公路工程招标与投标管理 增订版PDF电子书下载
交通运输
- 作 者：陈森，王清池编着
- 出 版 社：北京：人民交通出版社
- 出版年份：2001
- ISBN：711402875X
- 页数：434 页
图书介绍： 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：车站信号 下下一篇：铁路职工岗位培训统编教材 车辆制动钳工 下 《公路工程招标与投标管理 增订版》目录 标签：增订 公路工程 编着 投标 公路
绪言1
上篇 公路工程招标和项目管理第一章 世界银行贷款程序3
第一节 项目的预选7
第二节 项目的准备8
第三节 项目的评估11
第四节 项目的谈判与确定14
第二章 招标准备工作15
第一节 选定施工方式18
第二节 选定招标方式21
第三节 选定合同型式24
第四节 选定合同数量26
第三章 招标文件编制28
第一节 招标文件的组成29
第二节 编制前的准备30
第三节 投标邀请信与投标人须知31
第四节 通用条件40
第五节 专用条件42
第六节 技术规范44
第七节 格式、附表及工程量清单46
第八节 图纸55
第九节 参考资料59
第四章 资格预审60
第一节 资格预审程序60
第二节 文件编制62
第三节 审查标准64
第四节 资格预审报告67
第五节 资格预审申请书69
第五章 标底编制70
第一节 概述70
第二节 以概（预）算为基础的标底71
第三节 按报价方式编制标底73
第四节 模式系数法编制标底76
第五节 评述标底与概算的差别80
第六章 招标工作82
第一节 组织现场考察83
第二节 标前会议83
第三节 开标84
第七章 评标签约85
第一节 评标程序85
第二节 审查初评87
第三节 澄清问题90
第四节 终评与决标90
第五节 标书的否决与议标93
第八章 授予合同94
第一节 评标报告94
第二节 中标通知96
第三节 下达开工令97
第九章 货物采购97
第一节 概述97
第二节 货物采购特点及其招标文件98
第三节 商务部分文件102
第四节 技术部分文件109
第五节 总费用投标法122
第十章 项目执行管理126
第一节 合同管理126
第二节 施工管理134
第三节 财务管理140
第四节 合同价格调整141
第五节 工程报表147
第六节 设计管理与咨询服务153
第七节 监理工作157
第八节 与地方部门的配合161
第十一章 项目总结与后评价162
第一节 项目总结报告163
第二节 后评价的理论与方法167
第三节 我国对后评价的规定170
下篇 公路工程承包业务第一章 概述175
第二章 业务开发176
第一节 业务开发的内容176
第二节 对承包市场的宏观调查177
第三节 地区业务开发的中、长期战略180
第四节 业务开发中的合作182
第五节 招揽工程项目184
第六节 业务开发人员的培训189
第三章 投标实务190
第一节 参加资格预审190
第二节 投标前期工作193
第三节 投标阶段的市场调查196
第四节 研究标书和现场调查200
第五节 投标文件的编制和报送208
第六节 开标后的活动217
第四章 标价的编制219
第一节 标价编制的原则219
第二节 施工组织方案的制定221
第三节 标价的构成225
第四节 直接费的计算228
第五节 待摊费的计算251
第六节 对外报价的确定257
第七节 对标价的后评估259
第五章 标价计算示例261
第六章 承包工程管理302
第一节 承包工程管理的特点302
第二节 强化计划管理303
第三节 加强成本管理304
第四节 工程结算和资金管理306
第五节 搞好公共关系309
第六节 搞好索赔工作313
附录一 国际复兴开发银行贷款和国际开发协会信贷采购指南（第三版增订本，1985年5月）315
附录二 世界银行借款人以及世界银行作为执行机构使用咨询人的指南（1981年8月版，1986年4月第三次印）344
附录三 本书主要术语及缩写字英汉对照表379
参考文献389
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摘要：本文以《公路工程招标与投标管理 增订版.pdf电子书版文档下载》为中心，详细阐述了公路工程招标与投标管理的相关内容，包括招标流程、投标策略、合同管理以及风险控制等方面，旨在为从事公路工程相关工作的专业人士提供有益的参考和指导。
1、招标流程
《公路工程招标与投标管理 增订版.pdf电子书版文档下载》详细介绍了公路工程招标的流程，包括招标公告、投标文件编制、开标、评标、中标通知等环节。文章指出，招标流程的规范性和透明度是确保招标活动公平、公正、公开的关键。同时，对招标文件的要求、评标标准以及中标条件等方面进行了详细阐述。
在招标流程方面，文章强调了招标公告的重要性，指出招标公告应明确招标项目的名称、规模、地点、工期、投标截止时间等信息，以便潜在投标人充分了解招标项目。此外，文章还介绍了投标文件编制的要求，包括投标报价、施工组织设计、项目管理方案等，以确保投标文件的质量和完整性。
在开标和评标环节，文章指出应严格按照评标标准进行，确保评标过程的公正、公平。同时，对中标通知的发放、合同签订等后续工作也进行了详细说明。
2、投标策略
《公路工程招标与投标管理 增订版.pdf电子书版文档下载》针对投标策略进行了深入探讨，提出了提高投标成功率的建议。文章指出，投标策略的制定应充分考虑招标项目的特点、竞争对手情况以及自身优势，以确保投标方案的合理性和可行性。
在投标策略方面，文章强调了市场调研的重要性，指出投标人应充分了解招标项目的背景、市场需求、竞争对手等信息，以便制定有针对性的投标方案。同时，文章还介绍了投标报价的技巧，如合理确定投标报价、优化施工组织设计等，以提高投标成功率。
此外，文章还针对投标过程中的风险控制提出了建议，如加强合同管理、确保施工质量、合理安排工期等，以降低投标风险。
3、合同管理
《公路工程招标与投标管理 增订版.pdf电子书版文档下载》对合同管理进行了详细阐述，包括合同签订、履行、变更、解除等环节。文章指出，合同管理是确保工程顺利进行的关键，应严格按照合同约定执行。
在合同签订环节，文章强调了合同条款的重要性，指出合同条款应明确双方的权利、义务、责任，以避免后期纠纷。同时，文章还介绍了合同履行过程中的注意事项，如及时沟通、妥善处理变更、确保工程质量等。
在合同变更和解除方面，文章指出应严格按照合同约定执行，确保变更和解除的合法性和合理性。同时，文章还强调了合同管理中的风险控制，如加强合同履行过程中的监督、确保合同变更和解除的合规性等。
4、风险控制
《公路工程招标与投标管理 增订版.pdf电子书版文档下载》对公路工程招标与投标过程中的风险控制进行了详细分析，包括市场风险、技术风险、法律风险等。文章指出，风险控制是确保工程顺利进行的重要保障。
在市场风险方面，文章分析了市场波动、政策调整等因素对工程的影响，并提出了相应的应对措施。在技术风险方面，文章强调了技术方案的合理性和可行性，以及施工过程中的质量控制。在法律风险方面，文章指出应严格按照法律法规执行，确保工程合法合规。
此外，文章还介绍了风险控制的具体方法，如建立风险管理体系、制定风险应对措施、加强合同管理等，以提高公路工程招标与投标过程中的风险控制能力。
总结：
本文通过对《公路工程招标与投标管理 增订版.pdf电子书版文档下载》的详细阐述，从招标流程、投标策略、合同管理以及风险控制等方面对公路工程招标与投标管理进行了全面分析。文章旨在为从事公路工程相关工作的专业人士提供有益的参考和指导，以提高公路工程招标与投标的成功率和风险控制能力。
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