天下难事，第一人事 职场人都明白的事PDF电子书下载
哲学宗教
- 作 者：朱复融着
- 出 版 社：广州：广东旅游出版社
- 出版年份：2014
- ISBN：9787807668756
- 页数：255 页
图书介绍：这是一本职业素养提升书。想要在职场竞争中胜出，职场人应该明白这些事：做事要有效率、工作态度要端正、要有责任心、懂得处理同事等各种工作等。本书围绕这九大职业素养来写，通过一个个贴近现实的案例展现和分析，让广大职场人士既可以提升专业技能，更可以掌握和应对各种人事关系的策略和方法，从而获得职业生涯的提升。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：《周易》经传数理研究下一篇：别输在心态上 《天下难事，第一人事 职场人都明白的事》目录 标签：难事 职场 明白 人事 天下
第1章 职业自然圈：工作环境与办公室生态1
工作环境的基本状态2
你有“地盘意识”吗？4
办公室里的“江湖客”7
办公室的智猪博弈9
办公室政治雷区11
办公室众神漫像18
第2章 办公室智慧经：拟态和保护色25
建立人缘阵线26
自己的位置在哪29
“玩”于股掌间的优缺点31
艺术性的妥协33
像水一样柔软35
涂抹一层保护色38
第3章 官大一级：上司就是上司41
上司都有些啥背景42
上司形态分列式44
上司的管理风格51
新上司的乐谱56
上司的身体语言59
上司的闪光点64
上司与你何处不一样68
赢得上司赞许的几个预兆69
第4章 基础法则：服从上司意志71
尊重上司的职场意识72
有效对待上司的指令74
服从的终极价值78
任务的接受与执行80
明确你的工作动态83
适应上司的领导风格86
解剖上司的潜在意图88
胜任自己的工作91
收敛自己的锋芒93
上司支持的真相95
荣耀先归于上司97
印象的最佳答卷99
体现礼仪的各个环节102
帮上司解开疙瘩105
发给上司的纠错单107
向上司求利110
上司亲朋系统的维护112
第5章 征服上司：做一面被赏识的金牌115
以忠诚为竞争力116
主动报告工作进度119
关键地方多请示122
把结果留给上司124
奇特的细节126
不重复犯二次错129
赢得上司第一时间的注意131
工作要能独当一面133
自设一道沟通的桥136
专家型员工的绝活139
传递感恩信息141
赞美上司的驱动方式144
善尽枪手的职分146
不传播上司的个人资讯148
传递上司关注的信息150
第6章 和谐空间：与上司适度的距离153
要不得的零距离154
上司的隐私都是A级157
警惕上司的“心里话”160
别让上司有威胁感163
恋上上司是种错觉165
对上司不作背后评论169
当心自己微妙的侵犯172
得罪上司之后174
第7章 设陷与解套：上司的小鞋样本179
穿小鞋的日子180
不给上司设小鞋的理由184
尖头鞋的设套与解法186
窄口鞋的设套与解法189
麻底鞋的设套与解法191
无底鞋的设套与解法194
第8章 职场柔道：与N种类型上司过招197
平庸型上司198
知识型上司200
模糊型上司202
马虎型上司204
啰唆型上司206
健忘型上司208
小气量型上司210
朝令夕改型上司212
粗鲁型上司214
专横型上司216
极权型上司219
工作狂型上司220
偏执狂型上司222
悖德狂型上司225
第9章 磁场原理：与异性上司的恰恰舞227
男女搭配多滋味228
与异性上司的距离宽度230
异性上司的和谐板块234
赢得男上司的印象分236
上司的那点小意思238
上司的那点攻防术240
拒“色”抗体的产生242
小绵羊的反击246
与女性上司共舞249
女上司眼里的缺陷男253
相关图书
- 《2014年全新版浙江省人事考试参考用书 申论》曹文彪 2013
- 《干部人事档案工作条例》中共中央办公厅 2018
- 《人事档案管理实务 第2版》李晓婷 2019
- 《职场新人生存指南》考薇着 2019
- 《每天3分钟速学职场英语》张守双主编 2019
- 《汉竹 让孩子明白二十四节气》汉竹 2019
- 《一年天下 中》煌瑛着 2019
- 《一年天下 下》煌瑛着 2019
- 《父爱如山之天下无疾》吴延强着 2018
- 《天下·法学新经典 实证研究 中国法学的范式转型》高山，邓颖君责任编辑；左卫民 2019
作者其它书籍
- 《行政诉讼补救判决研究》陈思融着 2019
- 《无师自通填词门径》佛影顾宪融着
- 《书法与绘画 插图本》徐建融着；梁信图 2013
- 《人生感悟》朱复融编着 2010
- 《朱复戡草书千字文》朱复戡书 1992
- 《钱谷融文集 对话卷 有情的思维》钱谷融着 2013
- 《文学是人学》钱谷融着 2013
- 《钱谷融文集 散文、译文卷 灵魂的怅望》钱谷融着 2013
- 《钱谷融文集》钱谷融着 2013
- 《《黄帝阴符经》《黄石公素书》释义》任法融着 2009
出版社其它书籍
- 《红色旅游的社会效应研究》吴春焕着 2019
- 《近代旅游指南汇刊二编 16》王强主编 2017
- 《近代旅游指南汇刊 31》王强主编 2014
- 《近代旅游指南汇刊二编 10》王强主编 2017
- 《近代旅游指南汇刊 13》王强主编 2014
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- 《近代旅游指南汇刊 23》王强主编 2014
- 《高等院校旅游专业系列教材 旅游企业岗位培训系列教材 新编北京导游英语》杨昆，鄢莉，谭明华 2019
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摘要：在职场中，“天下难事，第一人事”这一理念被广泛认同。本文以《职场人都明白的事.pdf电子书版文档下载》为中心，从人事管理、职场沟通、团队协作和个人成长四个方面，深入探讨职场人事管理的核心问题，旨在为职场人士提供有益的启示和指导。
1、人事管理
人事管理是职场运营的基础，它直接关系到企业的生存和发展。《职场人都明白的事.pdf电子书版文档下载》中提到，优秀的人事管理应注重以下几个方面：一是人才招聘，要注重人才的选拔和培养；二是员工培训，提升员工的专业技能和综合素质；三是绩效考核，激发员工的积极性和创造力。通过科学的人事管理，企业可以优化人力资源配置，提高整体运营效率。
在人才招聘方面，企业应树立正确的用人观念，注重人才的潜力和发展潜力。同时，要建立完善的招聘流程，确保招聘过程的公平、公正、公开。在员工培训方面，企业应根据员工的需求和岗位特点，制定有针对性的培训计划，提高员工的业务能力和综合素质。在绩效考核方面，企业应建立科学合理的考核体系，激发员工的积极性和创造力，促进企业持续发展。
此外，《职场人都明白的事.pdf电子书版文档下载》还强调了企业文化建设的重要性。企业应注重培养员工的团队精神，营造积极向上的工作氛围，增强员工的凝聚力和归属感。通过打造优秀的企业文化，企业可以吸引更多优秀人才，提高企业的核心竞争力。
2、职场沟通
职场沟通是职场人士必备的技能，它直接影响到工作效果和人际关系。《职场人都明白的事.pdf电子书版文档下载》指出，职场沟通应遵循以下原则：一是尊重他人，保持良好的沟通态度；二是倾听他人，了解他人的需求和意见；三是表达清晰，避免误解和冲突。通过有效的职场沟通，可以增进同事间的了解和信任，提高团队协作效率。
在职场沟通中，尊重他人是基础。我们要学会站在他人的角度思考问题，尊重他人的意见和感受。同时，要保持良好的沟通态度，避免情绪化，以免影响沟通效果。倾听他人是关键，我们要耐心倾听他人的意见和建议，从中汲取有益的信息。表达清晰是目的，我们要用简洁明了的语言表达自己的观点，避免产生误解和冲突。
此外，《职场人都明白的事.pdf电子书版文档下载》还强调了跨文化沟通的重要性。在全球化背景下，职场人士需要具备跨文化沟通能力，以适应不同文化背景的同事和合作伙伴。通过学习和实践，提高自己的跨文化沟通能力，有助于拓展职场视野，提升个人竞争力。
3、团队协作
团队协作是职场成功的关键因素。《职场人都明白的事.pdf电子书版文档下载》强调，团队协作应注重以下几个方面：一是明确目标，确保团队成员朝着共同的目标努力；二是合理分工，发挥每个人的优势；三是相互信任，建立良好的团队关系。通过有效的团队协作，可以提高工作效率，实现团队目标。
在明确目标方面，团队应制定清晰、具体的目标，确保团队成员对目标有共同的认识。在合理分工方面，要根据每个人的能力和特长，进行合理的任务分配，让每个人都能发挥自己的优势。在相互信任方面，团队成员之间要相互信任，建立良好的团队关系，共同面对挑战。
此外，《职场人都明白的事.pdf电子书版文档下载》还强调了团队激励的重要性。企业应关注团队成员的成长和需求，通过激励措施激发团队成员的积极性和创造力。通过打造一支高效的团队，企业可以提升整体竞争力，实现可持续发展。
4、个人成长
个人成长是职场人士永恒的追求。《职场人都明白的事.pdf电子书版文档下载》指出，个人成长应注重以下几个方面：一是终身学习，不断提升自己的专业能力和综合素质；二是积极进取，勇于面对挑战；三是心态调整，保持乐观的心态。通过不断学习和成长，职场人士可以提升自己的竞争力，实现人生价值。
在终身学习方面，职场人士要树立终身学习的理念，不断学习新知识、新技能，以适应不断变化的职场环境。在积极进取方面，要勇于面对挑战，敢于突破自己的舒适区，不断提升自己的能力。在心态调整方面，要保持乐观的心态，积极面对职场中的困难和挫折。
此外，《职场人都明白的事.pdf电子书版文档下载》还强调了人际关系的重要性。职场人士要注重与同事、上级和下级的沟通，建立良好的人际关系。通过良好的人际关系，可以获得更多的支持和帮助，提高工作效率，实现个人和团队的目标。
总结：
《职场人都明白的事.pdf电子书版文档下载》从人事管理、职场沟通、团队协作和个人成长四个方面，深入探讨了职场人事管理的核心问题。通过点击联系需要东西方神秘学学习资料，专业的咨询
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