，明确各部门职责，提高管理效率。例如，设立专门的成本控制部门，负责全过程的成本控制工作。
其次，要完善管理制度，建立健全成本控制流程，确保成本控制工作的规范性和有效性。例如，制定成本控制手册，明确成本控制的具体要求和操作流程。
此外，还要加强信息化建设，利用信息技术提高成本控制水平。通过建立成本控制信息系统，实现成本数据的实时采集、分析和共享，为成本控制提供有力支持。
3、技术创新
高速公路营运管理成本控制需要不断引入技术创新，提高运营效率，降低成本。例如，采用智能交通系统，优化交通流量，减少拥堵，降低能源消耗；利用物联网技术，实现设备远程监控和维护，降低设备故障率，延长设备使用寿命。
此外，还可以通过技术创新，提高员工工作效率。例如，引入自动化设备，减少人工操作，降低人工成本；利用大数据分析技术，为运营决策提供数据支持，提高决策的科学性和准确性。
技术创新不仅能够降低成本，还能够提升高速公路营运管理水平，为我国高速公路事业的发展提供有力保障。
4、人才培养
高速公路营运管理成本控制需要一支高素质的人才队伍。首先，要加强成本控制人才的培养，提高员工的专业技能和综合素质。例如，开展成本控制培训，提高员工对成本控制的认识和技能。
其次，要建立人才激励机制，激发员工的积极性和创造性。例如，设立成本控制奖励制度，对在成本控制工作中表现突出的员工给予奖励。
此外，还要加强团队建设，培养员工的团队协作精神。通过团队协作，提高工作效率，实现成本控制目标。
总结：
本文从成本控制策略、管理优化、技术创新和人才培养四个方面对高速公路营运管理成本控制进行了深入探讨。通过实施有效的成本控制措施，可以提高高速公路营运管理水平，降低运营成本，为我国高速公路事业的发展提供有力保障。
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