交通行业主要管理干部岗位规范：航运分册PDF电子书下载
交通运输
- 作 者：姚明德主编
- 出 版 社：北京：人民交通出版社
- 出版年份：1992
- ISBN：7114014341
- 页数：447 页
图书介绍： 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：“十三五”职业教育规划教材 新能源系列教材 智能充换电站概论下一篇：城市轨道交通车站设备 《交通行业主要管理干部岗位规范：航运分册》目录 标签：分册 航运 主编 岗位 干部
一、交通行业主要管理干部的政治条件1
1．交通行业主要管理干部的基本政治条件1
2．交通行业领导干部的政治条件1
二、交通行业主要管理干部政治理论知识的要求2
1．交通行业主要管理干部政治理论知识的基本要求2
2．交通行业领导干部政治理论知识的要求2
三、航运企业主要管理干部职业道德的基本要求3
1．航运公司管理干部职业道德的基本要求3
2．外轮代理管理干部职业道德的基本要求3
3．船舶燃料供应管理干部职业道德的基本要求3
4．外轮理货管理干部职业道德的基本要求4
5．救助打捞管理干部职业道德的基本要求4
6．船舶修造管理干部职业道德的基本要求4
四、航运企业主要管理干部岗位名目5
1．航运公司行政领导类主要干部岗位名目5
2．船舶运行类主要管理干部岗位名目6
3．客货运输类主要管理干部岗位名目9
4．船舶技术类主要管理干部岗位名目11
5．外轮代理类主要管理干部岗位名目13
6．船舶燃料供应类主要管理干部岗位名目16
7．外轮理货类主要管理干部岗位名目18
8．救助打捞类主要管理干部岗位名目20
9．船舶修造类主要管理干部岗位名目23
五、航运企业主要管理干部岗位规范25
第一类 航运公司行政领导类主要管理干部岗位规范25
第二类 船舶运行类主要管理干部岗位规范44
第三类 客货运输类主要管理干部岗位规范114
第四类 船舶技术类主要管理干部岗位规范161
第五类 外轮代理类主要管理干部岗位规范198
第六类 船舶燃料供应类主要管理干部岗位规范264
第七类 轮理货类主要管理干部岗位规范306
第八类 救助打捞类主要管理干部岗位规范354
第九类 船舶修造类主要管理干部岗位规范417
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摘要：本文以《交通行业主要管理干部岗位规范：航运分册.pdf电子书版文档下载》为中心，从岗位规范、职责要求、能力素质和培训体系四个方面进行了详细阐述，旨在为航运行业管理干部提供参考和指导。
1、岗位规范
《交通行业主要管理干部岗位规范：航运分册.pdf电子书版文档下载》明确了航运行业管理干部的岗位规范，包括岗位名称、岗位职责、岗位要求等。这些规范为航运企业选拔、培养和使用管理干部提供了依据，有助于提高航运行业的管理水平。
岗位规范中，对管理干部的学历、工作经验、专业能力等方面提出了具体要求。例如，要求管理干部具备本科及以上学历，具有5年以上航运行业工作经验，熟悉航运业务流程等。这些要求有助于确保管理干部具备履行岗位职责的能力。
此外，岗位规范还对管理干部的职业道德和纪律要求进行了规定，强调管理干部应遵守国家法律法规，廉洁自律，公正公平地处理业务。
2、职责要求
《交通行业主要管理干部岗位规范：航运分册.pdf电子书版文档下载》详细阐述了航运行业管理干部的职责要求，包括业务管理、团队建设、风险控制等方面。
在业务管理方面，要求管理干部负责制定航运业务发展规划，组织实施业务计划，确保业务目标的实现。同时，要关注市场动态，及时调整业务策略，提高企业竞争力。
在团队建设方面，要求管理干部负责选拔、培养和使用人才，营造良好的团队氛围，提高团队凝聚力。此外，还要关注员工培训和发展，提升员工素质。
在风险控制方面，要求管理干部建立健全风险管理体系，识别、评估和控制业务风险，确保企业稳健发展。
3、能力素质
《交通行业主要管理干部岗位规范：航运分册.pdf电子书版文档下载》对航运行业管理干部的能力素质提出了具体要求，包括战略思维、决策能力、沟通协调能力、创新能力等。
战略思维能力要求管理干部能够把握行业发展趋势，为企业制定长远发展规划。决策能力要求管理干部在面对复杂问题时，能够迅速做出正确决策。沟通协调能力要求管理干部具备良好的沟通技巧，协调各方关系。创新能力要求管理干部具备开拓进取的精神，推动企业创新发展。
此外，还要求管理干部具备较强的执行力，能够将战略规划和决策落到实处。同时，要关注企业文化建设，营造积极向上的工作氛围。
4、培训体系
《交通行业主要管理干部岗位规范：航运分册.pdf电子书版文档下载》明确了航运行业管理干部的培训体系，包括入职培训、在职培训、晋升培训等。
入职培训旨在帮助新入职的管理干部快速了解企业文化和业务流程，提高工作效率。在职培训旨在提升管理干部的专业技能和综合素质，适应岗位需求。晋升培训旨在为管理干部提供晋升机会，激发其工作积极性。
培训体系还强调理论与实践相结合，通过案例分析、实战演练等方式，提高管理干部的实际操作能力。同时，鼓励管理干部参加行业培训和认证，提升自身竞争力。
总结：
《交通行业主要管理干部岗位规范：航运分册.pdf电子书版文档下载》为航运行业管理干部提供了全面的岗位规范、职责要求、能力素质和培训体系，有助于提高航运行业的管理水平。通过学习和贯彻这些规范，航运企业能够选拔和培养出更多优秀的管理干部，推动企业持续发展。
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