公路施工项目成本管理手册PDF电子书下载
交通运输
- 作 者:石勇民主编
- 出 版 社:北京:人民交通出版社
- 出版年份:2008
- ISBN:9787114071942
- 页数:609 页
图书介绍:本书内容为成本管理的基本理论和方法;成本预测、计划、控制、核算和分析;投标报价方法、标后预算的编制和管理、施工变更、索赔和结算管理以及责任成本、质量成本、人力成本、作业成本等。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇:世界着名海峡交通工程下一篇:全列空调列车运用及其常见故障处理 《公路施工项目成本管理手册》目录 标签:公路施工 成本管理 主编 成本 公路
第一篇 成本管理基础第一章 建筑产品价格基础3
第一节 建筑产品及其特点3
第二节 建筑产品价格10
第三节 施工企业定价决策19
第二章 成本会计基础26
第一节 会计与成本会计概述26
第二节 会计核算方法35
第三节 成本核算基本原理48
第三章 成本管理概论60
第一节 概述60
第二节 成本预测与决策67
第三节 成本计划与控制74
第二篇 施工生产要素及定额管理第一章 劳动管理87
第一节 劳动管理概述87
第二节 劳动力组织管理和劳务承包责任制89
第三节 劳动力计划管理和培训95
第四节 劳动力优化配置和动态管理102
第五节 劳动力成本与劳动分配104
第二章 施工项目材料管理108
第一节 材料管理概述108
第二节 施工项目材料供应管理109
第三节 施工项目材料计划管理112
第四节 材料采购管理118
第五节 材料库存管理123
第六节 施工现场材料管理129
第三章 机械设备管理144
第一节 施工项目机械设备使用形式和原则144
第二节 施工项目机械设备的选择145
第三节 施工项目机械设备的合理使用153
第四节 施工项目机械设备的保养157
第四章 定额编制原理与方法161
第一节 施工过程和工作时间研究161
第二节 技术测定法166
第三节 理论计算法和试验法179
第四节 定额制订简易方法185
第五章 施工企业定额编制与管理190
第一节 施工定额编制190
第二节 施工企业预算定额206
第三节 施工企业定额管理216
第三篇 施工项目成本管理第一章 施工项目成本管理概述229
第一节 施工项目成本管理的作用与地位229
第二节 施工项目成本管理特点与基本要求232
第三节 施工项目成本管理体系238
第二章 施工项目成本预测与计划250
第一节 施工项目成本预测概述250
第二节 施工项目成本预测方法254
第三节 施工项目成本计划概述270
第四节 施工项目成本计划编制方法273
第三章 施工项目成本控制282
第一节 施工项目成本控制概述282
第二节 施工项目成本控制的组织与实施287
第三节 施工项目成本控制方法295
第四节 降低施工项目成本的途径和措施301
第四章 施工成本核算306
第一节 施工成本核算的意义和施工费用的分类306
第二节 施工成本核算的基本要求309
第三节 公路工程成本核算对象、核算组织和会计核算程序311
第四节 辅助生产费用的核算315
第五节 施工工程实际成本核算316
第五章 施工项目成本分析与考核329
第一节 施工项目成本分析任务和原则329
第二节 施工项目成本分析方法333
第三节 施工项目成本考核348
第四节 项目岗位成本考核352
第四篇 工程量清单计价及合同管理第一章 公路工程投标报价359
第一节 概述359
第二节 标价编制的程序及工作内容361
第三节 直接工程费的计算373
第四节 待摊费的计算389
第五节 标价的分析与评估393
第二章 公路工程标后预算396
第一节 标后预算概述396
第二节 标后预算的编制401
第三节 标后预算的管理410
第三章 工程量清单与施工结算421
第一节 工程量清单组成及作用421
第二节 公路工程工程量清单计量规则与工程计量425
第三节 施工结算437
第四章 工程变更管理453
第一节 概述453
第二节 工程变更索赔管理457
第三节 工程变更估价462
第四节 价格调整465
第五章 工程索赔管理471
第一节 概述471
第二节 索赔的依据和证据474
第三节 费用索赔477
第四节 工期索赔485
第五节 索赔的管理与工作程序490
第五篇 成本管理专题第一章 工程项目责任成本管理499
第一节 工程项目责任成本管理概述499
第二节 工程项目责任成本计划的编制502
第三节 工程项目责任成本控制508
第四节 工程项目责任成本经济核算与分析512
第二章 质量成本管理520
第一节 质量成本概述520
第二节 施工企业质量成本管理内容527
第三节 质量成本预测与计划532
第四节 质量成本控制537
第五节 质量成本核算541
第六节 质量成本分析和考核545
第三章 人力资源成本管理549
第一节 人力资源成本概述549
第二节 人力资源成本的计量模式554
第三节 人力资源成本的核算和报告561
第四章 战略成本管理564
第一节 战略成本管理的基本思想564
第二节 战略定位分析570
第三节 价值链分析576
第四节 成本动因分析579
第五章 作业成本管理584
第一节 作业成本法的产生584
第二节 作业成本法的基本理论589
第三节 作业成本计算593
第四节 工程项目施工中的作业成本法597
附录 ××施工企业《机械设备管理程序》604
参考文献608
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摘要:本文详细介绍了“公路施工项目成本管理手册.pdf电子书版文档下载”的内容,从手册的实用性、内容结构、应用价值和下载方式四个方面进行了深入剖析,旨在为公路施工项目成本管理提供有力参考。
1、实用性
“公路施工项目成本管理手册.pdf电子书版文档下载”具有极高的实用性。手册内容全面,涵盖了公路施工项目成本管理的各个方面,包括成本预算、成本控制、成本核算和成本分析等。手册以实际案例为基础,结合理论知识,为公路施工项目成本管理提供了切实可行的解决方案。
手册中的案例具有代表性,能够帮助读者更好地理解成本管理在实际项目中的应用。此外,手册还提供了丰富的图表和数据,使读者能够直观地了解成本管理的全过程。
手册的实用性还体现在其易于操作的特点上。无论是专业人士还是初学者,都可以通过手册快速掌握公路施工项目成本管理的方法和技巧。
2、内容结构
“公路施工项目成本管理手册.pdf电子书版文档下载”的内容结构清晰,逻辑严谨。手册分为五个章节,分别为:成本管理概述、成本预算、成本控制、成本核算和成本分析。
在成本管理概述章节中,介绍了成本管理的概念、原则和流程。在成本预算章节中,详细阐述了成本预算的编制方法、预算控制和预算调整等内容。在成本控制章节中,介绍了成本控制的措施和技巧。在成本核算章节中,讲解了成本核算的方法和程序。在成本分析章节中,分析了成本管理的效益和风险。
手册内容丰富,结构合理,便于读者系统地学习和掌握公路施工项目成本管理知识。
3、应用价值
“公路施工项目成本管理手册.pdf电子书版文档下载”具有很高的应用价值。手册中的理论和方法可以应用于各类公路施工项目,如高速公路、国道、省道等。手册不仅适用于施工企业,还可以为政府部门、科研机构和高校提供参考。
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手册的应用价值还体现在其可操作性上。读者可以根据自身需求,选择合适的章节进行学习和应用。
4、下载方式
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总结:
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