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抢执行  拼赢现在和未来靠的是快速落实

抢执行 拼赢现在和未来靠的是快速落实PDF电子书下载

哲学宗教

  • 作 者:王群飞着
  • 出 版 社:北京:中国致公出版社
  • 出版年份:2018
  • ISBN:9787514511154
  • 页数:231 页

图书介绍:《抢执行——拼赢现在和未来靠的是快速落实》一书从抢执行、抢目标、抢时间、抢机会、抢行动、抢能力、抢态度、抢价值、抢创新九个方面来论述职场上的执行力,只有这样去抢,你才会永远比别人更快一步达到成功的彼岸。本书是一本职场励志书,对于进入职场寻求梦想的人有一定的引导作用。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇:现代性批判的审美场域与乌托邦的重建 《美学理论》文本研究下一篇:整理,让我脱胎换骨 《抢执行 拼赢现在和未来靠的是快速落实》目录 标签:落实 执行

第一章 抢执行:想当赢家,靠的是快速落实3

执行不一定会成功,但抢执行可以3

出色的结果靠“抢执行”拼来7

抢执行,最简单的成功秘诀9

执行是“要我做”,抢执行是“我要做”12

最好的执行状态是“抢到无力”16

越有压力,越要抢执行19

抢执行的关键在于持续23

第二章 抢目标:期望“五”,做到“十”29

潜能,抢目标的原动力29

要抢目标,先让目标“丰满”起来33

超出领导期望的执行才是最好的执行36

山高有“攀头”,路远有“奔头”39

抢执行没有最好,只有更好42

多做“一盎司”,高效抢执行45

第三章 抢时间:时钟“快转”的妙处51

你的时间都去哪儿了51

绝不拖延,马上抢执行53

把“明天”抢到“今天”56

抢,时间就会有更多59

一分钟也不要浪费62

先做最重要的事64

做个时间的掌控者68

一次做对,抢出高效70

第四章 抢机会:下手快,机会才是“可口菜”77

机会来了,你还在犹豫吗77

一味等待,等来的只会是失败80

不及时的成功就是失败83

早起的鸟儿有虫吃86

谁会“抢”,谁就能独占鳌头90

抓住瞬间的灵感93

抢一分先机,多一分成功96

第五章 抢行动:“慢步爬行”不如“快速奔跑”103

行动,从马上执行开始103

“慢”与“快”的区别107

不必“万事俱备”,行动就是要快110

能“快刀斩乱麻”,才当得了大赢家114

接到命令,立即执行117

抢先一分钟,胜练十年功121

借势发力,事半功倍124

第六章 抢能力:让执行的基础更夯实129

能力决定执行效果129

磨刀不误砍柴工132

会“充能”,你就有更多机会135

没有不行,只有“不抢”137

不怕没能力,就怕不努力141

每天进步一点点144

越自省,越优秀147

能力强,人脉广,执行更得心应手150

把个人能力与团队协作结合好153

第七章 抢态度:用“手”执行,用“心”做好159

困难只能在执行中克服159

态度越积极,执行越顺利162

越专注,执行越高效165

抢一分责任,多一分成就168

抢一分细心,多一分出色171

抢一分勤奋,多一分成果174

用心执行,才能更好177

抢执行,不找任何借口180

第八章 抢价值:有执行没价值等于零187

你的执行有价值吗187

抢执行不是盲目行动190

价值越大,执行越有意义194

一切以结果为导向197

不可替代的价值201

适合你的,价值最高204

第九章 抢创新:用创新武装执行211

抢执行,不只是动动手而已211

拆开你思维里的“墙”215

要么创新,要么落后219

不跟风,抢执行222

抢创新就是抢成功225

主动权,抢先者的制胜法宝228

相关图书

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  • 《青少年体育活动促进政策执行效力研究》唐立慧着 2018
  • 《审判权与执行权的分离与协作研究》(中国)黄忠顺 2019
  • 《上市公司执行企业会计准则重点难点案例解析》瑞华会计师事务所组织编写 2019
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  • 《湖北农业支持政策执行评价与政策调整研究》王诚着 2017
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作者其它书籍

  • 《书林学步》李雄飞着 2019
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  • 《民法强制性规范研究》郭少飞着 2019
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出版社其它书籍

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  • 《异质性条件下技术创新最优市场结构研究 以中国高技术产业为例》千慧雄 2019
  • 《中国铁路人 第三届现实主义网络文学征文大赛一等奖》恒传录着 2019
  • 《莼江曲谱 2 中国昆曲博物馆藏稀见昆剧手抄曲谱汇编之一》郭腊梅主编;孙伊婷副主编;孙文明,孙伊婷编委;中国昆曲博物馆编 2018
  • 《中国制造业绿色供应链发展研究报告》中国电子信息产业发展研究院 2019
  • 《中国陈设艺术史》赵囡囡着 2019
  • 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 七年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
  • 《《走近科学》精选丛书 中国UFO悬案调查》郭之文 2019
  • 《清至民国中国西北戏剧经典唱段汇辑 第8卷》孔令纪 2018
  • 《北京生态环境保护》《北京环境保护丛书》编委会编着 2018

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摘要:在竞争激烈的时代,快速执行是赢得现在和未来的关键。本文以《抢执行 拼赢现在和未来靠的是快速落实.pdf电子书版文档下载》为中心,从四个方面详细阐述了快速执行的重要性,旨在帮助读者认识到快速落实的重要性,提升执行力,从而在竞争中脱颖而出。

1、执行力的重要性

在当今社会,执行力已经成为衡量一个人或一个团队是否成功的关键因素。执行力强的人能够迅速将想法付诸实践,将计划转化为成果。而执行力弱的人则往往陷入拖延、犹豫不决的困境。在《抢执行 拼赢现在和未来靠的是快速落实.pdf电子书版文档下载》中,作者强调了执行力的重要性,指出只有快速执行,才能在竞争激烈的环境中立于不败之地。

快速执行不仅能够提高工作效率,还能增强团队的凝聚力。当团队成员都能够迅速行动,共同完成任务时,团队的整体实力将得到显著提升。此外,快速执行还能让企业抓住市场机遇,抢占先机。

在现实生活中,许多成功的企业家都具备强大的执行力。他们能够迅速做出决策,并带领团队高效执行,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。因此,提升执行力对于个人和企业都具有重要意义。

2、快速执行的方法

《抢执行 拼赢现在和未来靠的是快速落实.pdf电子书版文档下载》中,作者提出了许多快速执行的方法。以下是一些关键点:

首先,明确目标。只有明确了自己的目标,才能有针对性地制定计划,并迅速执行。其次,简化流程。过于复杂的流程会降低执行效率,因此要尽量简化流程,提高执行力。再次,培养团队协作精神。团队协作能够提高执行效率,降低执行成本。最后,建立激励机制。激励机制能够激发团队成员的积极性,提高执行力。

在实际操作中,我们可以通过以下方法来提升快速执行能力:制定详细的行动计划,明确每个阶段的任务和时间节点;培养良好的时间管理习惯,提高工作效率;学会分解任务,将大任务分解为小任务,逐一攻克;加强沟通与协作,确保团队成员之间的信息畅通。

3、快速执行的意义

快速执行不仅能够提高工作效率,还能为企业带来以下好处:

首先,快速执行有助于企业抢占市场先机。在竞争激烈的市场环境中,快速执行能够让企业迅速响应市场变化,抓住机遇。其次,快速执行有助于提高企业竞争力。执行力强的企业能够迅速应对各种挑战,保持竞争优势。再次,快速执行有助于提升企业品牌形象。高效执行的企业往往给人留下良好的印象,从而提升品牌价值。

此外,快速执行还有助于培养员工的职业素养。在快速执行的过程中,员工需要具备良好的时间管理、沟通协作和解决问题的能力。这些能力的提升将有助于员工在职业生涯中取得更大的成功。

4、快速执行的挑战与应对策略

尽管快速执行具有诸多优势,但在实际操作中,我们仍会面临一些挑战。以下是一些常见的挑战及应对策略:

首先,拖延症。拖延症是影响快速执行的重要因素。为了克服拖延症,我们可以制定详细的计划,明确任务优先级,并设定合理的时间节点。其次,沟通不畅。沟通不畅会导致信息传递不及时,影响执行效率。为了解决这一问题,我们要加强团队沟通,确保信息畅通。再次,执行力不足。为了提升执行力,我们可以通过培训、激励等方式,提高员工的执行力。

总之,面对快速执行的挑战,我们要有针对性地制定应对策略,不断提升执行力,从而在竞争中脱颖而出。

总结:

在竞争激烈的时代,快速执行是赢得现在和未来的关键。通过提升执行力,我们可以提高工作效率,抢占市场先机,提升企业竞争力。在《抢执行 拼赢现在和未来靠的是快速落实.pdf电子书版文档下载》的指导下,我们要认识到快速落实的重要性,不断提升执行力,从而在竞争中脱颖而出。

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