思维的力量 管理者从优秀到卓越的秘籍PDF电子书下载
哲学宗教
- 作 者：刘秉君着
- 出 版 社：北京：中国经济出版社
- 出版年份：2015
- ISBN：9787513634199
- 页数：333 页
图书介绍：本书从探寻思维基础、创新思维、系统思维、辩证思维、三维思维、战略思维的力量入手，结合大量政商领袖及政府、企业成功案例，致力于将深奥的哲学思维原理通俗化、工具化，方法化，便于读者在学习的过程中，在自己积累的思维实践经验的基础上，通过掌握简捷、有效、好用的思维方法，使综合思维能力迅速得到提升。同时，本书在各章节引入大量案例进行分析论证的基础上，更精选政商领袖的演讲、采访对话及观点，专门编辑了政商领袖思维案例篇一章，意在使读者能够真正领略到政商领袖原汁原味的本色思维状况，进而结合所学思维原理和方法，精学深研，透彻分析，寻觅到政商领袖们作为伟大管理者的思维规律。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：佛学研究十八篇 上下一篇：不是宣告结束，而是以另一种形式存在 放下生命 《思维的力量 管理者从优秀到卓越的秘籍》目录 标签：管理者 秘籍 思维 力量 管理
第一章 认识思维——管理者的智力根基2
第一节 认识思维要有基础2
第二节 思维水平要分层次21
第三节 思维运用要会收放27
第四节 提升思维要知方法37
第二章 创新思维的力量——管理者的创新源泉55
第一节 创新与创新思维55
第二节 如何破除定式思维66
第三节 创新思维案例分享72
第四节 创新方法79
第五节 和田十二法107
第三章 系统思维的力量——管理者的统御真功114
第一节 系统和系统思维114
第二节 全局性系统思维118
第三节 超前性系统思维125
第四节 利害性系统思维138
第五节 正负性系统思维143
第六节 结构性系统思维153
第七节 流程性系统思维162
第四章 辩证思维的力量——管理者的智慧之路182
第一节 辩证与辩证思维182
第二节 归纳和演绎184
第三节 分析与综合190
第四节 抽象和具体194
第五节 辩证思维运用199
第六节 如何提升归纳能力202
第八节 辩证思维的训练（四步训练）213
第五章 三维思维的力量——管理者的至简大道218
第一节 三维思维现象研究218
第二节 三维思维与老子思想222
第三节 张瑞敏、吴仁宝三维思维法运用研究225
第四节 三维思维法的实用方法237
第五节 三维思维基础能力训练242
第六章 战略思维的力量——管理者的远见卓识248
第一节 战略与战略思维248
第二节 战略思维的要素252
第三节 战略思维的流程272
第四节 战略思维与战略策划书278
第五节 战略思维应注意的几个问题282
第七章 政商领袖思维力实录篇——管理者的思维宝库286
第一节 智慧篇286
第二节 梦想篇288
第三节 创业篇293
第四节 经营篇299
第五节 管理篇304
第六节 领导力篇307
第七节 做人做事篇311
第八节 创新篇315
第九节 真情篇318
第十节 辩证法篇322
第十一节 思维方法篇325
后记329
参考书目330
名家推荐332
相关图书
- 《女丹仙道：道教女子内丹养生修炼秘籍 下》董沛文着 2012
- 《TED说话的力量 世界优秀演讲者的口才秘诀》（坦桑）阿卡什·P.卡里亚着 2019
- 《管理信息系统习题集》郭晓军 2016
- 《思维导图 超好用英语单词书》（中国）王若琳 2019
- 《MBA大师.2020年MBAMPAMPAcc管理类联考专用辅导教材 数学考点精讲》（中国）董璞 2019
- 《信息系统安全技术管理策略 信息安全经济学视角》赵柳榕着 2020
- 《卓有成效的管理者 中英文双语版》（美）彼得·德鲁克许是祥译；那国毅审校 2019
- 《思维进阶 常态课不能绕过的素养》田树林，刘强 2018
- 《危险化学品经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全培训教材》李隆庭，徐一星主编 2012
- 《管理运筹学》韩伯棠主编 2019
作者其它书籍
- 《《耍孩儿》曲牌研究》赵君着 2018
- 《“互联网+”下的信息、系统、平台与创新》黄佳佳，陈小慧，宋滔，卢彦君着 2018
- 《大风之歌》刘爱龙，邓福君着 2019
- 《指向核心素养的初中英语课例研究》孟碧君着 2019
- 《无障碍与宜居环境建设》薛峰，刘秋君着 2019
- 《读懂学生》宋君着 2019
- 《“一带一路”》于洪君着 2020
- 《一辈子的家，这样装修最简单》朱俞君着 2019
- 《高校研究生心理健康教育问题研究》卢绍君着 2013
- 《生态数据分析与建模》刘秉儒主编 2018
出版社其它书籍
- 《中国当代乡土小说文库 本乡本土》（中国）刘玉堂 2019
- 《异质性条件下技术创新最优市场结构研究 以中国高技术产业为例》千慧雄 2019
- 《中国铁路人 第三届现实主义网络文学征文大赛一等奖》恒传录着 2019
- 《莼江曲谱 2 中国昆曲博物馆藏稀见昆剧手抄曲谱汇编之一》郭腊梅主编；孙伊婷副主编；孙文明，孙伊婷编委；中国昆曲博物馆编 2018
- 《中国制造业绿色供应链发展研究报告》中国电子信息产业发展研究院 2019
- 《中国陈设艺术史》赵囡囡着 2019
- 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 七年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
- 《信息系统安全技术管理策略 信息安全经济学视角》赵柳榕着 2020
- 《《走近科学》精选丛书 中国UFO悬案调查》郭之文 2019
- 《清至民国中国西北戏剧经典唱段汇辑 第8卷》孔令纪 2018
本类热门
- 1人生没什么不可放下 弘一法师的人生智慧
- 2答案之书
- 3臣服实验
- 4天生不同 人格类型识别和潜能开发
- 5性史1926
- 6被讨厌的勇气 “自我启发之父”阿德勒的哲学课
- 7加缪手记 第1卷
- 8病由心灭
- 9当下的力量 珍藏版
- 10易经真的很容易 修订版
摘要：在当今竞争激烈的管理环境中，思维的力量成为管理者从优秀到卓越的关键。本文以《思维的力量 管理者从优秀到卓越的秘籍.pdf电子书版文档下载》为切入点，从四个方面详细阐述了思维的力量如何助力管理者实现卓越，为读者提供宝贵的启示和借鉴。
1、思维模式
《思维的力量 管理者从优秀到卓越的秘籍.pdf电子书版文档下载》强调，管理者要具备独特的思维模式。首先，管理者应具备全局观念，从宏观角度审视企业发展和市场竞争。其次，管理者要善于运用逆向思维，跳出传统思维框架，寻找创新解决方案。最后，管理者要具备批判性思维，对现有问题和解决方案进行深入剖析，不断优化管理策略。
在具体实践中，管理者可以通过以下方法培养思维模式：一是广泛阅读，拓展知识面；二是参加培训，提升思维技巧；三是积极交流，借鉴他人经验。
思维模式是管理者从优秀到卓越的基础，只有具备独特的思维模式，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
2、决策能力
《思维的力量 管理者从优秀到卓越的秘籍.pdf电子书版文档下载》指出，决策能力是管理者必备的核心素质。管理者在面临问题时，要善于运用科学的方法进行决策，确保决策的正确性和有效性。
具体来说，管理者可以从以下几个方面提升决策能力：一是收集充分的信息，全面了解问题；二是分析各种方案，权衡利弊；三是制定应急预案，应对突发状况。
决策能力是管理者实现卓越的关键，只有具备出色的决策能力，才能带领企业走向成功。
3、沟通技巧
《思维的力量 管理者从优秀到卓越的秘籍.pdf电子书版文档下载》强调，沟通技巧是管理者必备的软实力。管理者要善于与员工、上级、客户等进行有效沟通，确保信息传递的准确性和及时性。
具体来说，管理者可以从以下几个方面提升沟通技巧：一是倾听他人意见，尊重他人观点；二是善于表达，清晰明了地传达信息；三是善于协调，化解矛盾和冲突。
沟通技巧是管理者实现卓越的重要保障，只有具备出色的沟通技巧，才能赢得他人的信任和支持。
4、自我管理
《思维的力量 管理者从优秀到卓越的秘籍.pdf电子书版文档下载》指出，自我管理是管理者实现卓越的基石。管理者要具备良好的自律意识，不断提升自身素质，以适应不断变化的市场环境。
具体来说，管理者可以从以下几个方面提升自我管理能力：一是制定合理的工作计划，提高工作效率；二是保持积极的心态，面对挑战和困难；三是注重身心健康，保持良好的生活习惯。
自我管理是管理者实现卓越的关键，只有具备出色的自我管理能力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
总结：
《思维的力量 管理者从优秀到卓越的秘籍.pdf电子书版文档下载》为管理者提供了宝贵的思维启示，从思维模式、决策能力、沟通技巧和自我管理四个方面阐述了思维的力量如何助力管理者实现卓越。管理者要善于运用这些启示，不断提升自身素质，以适应不断变化的市场环境，实现企业发展和个人价值的双赢。
本文由nayona.cn整理
联系我们
关注公众号
微信扫一扫
支付宝扫一扫
