城市轨道交通枢纽运营效率管理研究PDF电子书下载
交通运输
- 作 者：汪明艳，汪泓，刘志刚着
- 出 版 社：上海：上海交通大学出版社
- 出版年份：2017
- ISBN：9787313180223
- 页数：159 页
图书介绍：本书为“卓越管理论丛”之一.本书运用管理学、系统工程、安全理论、统计学等相关学科的理论，结合定性与定量分析方法，采用理论演绎、模型构建、实证研究和统计分析的研究思路，基于轨道交通效益提升的角度，对城市轨道交通系统的运营效率关键问题，如换乘效率、大型活动运营保障、运营系统风险管理等进行了全面、深入研究。结合上海城市轨道交通运营系统的实际运行状况，提出对城市轨道交通运营效率优化的理论方法与改善措施，以期能够改善城市轨道交通运营系统存在的交通问题，从乘客的换乘效率，节假日大型活动运营保障和运营系统风险防范等方面，提高城市轨道交通运营管理的可持续发展。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：汽车车身电器检修下一篇：汽车构造 《城市轨道交通枢纽运营效率管理研究》目录 标签：枢纽 轨道 效率 运营 交通
第1章 绪论1
1.1 研究背景及意义1
1.2 研究对象与范围7
1.3 国内外研究现状9
1.4 主要内容与研究方法19
1.5 技术路线与研究结构21
第2章 城市轨道交通枢纽客运组织运营效率相关理论基础24
2.1 城市轨道交通运营效率的相关概念24
2.2 城市轨道交通枢纽客运组织的运营效率相关概念界定28
2.3 DEA模型介绍32
2.4 Petri网概述36
2.5 博弈论概述40
2.6 本章小结43
第3章 城市轨道交通枢纽客运组织运营特性分析44
3.1 城市轨道交通枢纽运营管理特点44
3.2 城市轨道交通枢纽客运组织运营效率的关键影响因素分析46
3.3 城市轨道交通枢纽客运组织运营效率机理分析50
3.4 本章小结52
第4章 城市轨道交通枢纽换乘效率评价研究53
4.1 面向服务的城市轨道交通枢纽换乘效率研究视角53
4.2 城市轨道交通枢纽的换乘效率影响因素分析54
4.3 换乘效率评价指标体系的构建56
4.4 换乘效率评价模型的选择62
4.5 基于DEA模型的换乘效率评价分析65
4.6 实证研究67
4.7 提升轨道交通枢纽的换乘优化策略81
4.8 本章小结83
第5章 城市轨道交通枢纽客运组织风险及博弈分析85
5.1 城市轨道交通运营突发事件事故致因模型的构建85
5.2 城市轨道交通枢纽客运组织的三方演化博弈期望90
5.3 城市轨道交通枢纽客运组织的三方演化博弈分析93
5.4 加强枢纽客运安全的风险防范策略104
5.5 本章小结106
第6章 城市轨道交通枢纽突发大客流应急处置研究107
6.1 城市轨道交通枢纽突发事件的应急处置能力模型构建108
6.2 基于Petri网的突发事件应急处置流程分析109
6.3 基于Petri网的突发大客流应急处置流程研究115
6.4 基于动态博弈的公交应急资源调度模型分析126
6.5 基于动态博弈的突发大客流应急资源调度算例分析128
6.6 提升枢纽应急处置效率的策略135
6.7 本章小结138
第7章 研究结论与展望139
7.1 主要研究结论139
7.2 主要创新点142
7.3 研究展望142
参考文献144
索引157
后记159
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摘要：本文以“城市轨道交通枢纽运营效率管理研究.pdf电子书版文档下载”为中心，从运营管理、技术支持、资源配置和风险管理四个方面对城市轨道交通枢纽运营效率管理进行了深入研究。通过分析现有文献和实际案例，提出了提高城市轨道交通枢纽运营效率的对策和建议，为我国城市轨道交通枢纽的可持续发展提供了理论依据和实践指导。
1、运营管理
城市轨道交通枢纽的运营管理是提高运营效率的关键。首先，应建立健全的运营管理制度，明确各部门职责，确保运营流程的顺畅。其次，加强人员培训，提高员工的专业技能和服务水平。最后，运用信息化手段，实现运营数据的实时监控和分析，为决策提供依据。
例如，通过引入智能调度系统，可以实现列车运行的实时监控和优化，提高列车运行效率。同时，通过建立乘客信息服务平台，可以提供便捷的出行服务，提升乘客满意度。
此外，加强运营安全管理也是提高运营效率的重要环节。应定期开展安全检查，确保设施设备的安全运行。同时，加强应急预案的制定和演练，提高应对突发事件的能力。
2、技术支持
技术支持是城市轨道交通枢纽运营效率提升的重要保障。首先，应加大科技创新力度，引进先进的技术设备，提高运营效率。其次，加强技术研发，提高设备可靠性，降低故障率。最后，运用大数据、云计算等技术，实现运营数据的深度挖掘和应用。
例如，通过引入自动售检票系统，可以减少人工操作，提高售票效率。同时，通过运用智能监控系统，可以实时掌握设备运行状态，及时发现并处理故障。
此外，加强技术培训，提高员工的技术水平，也是提高技术支持能力的关键。通过定期举办技术培训班，使员工掌握最新的技术知识和操作技能。
3、资源配置
资源配置是城市轨道交通枢纽运营效率提升的重要手段。首先，应合理规划线路和站点布局，提高线路利用率。其次，优化资源配置，实现设备、人员和资金的合理分配。最后，加强与其他交通方式的衔接，提高整体运输效率。
例如，通过优化线路规划，可以实现客流的高效疏导，提高线路利用率。同时，通过加强与其他交通方式的衔接，可以形成多元化的交通体系，提高整体运输效率。
此外，加强资源配置的动态调整，根据客流变化和设备运行情况，及时调整资源配置，确保运营效率的最大化。
4、风险管理
风险管理是城市轨道交通枢纽运营效率提升的重要保障。首先，应建立健全的风险管理体系，识别和评估潜在风险。其次，制定风险应对措施，降低风险发生的可能性和影响。最后，加强风险监控，及时发现并处理风险。
例如，通过建立风险预警机制，可以提前发现潜在风险，采取预防措施。同时，通过加强应急演练，提高应对突发事件的能力。
此外，加强风险管理培训，提高员工的风险意识，也是降低风险发生的重要手段。
总结：
本文从运营管理、技术支持、资源配置和风险管理四个方面对城市轨道交通枢纽运营效率管理进行了深入研究。通过分析现有文献和实际案例，提出了提高城市轨道交通枢纽运营效率的对策和建议，为我国城市轨道交通枢纽的可持续发展提供了理论依据和实践指导。
本文的研究成果对于提高城市轨道交通枢纽的运营效率，降低运营成本，提升乘客出行体验具有重要意义。
本文由nayona.cn整理
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