个人与组织价值观匹配的心理学研究PDF电子书下载
哲学宗教
- 作 者：谭小宏着
- 出 版 社：北京：北京师范大学出版社
- 出版年份：2013
- ISBN：9787303140008
- 页数：160 页
图书介绍：本书立足心理学的基本原理和研究方法，基于中国文化背景和企业现实，对个人与组织价值观匹配进行了较为系统的研究。首先，作者对个人与组织匹配、个人与组织价值观匹配的涵义、测量方法、效用、应用等问题进行了梳理和分析，借鉴组织文化理论、互动心理学理论、认知理论、强化理论以及工作动机理论对个人与组织价值观匹配的作用机制进行了理论分析，并分析了以往研究存在的问题，提出了研究的基本思路。然后，作者在对组织价值观进行文献分析的基础上，通过多次测试编制了组织价值观问卷；采用探索性因素分析和验证性因素分析，考察组织价值观的结构，并进一步检验组织价值观问卷的信度和效度，对问卷进行试用，最终编制出测评组织价值观的有效工具。接下来，采用间接的单一水平测量方法进行测量，使用绝对差和法计算个人与组织价值观匹配的指标，以组织价值观问卷为基础进行实证研究。一是考察国内企业中个人与组织价值观匹配的特点，探讨员工的性别、年龄、文化程度、工作时间以及企业类型等变量对个人与组织价值观匹配的影响。二是探讨个人与组织价值观匹配对个体层面的工作满意度、工作投入、组织支持感以及离职意向的影响。三是考察个人与组织价值观匹配对组织层面变量， 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：现代中国思想的兴起 下 第2部 科学话语与共同体下一篇：变态心理学 2 拿什么拯救你，我的变态心理 《个人与组织价值观匹配的心理学研究》目录 标签：匹配 价值观 心理学 价值 组织
前言1
第一章 理论分析5
第一节 个人与组织匹配研究进展5
第二节 个人与组织价值观匹配研究进展19
第三节 研究的构想33
第二章 工具编制与试用41
第一节 组织价值观研究概况41
第二节 组织价值观问卷的编制49
第三节 组织价值观问卷的信度与效度67
第四节 组织价值观问卷的试用：员工期望的与知觉的组织价值观之差异研究71
第三章 价值观匹配效用的实证研究79
第一节 个人与组织价值观匹配的特点研究79
第二节 个人与组织价值观匹配和员工工作效能的关系研究90
第三节 个人与组织价值观匹配和组织效能的关系研究98
第四章 价值观匹配的应用103
第一节 个人与组织价值观匹配的提升策略及其有效性研究103
第二节 个人与组织价值观匹配在人力资源管理中的应用111
第五章 回顾与前瞻118
参考文献125
主题索引150
附录153
后记159
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摘要：本文以“个人与组织价值观匹配的心理学研究.pdf电子书版文档下载”为中心，从价值观匹配的重要性、匹配的影响因素、匹配的评估方法以及匹配的实践应用四个方面进行了详细阐述，旨在为个人和组织在价值观匹配方面提供理论指导和实践参考。
1、价值观匹配的重要性
个人与组织的价值观匹配是组织人力资源管理中的重要议题。价值观匹配不仅关系到员工的满意度和忠诚度，还直接影响组织的绩效和发展。首先，价值观匹配有助于提高员工的归属感和认同感，从而增强员工的积极性和创造力。其次，价值观匹配有助于降低员工的离职率，减少组织的人力资源成本。最后，价值观匹配有助于构建和谐的组织文化，提升组织的整体竞争力。
在“个人与组织价值观匹配的心理学研究.pdf电子书版文档下载”中，研究者通过实证研究证实了价值观匹配对员工绩效和组织绩效的显著影响。这进一步强调了价值观匹配在组织管理中的重要性。
此外，价值观匹配还有助于促进员工与组织的共同成长。当个人价值观与组织价值观相匹配时，员工更容易接受组织的价值观，从而在组织的发展过程中实现自我价值的提升。
2、匹配的影响因素
个人与组织的价值观匹配受到多种因素的影响。首先，个人的价值观是影响匹配的关键因素。个人的价值观包括个人信念、价值观和道德观等，这些因素在很大程度上决定了个人对组织的认同程度。其次，组织的价值观也是影响匹配的重要因素。组织的价值观包括组织使命、愿景和核心价值观等，这些因素决定了组织对员工的期望和要求。此外，组织文化、领导风格、工作环境等也会对价值观匹配产生影响。
在“个人与组织价值观匹配的心理学研究.pdf电子书版文档下载”中，研究者对影响价值观匹配的因素进行了深入分析，并提出了相应的对策建议。这为组织在价值观匹配方面提供了有益的参考。
例如，组织可以通过加强内部沟通，让员工深入了解组织的价值观，从而提高员工的认同感。同时，组织还可以通过培训、激励等手段，引导员工形成与组织价值观相匹配的个人价值观。
3、匹配的评估方法
为了有效评估个人与组织的价值观匹配程度，研究者提出了多种评估方法。其中，问卷调查法是最常用的方法之一。通过设计科学的问卷，可以了解个人和组织的价值观，从而评估匹配程度。此外，访谈法、观察法等也是常用的评估方法。
在“个人与组织价值观匹配的心理学研究.pdf电子书版文档下载”中，研究者详细介绍了各种评估方法的优缺点，并提出了相应的改进建议。这为组织在价值观匹配评估方面提供了理论依据和实践指导。
例如，问卷调查法在评估过程中应注重问卷设计的科学性和合理性，以确保评估结果的准确性。同时，组织还可以结合多种评估方法，以提高评估的全面性和准确性。
4、匹配的实践应用
个人与组织的价值观匹配在实践应用中具有重要意义。首先，组织可以通过价值观匹配来选拔和培养人才。通过评估候选人的价值观与组织价值观的匹配程度，可以更好地选拔适合组织发展的人才。其次，组织可以通过价值观匹配来优化人力资源配置。通过了解员工的价值观，组织可以更好地安排员工的工作岗位，提高员工的工作满意度。最后，组织可以通过价值观匹配来提升组织文化。通过引导员工形成与组织价值观相匹配的个人价值观，可以构建和谐的组织文化。
在“个人与组织价值观匹配的心理学研究.pdf电子书版文档下载”中，研究者分享了多个成功案例，展示了价值观匹配在实践中的应用效果。这为组织在价值观匹配方面提供了有益的借鉴。
例如，某企业通过价值观匹配选拔了一批优秀人才，使企业整体竞争力得到了显著提升。这充分证明了价值观匹配在组织管理中的重要作用。
总结：
本文从价值观匹配的重要性、影响因素、评估方法和实践应用四个方面对“个人与组织价值观匹配的心理学研究.pdf电子书版文档下载”进行了详细阐述。研究表明，价值观匹配对组织管理具有重要意义，组织应重视价值观匹配，以提高员工满意度、降低离职率、构建和谐组织文化，从而提升组织整体竞争力。
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