电力工程项目管理便携手册PDF电子书下载
交通运输
- 作 者:皮振毅主编
- 出 版 社:武汉:华中科技大学出版社
- 出版年份:2008
- ISBN:7560944167
- 页数:449 页
图书介绍:本书依据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2006)编写,以电力工程项目的整个生命周期为主线,全面介绍了电力工程项目的范围管理、管理规划与组织、合同管理、采购管理、进度管理、质量管理、职业健康安全管理、环境管理、成本管理、资源管理、信息管理、风险管理、沟通管理及收尾管理等内容。本书密切结合我国电力工程项目管理的实际,突出实际操作、注重标准化管理的可控性,力求更为贴近电力工程项目管理的实际需要,为电力工程项目管理提供一本操作性、实用性。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇:铁路机车车辆科技手册 第4卷 技术政策 法规 标准下一篇:2004中国高速公路管理和发展战略 《电力工程项目管理便携手册》目录 标签:电力工程 项目管理 主编 电力 手册
第一章 电力工程项目管理概论1
第一节 项目管理的概念1
第二节 项目管理的发展3
第三节 项目管理的内容与目标控制5
第四节 电力工程项目建设程序7
第二章 电力工程项目范围管理9
第一节 概述9
第二节 电力工程项目范围确定10
第三节 电力工程项目结构分析13
第四节 电力工程项目范围控制20
第三章 电力工程项目管理规划22
第一节 概述22
第二节 电力工程项目管理规划大纲26
第三节 电力工程项目管理实施规划30
第四章 电力工程项目管理组织33
第一节 概述33
第二节 电力工程项目经理部38
第三节 电力工程项目团队建设45
第五章 电力工程项目经理责任制49
第一节 概述49
第二节 电力工程项目经理51
第三节 电力工程项目管理目标责任书55
第四节 电力工程项目经理的责、权、利57
第六章 电力工程项目合同管理60
第一节 概述60
第二节 电力工程项目合同评审64
第三节 电力工程项目合同实施计划69
第四节 电力工程项目合同实施控制75
第五节 电力工程项目合同索赔管理83
第六节 电力工程项目合同终止与评价98
第七章 电力工程项目采购管理101
第一节 概述101
第二节 电力工程项目采购计划102
第三节 电力工程项目采购控制110
第八章 电力工程项目进度管理129
第一节 概述129
第二节 电力工程项目进度计划编制133
第三节 电力工程项目进度计划实施147
第四节 电力工程项目进度计划的检查与调整150
第九章 电力工程项目质量管理154
第一节 概述154
第二节 电力工程项目质量策划161
第三节 电力工程项目质量控制165
第四节 电力工程项目质量改进187
第十章 电力工程项目职业健康安全管理189
第一节 概述189
第二节 电力工程项目职业健康安全技术措施计划194
第三节 电力工程项目职业健康安全技术措施计划实施225
第四节 电力工程项目职业健康安全隐患和事故处理238
第五节 电力工程项目消防保安管理245
第十一章 电力工程项目环境管理255
第一节 概述255
第二节 电力工程项目文明施工259
第三节 电力工程项目现场管理263
第十二章 电力工程项目成本管理271
第一节 概述271
第二节 电力工程项目成本计划274
第三节 电力工程项目成本控制279
第四节 电力工程项目成本核算294
第五节 电力工程项目成本分析与考核310
第十三章 电力工程项目资源管理315
第一节 概述315
第二节 电力工程项目资源管理计划318
第三节 电力工程项目资源管理控制334
第四节 电力工程项目资源管理考核368
第十四章 电力工程项目信息管理374
第一节 概述374
第二节 电力工程项目信息管理计划377
第三节 电力工程项目信息过程管理383
第四节 电力工程项目信息安全管理390
第十五章 电力工程项目风险管理394
第一节 概述394
第二节 电力工程项目风险识别396
第三节 电力工程项目风险评估399
第四节 电力工程项目风险响应407
第五节 电力工程项目风险控制410
第十六章 电力工程项目沟通管理413
第一节 概述413
第二节 电力工程项目沟通程序和内容414
第三节 电力工程项目沟通计划415
第四节 电力工程项目沟通依据与方式417
第五节 电力工程项目沟通障碍与冲突管理419
第十七章 电力工程项目收尾管理423
第一节 概述423
第二节 电力工程项目竣工收尾424
第三节 电力工程项目竣工验收428
第四节 电力工程项目竣工结算432
第五节 电力工程项目竣工决算434
第六节 电力工程项目回访保修439
第七节 电力工程项目管理考核评价441
参考文献449
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摘要:本文旨在详细介绍“电力工程项目管理便携手册.pdf电子书版文档下载”,该手册为电力工程项目管理者提供了全面、实用的管理知识和工具,助力项目高效推进。手册内容涵盖项目规划、实施、监控和收尾等关键环节,旨在提高电力工程项目管理的专业性和效率。
1、内容全面
“电力工程项目管理便携手册.pdf电子书版文档下载”内容全面,涵盖了电力工程项目管理的各个方面。手册首先介绍了电力工程项目的特点和管理原则,随后详细阐述了项目规划、设计、施工、调试、验收等环节的管理要点。此外,手册还提供了丰富的案例分析和实用工具,帮助读者更好地理解和应用管理知识。
手册中,项目规划部分详细介绍了项目可行性研究、项目组织结构、项目进度计划等内容;实施部分则涵盖了施工管理、质量管理、安全管理等方面;监控部分则重点介绍了项目进度、成本、质量、安全等方面的监控方法和工具;收尾部分则对项目验收、总结和评估等方面进行了详细阐述。
此外,手册还针对电力工程项目的特殊性,提供了针对性强、实用性高的管理方法和工具,如风险评估、合同管理、风险管理等,为电力工程项目管理者提供了全方位的指导。
2、实用性强
“电力工程项目管理便携手册.pdf电子书版文档下载”具有很强的实用性,其内容紧密结合电力工程项目的实际需求。手册中的案例分析和实用工具,为读者提供了丰富的实践经验和操作指导。
例如,在项目进度管理方面,手册提供了甘特图、网络图等工具,帮助读者直观地了解项目进度;在质量管理方面,手册介绍了ISO质量管理体系、六西格玛等质量管理方法,帮助读者提升项目质量;在安全管理方面,手册则提供了安全管理制度、应急预案等工具,保障项目安全顺利进行。
此外,手册还针对电力工程项目的特点,提供了针对性的管理建议,如如何处理复杂合同、如何应对突发事件等,为读者在实际工作中提供了有力支持。
3、易于查阅
“电力工程项目管理便携手册.pdf电子书版文档下载”采用电子书形式,便于读者查阅和携带。手册结构清晰,内容分类明确,读者可以根据自己的需求快速找到所需信息。
手册中的内容按照项目管理的不同阶段进行划分,每个阶段都有详细的章节和内容。读者可以根据自己的需求,选择性地阅读相关章节,提高学习效率。此外,手册还提供了索引和关键词搜索功能,方便读者快速查找所需信息。
在电子书版中,读者还可以通过放大、缩小字体、调整页面布局等方式,更好地适应自己的阅读习惯,提高阅读体验。
4、持续更新
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总结:
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本文通过对手册内容的详细阐述,使读者对电力工程项目管理有了更深入的了解。希望本文能为电力工程项目管理者提供有益的参考和借鉴。
本文由nayona.cn整理
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