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公路施工组织与管理

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交通运输

  • 作 者:赖少武,李文华主编
  • 出 版 社:北京:人民交通出版社
  • 出版年份:2007
  • ISBN:9787114068638
  • 页数:305 页

图书介绍:本书以公路工程施工为核心,以施工组织为重点,重点介绍施工组织原理、公路施工组织设计、公路施工要素管理、施工项目成本管理等。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇:压实与摊铺下一篇:《公路安全保障工程实施技术指南》解析 《公路施工组织与管理》目录 标签:公路施工 主编 公路 施工 组织

第一章 绪论1

第一节 公路建设项目1

第二节 建设项目组织管理7

思考题12

第二章 施工过程组织原理与施工进度图13

第一节 施工过程组织原理13

第二节 施工进度图参数18

第三节 流水步距的确定及计算工期21

第四节 网络计划技术25

第五节 双代号网络图28

第六节 单代号网络图48

第七节 网络图的优化58

思考题68

练习题68

第三章 公路施工组织设计70

第一节 施工组织设计概述70

第二节 公路施工组织设计资料调查76

第三节 施工方案的确定78

第四节 施工进度计划的编制81

第五节 资源供应计划的编制90

第六节 施工平面图布置93

第七节 公路施工技术组织措施105

第八节 公路施工组织设计案例114

思考题138

练习题139

第四章 公路工程施工现场生产要素管理140

第一节 施工现场生产要素的合理配置140

第二节 材料管理的基本内容与管理流程146

第三节 机械设备的使用管理156

思考题159

第五章 施工项目成本管理161

第一节 施工项目成本管理概述161

第二节 施工项目成本计划与控制167

第三节 施工项目成本核算、分析与考核175

思考题182

第六章 公路工程施工技术管理185

第一节 路基工程施工方法185

第二节 路面工程施工方法194

第三节 桥梁工程施工方法214

第四节 隧道工程施工方法247

第五节 交通工程主要系统的施工安装要求255

第六节 熟悉施工技术管理制度269

思考题276

第七章 施工项目的质量控制277

第一节 概述277

第二节 施工过程的质量控制280

第三节 工程质量统计分析方法286

思考题304

练习题304

参考文献305

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  • 《宾组卜辞研究 分类卷 下》王建军着 2019

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  • 《钒产业技术及应用》高峰,彭清静,华骏主编 2019
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  • 《北京生态环境保护》《北京环境保护丛书》编委会编着 2018
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  • 《中国人民的心》杨朔着;夕琳编 2019
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摘要:本文以“公路施工组织与管理.pdf电子书版文档下载”为中心,详细阐述了公路施工组织与管理的重要性、施工组织设计、施工进度计划以及施工质量控制。通过对这些方面的深入分析,旨在为公路施工提供有益的参考和指导。

1、施工组织的重要性

公路施工是一项复杂的系统工程,涉及众多环节和部门。施工组织是确保施工顺利进行的关键,它对施工进度、质量和安全等方面具有重要影响。良好的施工组织能够提高施工效率,降低施工成本,确保施工质量,保障施工安全。

首先,施工组织能够明确施工任务和责任,确保各环节有序衔接。通过制定详细的施工计划,明确各阶段的工作内容和时间节点,使施工过程有条不紊。其次,施工组织有助于优化资源配置,提高施工效率。通过合理调配人力、物力和财力,确保施工过程中各项资源得到充分利用。最后,施工组织有助于加强施工现场管理,提高施工质量。通过建立健全的管理制度,规范施工行为,确保施工质量符合相关标准。

总之,施工组织在公路施工中具有举足轻重的作用,是确保施工顺利进行的重要保障。

2、施工组织设计

施工组织设计是施工组织的重要组成部分,它对施工过程中的各项工作进行详细规划,确保施工顺利进行。施工组织设计主要包括以下内容:

(1)施工方案:根据工程特点和施工条件,制定合理的施工方案,包括施工顺序、施工方法、施工工艺等。

(2)施工进度计划:根据施工方案,编制详细的施工进度计划,明确各阶段的工作内容和时间节点。

(3)施工资源配置:根据施工进度计划,合理调配人力、物力和财力,确保施工过程中各项资源得到充分利用。

(4)施工质量控制:建立健全的质量控制体系,确保施工质量符合相关标准。

施工组织设计是施工组织的基础,对施工过程中的各项工作具有重要指导意义。

3、施工进度计划

施工进度计划是施工组织设计的重要组成部分,它对施工过程中的各项工作进行时间上的安排和协调。施工进度计划主要包括以下内容:

(1)施工阶段划分:根据施工内容,将整个施工过程划分为若干阶段,明确各阶段的工作内容和时间节点。

(2)施工进度安排:根据施工阶段划分,制定详细的施工进度安排,明确各阶段的工作内容和时间节点。

(3)施工进度控制:通过监控施工进度,及时发现和解决施工过程中出现的问题,确保施工进度按计划进行。

施工进度计划对施工过程中的各项工作具有重要指导意义,有助于提高施工效率,降低施工成本。

4、施工质量控制

施工质量控制是施工组织的重要环节,它对施工过程中的各项工作进行质量上的监督和控制。施工质量控制主要包括以下内容:

(1)质量控制体系:建立健全的质量控制体系,明确各阶段的质量目标和要求。

(2)质量控制措施:制定有效的质量控制措施,确保施工质量符合相关标准。

(3)质量检查与验收:对施工过程中的各项工作进行检查和验收,确保施工质量符合要求。

施工质量控制对施工过程中的各项工作具有重要指导意义,有助于提高施工质量,保障施工安全。

总结:

本文通过对“公路施工组织与管理.pdf电子书版文档下载”的详细阐述,从施工组织的重要性、施工组织设计、施工进度计划以及施工质量控制四个方面,对公路施工组织与管理进行了全面分析。通过这些方面的深入探讨,有助于提高公路施工的效率、质量和安全,为我国公路建设事业提供有益的参考和指导。

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