荀子管理思想论PDF电子书下载
哲学宗教
- 作 者：李慧芬着
- 出 版 社：济南：山东人民出版社
- 出版年份：2014
- ISBN：9787209083546
- 页数：201 页
图书介绍：选择荀子的管理思想作为研究课题，目的在于深入挖掘传统管理理论，探讨中国自身管理文化的价值，以推动中国管理文化的持续发展。同时，企盼以中国管理文化为背景，审视西方管理思想，为建立符合新时代发展要求的中国特色管理模式做点有益的工作。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：数理哲学导论下一篇：只有阳光，是自己的 人心宽处皆是路 《荀子管理思想论》目录 标签：思想 管理
导论1
一、儒家哲学的现代管理学意义2
（一）儒家哲学参与当代文化创新的必要性与积极意义2
（二）儒家哲学所固有的管理学特质4
（三）儒家管理哲学的现代意义与理论价值7
二、荀子管理思想的研究基础11
（一）荀子思想研究论述11
（二）荀子管理思想研究综述19
（三）荀子管理思想的研究意义21
（四）荀子管理思想的研究思路24
第一章 荀子以儒家为宗的管理思想的学理依据25
一、荀子管理思想的学术旨归25
（一）宗师孔子27
（二）研习六经28
（三）肯认道德优先30
二、荀子管理思想体系的思想特质33
（一）尚儒学融百家34
（二）崇德政尊礼法38
（三）讲教化重实效39
第二章 荀子“明于天人之分”的管理学哲学基础42
一、“知天”与“不求知天”：管理视域的变化42
（一）“天”的意义43
（二）“知天”与“不求知天”的内在分际48
（三）“知天”与“不求知天”的管理学意义52
二、天人关系中的管理学意蕴54
（一）“分”的思想及其在管理学中的方法论意义54
（二）“天人之分”与管理主客体的确立58
（三）“天人相参”与管理的本质64
第三章 荀子“化性起伪”的管理学价值指向70
一、性恶论与管理的功用71
（一）价值与管理价值71
（二）人性恶与管理的必要性72
（三）人性可塑与管理的功用77
二、“化性起伪”与管理的价值取向79
（一）“伪”与管理的核心价值79
（二）“以伪饰性”与管理的价值取向81
（三）“化性起伪”与教化管理的普遍性88
（四）人性论的管理学意义99
第四章 荀子“明分使群”的组织管理模式102
一、“明分”思想与组织结构的设置102
（一）“分”与“群”103
（二）“制礼义以分之”与组织管理原则的确立104
（三）“明分”思想的生态意义110
（四）“管分”、“职分”与层级管理112
二、“善群”、“能群”与组织的效能122
（一）“善群”、“能群”的层次性122
（二）君道：如何做一个好的领导者125
（三）臣道：如何做一个合格的社会管理者132
（四）“群居和一”的组织目标135
第五章 荀子“隆礼尊法”的管理方法139
一、礼是管理的主要手段139
（一）礼之起源与管理140
（二）礼是管理制度的主体内容141
（三）礼的管理功能及其价值体现143
（四）乐的管理功能及其价值体现147
二、法是管理的辅助手段156
（一）法的意义157
（二）法的管理功能160
（三）如何发挥法管理社会的作用161
三、礼法相成的管理模式164
（一）礼与法在管理对象上的区别165
（二）礼与法在管理境界上的差异166
第六章 荀子“富民安民”的管理目标169
一、逐利的合理性与社会经济目标169
二、求义的至上性与政治伦理目标177
三、“义利两有”与社会整体目标180
第七章 荀子管理思想的当代价值186
一、“天人相参”观念中所包含的生态管理意识186
二、教化管理思想中所具有的卓越的社会习俗观念189
三、“群分”思想中所蕴含的合理的层级管理思想192
四、富民观和“养欲”观中所体现的辩证思想193
参考文献197
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摘要：本文以《荀子管理思想论.pdf电子书版文档下载》为中心，从管理理念、组织结构、人才选拔和道德修养四个方面对荀子管理思想进行深入剖析，旨在揭示荀子管理思想的内涵和价值，为现代企业管理提供借鉴。
1、管理理念
荀子认为，管理应以“仁政”为核心，强调领导者要以德服人，以仁爱之心对待下属。在《荀子管理思想论.pdf电子书版文档下载》中，荀子提出“仁者爱人，有礼者敬人”，强调领导者要关心下属，尊重他人，以实现和谐的管理氛围。此外，荀子还强调“法治”与“德治”相结合，认为管理者既要依靠法律制度约束下属，又要以道德教化引导下属，实现管理的双重效果。
在《荀子管理思想论.pdf电子书版文档下载》中，荀子还提出“中庸之道”的管理理念，认为管理者应把握适度原则，既不过于严厉，也不过于宽容，以实现管理的平衡。这种管理理念对于现代企业管理具有重要的启示意义，有助于管理者在处理各种问题时，寻求最佳解决方案。
此外，荀子还强调“知人善任”的管理理念，认为管理者要善于发现和培养人才，充分发挥每个人的特长，实现人力资源的最优化配置。在《荀子管理思想论.pdf电子书版文档下载》中，荀子提出“用人之道，在于知人”，强调管理者要深入了解下属，做到人尽其才，才尽其用。
2、组织结构
荀子认为，组织结构应以“分权制衡”为原则，实现权力的合理分配和有效监督。在《荀子管理思想论.pdf电子书版文档下载》中，荀子提出“分权制衡”的思想，认为领导者应将权力下放，让下属分担一部分责任，以实现权力的分散和制衡。这种组织结构有助于提高管理效率，降低管理风险。
此外，荀子还强调组织结构的灵活性，认为管理者应根据实际情况调整组织结构，以适应不断变化的环境。在《荀子管理思想论.pdf电子书版文档下载》中，荀子提出“因时制宜”的思想，强调管理者要善于根据时代特点调整组织结构，以实现管理的与时俱进。
在组织结构的设计上，荀子还强调“层级分明”的原则，认为管理者应明确各级职责，确保组织内部的沟通顺畅。这种组织结构有助于提高管理效率，降低管理成本。
3、人才选拔
荀子认为，人才选拔应以“德才兼备”为标准，注重人才的道德品质和实际能力。在《荀子管理思想论.pdf电子书版文档下载》中，荀子提出“德才兼备”的人才选拔标准，认为管理者在选拔人才时，既要关注其道德品质，又要关注其实际能力，以确保选拔出优秀的人才。
此外，荀子还强调人才选拔的公平性，认为管理者应公正无私，避免任人唯亲。在《荀子管理思想论.pdf电子书版文档下载》中，荀子提出“公平竞争”的思想，强调人才选拔应遵循公平原则，为每个人提供平等的机会。
在人才选拔过程中，荀子还强调“实践检验”的重要性，认为管理者应通过实际工作表现来考察人才，以确保选拔出真正优秀的人才。
4、道德修养
荀子认为，道德修养是管理者的必备素质，管理者应具备高尚的道德品质。在《荀子管理思想论.pdf电子书版文档下载》中，荀子提出“修身齐家治国平天下”的理念，强调管理者要注重自身修养，以身作则，以实现管理的成功。
此外，荀子还强调道德修养的普遍性，认为道德修养不仅适用于管理者，也适用于普通员工。在《荀子管理思想论.pdf电子书版文档下载》中，荀子提出“道德共治”的思想，强调道德修养是全社会共同的责任。
在道德修养方面，荀子还强调“自律”的重要性，认为管理者要自觉遵守道德规范，以身作则，为下属树立榜样。
总结：
通过对《荀子管理思想论.pdf电子书版文档下载》的深入剖析，本文揭示了荀子管理思想的丰富内涵和价值。荀子管理思想强调仁政、法治、德治相结合，注重组织结构的优化、人才选拔的公平性和道德修养的提升，为现代企业管理提供了有益的借鉴。
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