城市基础设施工程项目管理与施工技术 南京玄武湖隧道工程项目实践PDF电子书下载
交通运输
- 作 者:王镝主编
- 出 版 社:南京:东南大学出版社
- 出版年份:2004
- ISBN:781089742X
- 页数:391 页
图书介绍:本书关注新诗形式问题,分上下卷。上卷为理论篇,阐述作者对新诗形式结构的看法,下卷为作品卷,是作者在理论指导下,对新诗形式的实践探索,理论与实践有机结合。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇:当代轿车保养灯归零程序大全下一篇:怎样轻松考取驾驶证 《城市基础设施工程项目管理与施工技术 南京玄武湖隧道工程项目实践》目录 标签:项目 工程 施工技术 工程项目 隧道
第一章 城市基础设施工程项目前期准备工作1
第一节 工程概况1
第二节 组织机构准备2
第三节 技术准备3
第四节 施工前期准备4
第五节 施工现场准备5
第二章 市政基础设施工程项目管理体系9
第一节 项目法人责任制的建立与实践9
第二节 对承包商的基本要求27
第三节 发承包管理体系28
第四节 业主与承包商、监理的关系29
第五节 分包管理30
第三章 市政基础设施工程项目计划管理32
第一节 计划的特点及分类32
第二节 计划的编制33
第三节 计划的执行与控制36
第四节 计划的检查与调整38
第五节 工期索赔38
第四章 市政基础设施工程项目技术管理41
第一节 技术管理的任务和内容41
第二节 技术管理机构的设置42
第三节 施工组织总设计的编制与管理43
第四节 施工方案的审批和管理45
第五节 工程试验管理47
第六节 工程变更管理48
第七节 施工技术资料管理及竣工文件编制50
第五章 市政基础设施工程项目质量管理59
第一节 工程项目质量保证体系的建立与运行59
第二节 工程项目质量管理措施63
第三节 工程项目质量监控的重点项目部位67
第四节 工程项目竣工质量验收78
第六章 市政基础设施工程项目现场管理80
第一节 施工总平面管理80
第二节 施工安全管理82
第三节 现场保卫84
第四节 消防安全89
第五节 交通安全管理91
第六节 环境保护与卫生管理92
第七章 材料设备供应与管理95
第一节 设备、材料供应95
第二节 现场材料设备管理99
第八章 市政基础设施工程项目招标投标管理103
第一节 工程招标、投标103
第二节 工程进度款申请与支付103
第三节 工程洽商与索赔104
第四节 工程技术措施费的申报105
第五节 工程结算106
第九章 市政基础设施工程项目合同及风险管理108
第一节 建设工程合同体系108
第二节 建设工程合同策划113
第三节 工程项目合同签订120
第四节 工程项目合同的履行管理125
第五节 工程项目风险管理129
第十章 市政基础设施工程项目保险与担保144
第一节 工程项目保险的概念和种类144
第二节 工程和施工设备的保险145
第三节 安装工程一切险147
第四节 人员伤亡和财产损失的保险150
第五节 工程项目担保151
第十一章 市政基础设施工程项目财务管理174
第一节 财务管理制度174
第二节 资金筹措及应用177
第十二章 玄武湖隧道工程基坑支护技术182
第一节 地下结构概况及水文地质情况182
第二节 基坑降水设计及试验研究183
第三节 深基坑支护方案195
第四节 自钻式复合土钉支护技术208
第十三章 玄武湖隧道工程主体结构施工技术226
第一节 施工测量技术226
第二节 隧道主体工程综合防水技术227
第三节 混凝土施工技术230
第四节 钢筋架设与连接技术240
第五节 模板及支撑体系249
第十四章 玄武湖隧道工程机电设备及各设施系统256
第一节 通风系统256
第二节 给排水、消防系统259
第三节 变配电及照明工程262
第四节 监控系统267
第五节 交通安全及管理设施274
第六节 防灾系统275
第十五章 玄武湖隧道变形控制及监测278
第十六章 地铁盾构与地铁列车对玄武湖隧道的影响研究285
第一节 地铁盾构推进对玄武湖隧道影响研究285
第二节 地铁列车振动对玄武湖隧道的影响研究323
第十七章 玄武湖隧道结构抗震能力研究336
第一节 工程背景336
第二节 地震输入的确定341
第三节 计算模型的确定346
第四节 计算结果及其分析349
第五节 结论353
第十八章 玄武湖隧道工程生态环境保护355
第一节 总论355
第二节 工程概况356
第三节 玄武湖北湖生态恢复的对策研究360
第四节 隧道内外声环境372
第五节 隧道出入口美学景观的设计384
第六节 总结386
南京玄武湖隧道工程参建单位388
参考文献389
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摘要:本文以南京玄武湖隧道工程项目实践为案例,深入探讨了城市基础设施工程项目管理与施工技术。通过对项目背景、管理策略、施工技术及质量控制等方面的详细分析,为我国城市基础设施工程项目的建设提供了有益的借鉴和参考。
1、项目背景
南京玄武湖隧道工程项目是南京市重点基础设施工程之一,全长约4.2公里,总投资约30亿元。该项目旨在缓解城市交通压力,提高城市交通效率。项目于2012年开工,2016年竣工,历时4年。在项目实施过程中,面临着诸多挑战,如地质条件复杂、施工环境恶劣、工期紧张等。
为了确保项目顺利进行,项目团队在前期进行了充分的调研和论证,充分考虑了地质条件、施工环境、工期等因素,制定了科学合理的施工方案。
此外,项目团队还注重环境保护和文明施工,采取了一系列措施,如采用环保材料、加强施工现场管理、严格控制噪音和扬尘等,确保了项目对周边环境的影响降至最低。
2、管理策略
在项目管理方面,南京玄武湖隧道工程项目采用了现代化的管理模式,主要包括以下几个方面:
(1)建立健全的组织架构,明确各部门职责,确保项目高效运转。
(2)加强合同管理,确保合同条款的严格执行,降低项目风险。
(3)强化风险管理,对项目可能出现的风险进行识别、评估和控制,确保项目安全、顺利进行。
(4)注重团队建设,提高员工素质,激发员工积极性,为项目提供有力的人力支持。
3、施工技术
南京玄武湖隧道工程项目在施工技术方面具有以下特点:
(1)采用盾构法施工,有效解决了地质条件复杂、施工环境恶劣等问题。
(2)采用信息化管理手段,实时监控施工进度和质量,确保项目按期完成。
(3)创新施工工艺,提高施工效率,降低施工成本。
(4)注重技术创新,引进国内外先进技术,提高项目整体水平。
4、质量控制
在质量控制方面,南京玄武湖隧道工程项目采取了以下措施:
(1)建立健全的质量管理体系,确保项目质量符合国家标准。
(2)加强原材料和施工过程的质量控制,确保项目质量稳定。
(3)开展质量检查和验收,及时发现和解决质量问题。
(4)注重员工培训,提高员工质量意识,确保项目质量得到有效保障。
总结:
南京玄武湖隧道工程项目在项目背景、管理策略、施工技术及质量控制等方面取得了显著成果,为我国城市基础设施工程项目的建设提供了有益的借鉴和参考。在今后的工程项目中,应继续加强项目管理,提高施工技术水平,确保工程质量,为我国城市基础设施建设贡献力量。
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