集装箱码头操作管理PDF电子书下载
交通运输
- 作 者：罗勋杰，樊铁成着
- 出 版 社：大连海事学院出版社
- 出版年份：2010
- ISBN：9787563224784
- 页数：369 页
图书介绍：本书为港口集装箱操作管理培训教材，内容包括集装箱和集装箱运输、集装箱码头概论、国际贸易和集装箱货运进出口操作、集装箱码头组织结构及人力资源管理、集装箱码头的主要装卸机械、集装箱码头物流系统装卸工艺和平面布局、集装箱码头船务（泊位）计划管理、集装箱码头（配载）计划管理、集装箱码头堆场规划管理等。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：公路工程工法汇编 2015 中 桥梁篇下一篇：轨道车工作日志 《集装箱码头操作管理》目录 标签：集装箱码头 操作 管理
第一章 集装箱码头概论1
概述1
第一节 集装箱码头物流系统的基本构成1
第二节 集装箱码头的职能、作用及条件6
第三节 集装箱码头操作和物流服务的特点7
第四节 集装箱码头发展趋势9
思考题13
第二章 国际贸易和集装箱货物运输进出口操作基础14
概述14
第一节 国际贸易和国际集装箱进出口货物运输14
第二节 国际集装箱进出口货运总体操作程序19
第三节 国际集装箱进出口货运中收发货人的操作及其流程21
第四节 国际集装箱进出口货运中船公司的操作及其流程22
第五节 国际集装箱进出口货运中货运站的操作及其流程24
第六节 国际集装箱进出口货运中码头公司的操作及其流程26
思考题34
第三章 集装箱码头组织结构及人力资源管理35
概述35
第一节 集装箱码头营运操作部门组织结构35
第二节 集装箱码头用工形式、轮班方式和人员配置39
第三节 集装箱码头营运操作管理会议及其内容45
第四节 集装箱码头人力资源管理关键绩效指标KPI48
思考题50
第四章 集装箱码头的主要装卸机械51
概述51
第一节 海侧岸边装卸机械51
第二节 水平运输机械61
第三节 场地装卸机械65
思考题71
第五章 集装箱码头物流系统装卸工艺和平面布局72
概述72
第一节 集装箱码头装卸工艺系统类型72
第二节 常见集装箱码头装卸工艺系统及其特点73
第三节 常见工艺系统类型评估与系统优选方法80
第四节 国内外集装箱码头装卸工艺和平面布局典型实例85
思考题87
第六章 集装箱码头船务（泊位）计划管理88
概述88
第一节 集装箱码头船务计划室岗位设置和岗位职责88
第二节 集装箱码头船务计划管理内容、作用和工作流程90
第三节 生产计划种类及预算计划体系构成92
第四节 集装箱码头船舶操作协议93
第五节 船公司船期表和集装箱码头泊位窗口计划管理97
第六节 集装箱码头年度预算和月度生产计划管理100
第七节 集装箱码头五日计划、昼夜生产作业计划管理105
第八节 集装箱码头单船作业计划编制及优化方法110
第九节 集装箱船舶作业时序原理及关键绩效指标115
思考题120
第七章 集装箱码头船舶（配载）计划管理121
概述121
第一节 集装箱码头船舶（配载）计划室岗位设置和岗位职责122
第二节 集装箱码头船舶配载计划作用和主要步骤124
第三节 集装箱码头船舶配载图及其编制过程127
第四节 集装箱码头船舶配积载业务相关计算135
第五节 集装箱码头船舶电子配载实例142
第六节 集装箱码头船舶配载计划管理优化方法145
思考题148
第八章 集装箱码头堆场计划管理149
概述149
第一节 集装箱码头堆场计划室岗位设置和岗位职责149
第二节 集装箱码头堆场计划室人员配置、工作内容及流程152
第三节 集装箱码头堆场布局策略154
第四节 堆场场箱位编码方法和堆垛规则158
第五节 集装箱码头堆场箱区属性和堆场作业计划163
第六节 堆场能力计算和关键绩效指标（KPI）165
思考题167
第九章 集装箱码头船舶装卸作业过程控制168
概述168
第一节 集装箱码头中心控制室岗位设置和岗位职责168
第二节 船舶作业控制人员配置和工作流程173
第三节 生产控制原理176
第四节 集装箱码头船舶装卸作业控制和现场指挥管理178
第五节 提高海侧操作系统效率与能力的途径和关键绩效指标183
思考题189
第十章 集装箱码头堆场作业管理190
概述190
第一节 堆场作业人员岗位设置和职责190
第二节 集装箱码头堆场作业人员配置、工作内容及流程192
第三节 集装箱码头堆场作业过程控制197
第四节 提高堆场容量及其作业效率措施202
思考题206
第十一章 集装箱码头闸口操作管理207
概述207
第一节 闸口的组织结构设置和岗位职责207
第二节 闸口工作内容及流程211
第三节 闸口进出场集装箱交接、铅封检验及作业单证214
第四节 集装箱码头闸口设置策略、案例及优化方法218
第五节 智能化闸口及RFID技术应用227
第六节 闸口关键绩效指标（KPI）及通过能力和效率提高途径232
思考题234
第十二章 集装箱码头箱务管理236
概述236
第一节 集装箱码头空箱管理236
第二节 集装箱码头危险品箱管理245
第三节 集装箱码头超限特种箱管理251
第四节 集装箱码头中转箱管理257
思考题258
第十三章 集装箱码头冷冻箱管理259
概述259
第一节 集装箱码头冷冻箱堆场和设施259
第二节 码头冷冻箱管理室岗位设置及岗位职责262
第三节 集装箱码头进口冷藏箱管理263
第四节 集装箱码头出口冷藏箱管理265
第五节 冷冻箱及其常用品牌种类265
第六节 集装箱码头冷藏箱监控管理270
第七节 集装箱码头冷藏箱远程监控系统275
思考题277
第十四章 集装箱码头客户服务中心管理278
概述278
第一节 集装箱码头客户服务中心职能278
第二节 客户服务中心组织结构和岗位职责279
第三节 客户服务中心进口箱业务预约管理283
第四节 客户服务中心出口箱业务预约管理284
第五节 客户服务中心其他特别业务预约管理286
第六节 客户服务信息化及电子预约系统288
思考题291
第十五章 集装箱码头货运站操作管理292
概述292
第一节 集装箱码头货运站（CFS）岗位设置和岗位职责292
第二节 集装箱码头货运站（CFS）工作内容及流程294
第三节 集装箱装箱技术298
第四节 国际集装箱铁路货运站操作管理303
思考题307
第十六章 集装箱码头的主要单证及其流程308
概述308
第一节 集装箱码头单证体系308
第二节 集装箱运输中的主要单证310
第三节 集装箱码头船舶作业单证317
第四节 集装箱码头的箱／货作业单证337
第五节 集装箱码头单证管理351
思考题352
第十七章 集装箱码头计算机及通信系统管理353
概述353
第一节 集装箱码头计算机系统及其发展353
第二节 世界典型码头管理系统359
第三节 集装箱码头的通信系统366
思考题369
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摘要：本文以“集装箱码头操作管理.pdf电子书版文档下载”为中心，详细阐述了集装箱码头操作管理的四个关键方面，包括码头设施、作业流程、安全管理以及信息化建设。通过深入分析这些方面，本文旨在为读者提供全面了解集装箱码头操作管理的视角，以促进我国集装箱码头行业的健康发展。
1、码头设施
集装箱码头作为现代物流体系的重要组成部分，其设施建设直接关系到码头运营效率。首先，码头设施应具备足够的装卸能力，以满足日益增长的集装箱吞吐量需求。其次，码头设施应具备良好的自动化水平，以提高作业效率。此外，码头设施还应具备良好的环保性能，减少对环境的影响。
集装箱码头设施主要包括集装箱堆场、装卸设备、仓储设施等。堆场是集装箱码头的核心区域，其面积、高度和布局直接影响码头的作业效率。装卸设备包括桥吊、门吊、叉车等，其性能和数量直接关系到码头的装卸效率。仓储设施则包括仓库、堆场、冷库等，用于存放和管理集装箱。
随着科技的不断发展，码头设施也在不断升级。例如，自动化集装箱堆场、智能装卸设备等新型设施的应用，有效提高了码头的作业效率。
2、作业流程
集装箱码头作业流程主要包括接船、装卸、堆存、发船等环节。接船环节涉及船舶靠泊、引航、靠岸等操作；装卸环节包括集装箱的装卸、搬运、堆存等；堆存环节涉及集装箱的堆放、管理、维护等；发船环节包括船舶离泊、引航、离岸等操作。
为了提高作业效率，码头应优化作业流程，减少不必要的环节和操作。例如，通过引入自动化设备、优化作业流程、提高人员素质等措施，可以有效提高码头的作业效率。
此外，码头还应加强与其他环节的协同，如与船公司、货主、港口管理等部门的沟通与协作，确保整个作业流程的顺畅。
3、安全管理
集装箱码头安全管理是确保码头运营安全、保障人员生命财产安全的重要环节。首先，码头应建立健全安全管理制度，明确各级人员的安全责任。其次，加强安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。此外，定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
在安全管理方面，码头应重点关注以下几个方面：一是设备安全，确保设备正常运行；二是人员安全，加强员工的安全教育培训；三是环境安全，确保码头作业环境符合相关标准；四是消防安全，加强消防设施建设和消防演练。
通过加强安全管理，可以有效降低事故发生率，保障码头运营安全。
4、信息化建设
信息化建设是提高集装箱码头运营效率、降低成本的重要手段。首先，码头应建立完善的信息化系统，实现作业流程的自动化、智能化。其次，加强数据分析和应用，为码头运营提供决策支持。此外，加强与其他信息系统的互联互通，提高信息共享水平。
信息化建设主要包括以下几个方面：一是码头管理系统，实现作业流程的自动化；二是仓储管理系统，实现仓储管理的智能化；三是物流信息系统，实现物流信息的实时共享；四是数据分析系统，为码头运营提供决策支持。
通过信息化建设，可以有效提高码头运营效率，降低成本，提升竞争力。
总结：
本文从码头设施、作业流程、安全管理和信息化建设四个方面对集装箱码头操作管理进行了详细阐述。通过分析这些方面，我们可以看出，集装箱码头操作管理是一个复杂而系统的工程。只有从多个角度出发，全面提高码头运营效率，才能促进我国集装箱码头行业的健康发展。
本文由nayona.cn整理
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