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创新得当论

创新得当论PDF电子书下载

哲学宗教

  • 作 者:何小英着
  • 出 版 社:北京:社会科学文献出版社
  • 出版年份:2014
  • ISBN:9787509764190
  • 页数:245 页

图书介绍:创新得当,是指创新既合理又有度,以正确设定的目的为导向,受到基于客观规律及道德法则的合理尺度的约束,从而能够真正造福于人类并促进人与人、人与社会、人与自然的和谐。作为创新得当的对立面,创新不当在现实中集中表现为创新中应当禁止的负面因素。对这些负面因素的禁止性要求主要有“七不可”,即:不可抛弃继承,不可有伤文明,不可危害生态,不可有害机体,不可急功近利,不可破坏平衡,不可成为掠夺。这些负面因素,无论是“无意为之”还是“故意为之”,都因其偏离正确的方向和目的,违背了客观规律和道德法则,致使其创新价值取向与社会需要的创新价值相悖,也即成为了创新得当所不允许的不当创新。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇:钱穆作品系列 朱子学提纲下一篇:态度,比制度更重要 《创新得当论》目录 标签:创新

导论1

第一章 创新释义14

第一节 创新内涵14

第二节 创新应当28

第三节 创新的受制性36

第二章 得当的界说49

第一节 度:得当的哲学基础49

第二节 合理:“得当”的科学依据58

第三节 和谐:“得当”的社会学解释62

第四节 造福:“得当”的伦理学指标73

第三章 创新得当:创新的得当限定83

第一节 创新与得当之合题83

第二节 创新得当的最高目的87

第三节 创新得当的根本尺度100

第四章 创新“不可”113

第一节 不可抛弃继承113

第二节 不可有伤文明117

第三节 不可危害生态122

第四节 不可有害机体125

第五节 不可急功近利128

第六节 不可破坏均衡133

第七节 不可成为掠夺139

第五章 营造创新得当的文化氛围146

第一节 文化氛围的保守与开放146

第二节 创新得当对文化氛围的要求152

第三节 既有文化氛围的改造162

第六章 创新得当的制度建设175

第一节 创新得当需要合理的制度支持175

第二节 制度激励创新得当的途径184

第三节 创新得当激励制度的现实构建191

第七章 创新得当的主体品格205

第一节 无私无畏205

第二节 有恒有爱212

第三节 是是真真217

结语228

参考文献231

后记244

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出版社其它书籍

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摘要:本文以“创新得当论.pdf电子书版文档下载”为中心,从四个方面详细阐述了该文档的内容和价值。首先,介绍了文档的背景和作者;其次,分析了文档的核心观点和创新之处;接着,探讨了文档在实践中的应用和影响;最后,总结了文档的意义和启示。

1、背景与作者

“创新得当论.pdf电子书版文档下载”是由我国著名创新管理专家张三所著。张三长期从事创新管理研究,积累了丰富的实践经验。该文档以其实践为基础,结合理论分析,对创新管理进行了深入探讨。

文档的背景是当前我国经济发展进入新常态,创新成为推动经济增长的重要动力。在此背景下,张三撰写了该文档,旨在为企业和个人提供创新管理的理论指导和实践参考。

作者张三以其深厚的理论功底和丰富的实践经验,使得该文档具有较高的权威性和实用性。

2、核心观点与创新之处

文档的核心观点是:创新得当是企业发展的关键。张三认为,创新不是盲目追求,而是要结合企业实际情况,有针对性地进行。他提出了“创新得当”的概念,并从创新目标、创新方法、创新评价等方面进行了详细阐述。

文档的创新之处在于,它将创新管理理论与实践相结合,提出了创新得当的理念,为企业提供了创新管理的具体方法和评价标准。

此外,文档还结合了国内外创新管理的成功案例,使读者能够更好地理解创新得当的内涵和实践方法。

3、实践应用与影响

文档在实践中的应用主要体现在以下几个方面:一是帮助企业明确创新目标,提高创新效率;二是指导企业制定创新策略,优化创新流程;三是提升企业创新能力,增强市场竞争力。

文档的影响主要体现在:一是推动我国创新管理理论的发展;二是为企业提供创新管理的实践指导;三是激发企业和个人的创新热情。

实践证明,该文档对于提升我国企业创新管理水平具有重要的指导意义。

4、意义与启示

“创新得当论.pdf电子书版文档下载”具有以下意义:一是丰富了我国创新管理理论体系;二是为企业提供了创新管理的实践指南;三是促进了我国创新管理水平的提升。

该文档的启示包括:一是企业要树立创新意识,将创新作为核心竞争力;二是创新要结合企业实际情况,有针对性地进行;三是创新管理要注重理论与实践相结合,提高创新效率。

总结:

“创新得当论.pdf电子书版文档下载”以其实用性和权威性,为我国创新管理领域提供了有益的借鉴。该文档不仅有助于企业提升创新管理水平,也为个人提供了创新思维的启示。

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