铁路运输企业有效系统管理PDF电子书下载
交通运输
- 作 者：国林主编
- 出 版 社：北京：中国铁道出版社
- 出版年份：1991
- ISBN：7113012027
- 页数：299 页
图书介绍： 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：日本新建筑系列丛书 交通设施与文教建筑下一篇：汽车发动机故障诊断图解 第2版 《铁路运输企业有效系统管理》目录 标签：统管 铁路运输 主编 铁路 运输
第一章 绪论1
第一节 铁路运输企业有效系统管理的由来与发展1
第二节 铁路运输企业有效系统管理的研究内容和研究方法14
第三节 实施有效系统管理的环境和条件21
第二章 铁路运输系统的功能、特点与环境分析25
第一节 铁路运输系统的形成25
第二节 铁路运输系统的特点27
第三节 铁路运输系统的功能32
第四节 铁路运输系统与环境34
第五节 铁路运输系统的法规政策环境38
第三章 铁路运输企业有效系统管理的目标管理42
第一节 铁路运输企业目标管理概述42
第二节 铁路运输企业的目标分析47
第三节 铁路运输企业目标管理实施的有效性52
第四章 铁路运输系统有效性的测定和评估61
第一节 有效性的基本理论61
第二节 有效性的测定和评估63
第三节 有效性评价案例分析73
第五章 铁路运输系统生产要素的有效性78
第一节 铁路运输系统生产要素分析78
第二节 铁路运输系统生产要素的有效性分析91
第六章 铁路运输生产结构的有效性95
第一节 铁路运输的生产结构95
第二节 铁路运输生产结构的优化101
第七章 铁路运输企业领导的有效性113
第一节 领导职能113
第二节 领导者素质124
第三节 领导群体的结构128
第四节 领导体制131
第五节 有效的领导行为133
第八章 铁路运输企业职工队伍的有效性137
第一节 铁路运输企业职工队伍有效性分析137
第二节 铁路运输企业职工队伍管理140
第三节 提高铁路运输企业职工队伍管理有效性的途径143
第九章 铁路运输设备系统的有效性153
第一节 铁路运输设备的有效运用153
第二节 铁路运输设备维修、保养的有效性157
第三节 铁路运输设备的更新改造与技术进步162
第十章 铁路运输生产组织的有效性167
第一节 车流组织的有效性167
第二节 调度指挥的有效性170
第三节 运输全程联网的有效性173
第十一章 铁路运输企业经营管理的有效性181
第一节 铁路运输企业经营目标的有效性181
第二节 铁路运输企业经营策略的有效性190
第三节 铁路运输企业经营机制的有效性193
第四节 铁路运输企业经营决策的有效性196
第十二章 铁路运输系统的动态调控202
第一节 动态调控的概念和基本理论202
第二节 铁路运输企业的动态调控208
第三节 铁路运输企业动态调控的有效性212
第十三章 铁路运输企业服务的有效性214
第一节 客运服务的有效性214
第二节 货运服务的有效性224
第十四章 铁路运输系统结合部管理的有效性231
第一节 铁路运输系统结合部的基本概念231
第二节 铁路运输系统结合部的类型233
第三节 结合部的理论基础235
第四节 优化结合部的一般原则和步骤238
第五节 铁路运输系统结合部的功能240
第六节 结合部优化管理的具体实践242
案例分析242
第十五章 铁路运输系统信息的有效性245
第一节 铁路运输企业管理信息的概念和结构245
第二节 铁路运输企业管理信息系统的构成252
第三节 铁路运输企业管理信息系统的有效运用259
第十六章 铁路运输企业经济活动的有效性263
第一节 铁路运输企业经济活动过程分析263
第二节 铁路运输企业经济活动的有效调控272
第三节 铁路运输企业经济活动预测和评估275
第十七章 铁路运输安全系统管理的有效性281
第一节 安全系统管理的方法与步骤281
第二节 提高安全系统管理有效性的措施293
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摘要：本文以《铁路运输企业有效系统管理.pdf电子书版文档下载》为中心，从系统管理的重要性、管理方法、实施策略和案例分析四个方面进行了详细阐述，旨在为铁路运输企业提供有效的系统管理参考。
1、系统管理的重要性
铁路运输企业作为国家重要的基础设施，其系统管理对于保障运输安全、提高运输效率、降低运营成本具有重要意义。首先，系统管理有助于优化资源配置，提高运输效率。通过科学合理地配置人力、物力、财力等资源，可以降低运输成本，提高运输效益。其次，系统管理有助于提高运输安全性。通过建立健全的安全管理制度，加强安全监控，可以有效预防事故发生。最后，系统管理有助于提升企业竞争力。在激烈的市场竞争中，具备高效、安全、低成本运输能力的企业将更具竞争力。
系统管理的重要性还体现在以下几个方面：一是有助于提高企业内部管理效率，降低管理成本；二是有助于提升企业对外服务质量，增强客户满意度；三是有助于推动企业技术创新，提高企业核心竞争力。
总之，铁路运输企业系统管理的重要性不容忽视，企业应高度重视并加强系统管理，以实现可持续发展。
2、管理方法
铁路运输企业系统管理涉及多个方面，包括组织管理、安全管理、质量管理、成本管理等。以下将从四个方面介绍铁路运输企业系统管理的方法。
一是组织管理。企业应建立健全的组织架构，明确各部门职责，确保各项工作有序开展。同时，加强团队建设，提高员工凝聚力，形成良好的企业文化。
二是安全管理。企业应制定完善的安全管理制度，加强安全培训，提高员工安全意识。此外，加强安全监控，及时发现和消除安全隐患，确保运输安全。
三是质量管理。企业应建立质量管理体系，加强质量监控，确保运输服务质量。同时，不断改进服务质量，提高客户满意度。
四是成本管理。企业应加强成本核算，优化成本结构，降低运营成本。此外，通过技术创新和优化管理，提高资源利用效率。
3、实施策略
铁路运输企业系统管理的实施策略主要包括以下几个方面：
一是加强顶层设计。企业应制定系统管理战略，明确系统管理目标，确保系统管理工作有序开展。
二是强化制度建设。建立健全各项管理制度，确保各项工作有章可循，提高管理效率。
三是注重人才培养。加强员工培训，提高员工综合素质，为企业发展提供人才保障。
四是加强信息化建设。利用现代信息技术，提高系统管理水平，实现企业信息化、智能化。
4、案例分析
以下以某铁路运输企业为例，分析其系统管理实践。
该企业通过加强组织管理，明确各部门职责，提高工作效率。同时，建立健全安全管理制度，加强安全培训，确保运输安全。在质量管理方面，企业建立质量管理体系，提高运输服务质量。此外，企业注重成本管理，优化成本结构，降低运营成本。
通过实施系统管理，该企业取得了显著成效，运输效率提高，运输安全得到保障，客户满意度不断提升，企业竞争力显著增强。
总结：
铁路运输企业系统管理对于提高运输效率、保障运输安全、降低运营成本具有重要意义。企业应从组织管理、安全管理、质量管理和成本管理等方面加强系统管理，并借鉴成功案例，不断优化管理方法，提高系统管理水平。
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