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“厚黑”应对术PDF电子书下载

哲学宗教

• 作 者：孙晓春编着
• 出 版 社：长春：吉林教育出版社
• 出版年份：1994
• ISBN：7538322167
• 页数：216 页

图书介绍： 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：寻找自我 写给男人的书下一篇：星云禅语 第1辑 《“厚黑”应对术》目录 标签：编着 应对

序1

上篇3

一、转祸为福——道歉的艺术3

1、叫错别人的职级时，该怎么办？4

2、说者无心听者有意时，该怎么办？6

3、对别人莫明其妙的指责，该怎么办？7

4、奉令行事却遭指责，该怎么办？8

5、忘了替别人传话时，该怎么办？10

6、未明确拒绝而遭催促时，该怎么办？11

7、领导自己迟到时，该怎么办？13

8、自己性急常常责怪别人，该怎么办？14

9、叫错别人的名字时，该怎么办？16

10、拒绝邀宴却在餐馆碰面时，该怎么办？17

二、自自然然——解除尴尬气氛的艺术19

1、开错了玩笑，该怎么办？20

2、无意伤着了对方，该怎么办？22

3、说曹操、曹操到时，该怎么办？23

4、别人叫不出自己的名字时，该怎么办？25

5、名字被叫错时，该怎么办？26

6、与刚争吵的人再次碰面时，该怎么办？27

7、才打过招呼却又碰头时，该怎么办？29

8、忘了做领导交待的事时，该怎么办？30

9、资料出错误而使领导出丑时，该怎么办？31

10、被指责的女职员掉眼泪时，该怎么办？33

11、大白天却还喊早，该怎么办？34

三、云消雾散——消除误解的艺术36

1、被指责“来得太慢”时，该怎么办？37

2、客户老是抱怨时，该怎么办？38

3、指正客户却遭来反感时，该怎么办？39

4、被领导指责不懂规矩时，该怎么办？40

5、谦虚之词却被当真时，该怎么办？41

6、被误解是明知故问时，该怎么办？42

7、漠视别人加班的辛劳时，该怎么办？43

8、一番好意却被泼冷水时，该怎么办？44

9、打招呼却被误为嬉皮笑脸时，该怎么办？45

10、认真工作却遭指责时，该怎么办？47

11、被冤枉传播谣言时，该怎么办？48

12、被指责是跟屁虫时，该怎么办？49

四、临机应变——拒绝别人的艺术51

1、有急事在身却被挽留时，该怎么办？52

2、怕喝咖啡却被招待咖啡时，该怎么办？53

3、关系到人情面子时，该怎么办？55

4、客户的领导亲自游说时，该怎么办？56

5、被指责出尔反尔时，该怎么办？58

6、已分身乏术却又有新任务时，该怎么办？59

7、忙得不可开交却又被拜托时，该怎么办？60

8、以忙为理由仍行不通时，该怎么办？61

9、对方因被拒而反目成仇时，该怎么办？63

10、好友来借钱时，该怎么办？64

11、拒绝别别人却遭误解，该怎么办？65

12、客户的邀约与家人的约定冲突时，该怎么办？67

13、被逼问公与私孰重时，该怎么办？68

14接受邀宴后却被要求做保时，该怎么办？69

15长辈邀请参加社团时，该怎么办？71

五、唇枪舌剑——反击的艺术73

1、被客户认为不催不做事时，该怎么办？74

2、要示涨价，客户却顾左右而言他，该怎么办？75

3、被客户损为不够格时，该怎么办？77

4、客户先发制人时，该怎么办？78

5、同事恫吓说领导对己有所不满时，该怎么办？80

6、宝贵的意见却被视若敝展时，该怎么办？81

7、被笑说“你懂什么”时，该怎么办？82

8、被指“连这种事也不知道”时，该怎么办？84

9、向年长的部属打招呼却不被理会时，该怎么办？85

10、被认为是言行不一的人，该怎么办？87

11、被领导当众指责时，该怎么办？88

12、借调人手，对方领导却不知情，该怎么办？90

13、被指责不了解现场情况时，该怎么办？92

六、化险为夷——回避难题的艺术94

1、被专家问及自己不甚清楚的事时，该怎么办？95

2、刚交货机器却发生了故障，该怎么办？96

3、领导问及同事的私事时，该怎么办？97

4、不懂领导的意思时，该怎么办？99

5、无法扼要地说明问题时，该怎么办？100

6、有人问你调转工作的理由时，该怎么办？101

7、随声应和却被追问其所以然时，该怎么办？103

8、领导问及探病的情形时，该怎么办？105

9、提出的文件有错误时，该怎么办？106

七、举重若轻——化解难关的艺术108

1、工作没有如期完成时，该怎么办？109

2、有事却被要求加班时，该怎么办？110

3、要说服已明确表示拒绝的人，该怎么办？111

4、领导出尔反尔时，该怎么办？113

5、功劳被领导独占时，该怎么办？115

6、要说服顽固的领导，该怎么办？116

7、要繁忙的部属再接受新任务时，该怎么办？117

8、要自以为是的下属做记录时，该怎么办？119

9、要对降职的下属鼓励时，该怎么办？120

10、要告戒不催不做的女职员时，该怎么办？121

11、真心的赞美却被指为拍马屁时，该怎么办？122

12、向百忙中的领导催稿时，该怎么办？124

八、银线技巧——电话应对的艺术126

1、要挂掉喋喋不休的长电话时，该怎么办？127

2、通话中领导在一旁插嘴时，该怎么办？128

3、对方在电话中不报名字时，该怎么办？130

4、对方才等一下电话却光火时，该怎么办？131

5、领导对电话中的话语不满时，该怎么办？132

6、传话失误被责骂时，该怎么办？134

7、应对失当却被怀疑说谎时，该怎么办？135

8、电话中听不清对方声音时，该怎么办？137

9、替领导拒绝一再打电话的人时，该怎么办？139

下篇143

一、轻松愉快——艺术化的工作方法143

1、如何给自己“成功的报酬”？143

2、如何计算好时间成本？147

3、如何活用时间的“尾数效果”？151

4、如何做行动记录表？155

5、将进度表设计成什么样子可以激发干劲？157

6、如何运用视觉化？159

7、如何提高注意力？161

8、如何使工作更愉快？163

9、如何改变会议的拖延？167

10、如何调动人的积极性？168

二、有条不紊——秩序化的工作方法171

1、秩序化有什么好处？171

2、如何有效地决定工作的先后次序？174

3、如何理出自己的工作规律？177

4、可以改变一下工作的进行方式吗？180

5、如何分立出三个目标？182

6、如何做好适合自己的准备工作？185

7、如何“细分化”？187

三、一石两鸟——事半而功倍的工作方法191

1、“同时进行”有什么好处？191

2、如何更快、更精的同时读书？193

3、如何将上班交通工具变成你的书房？195

4、如何利用“时间差”？197

四、暂时搁下——使头脑更有效率的工作方法200

1、暂时搁下有什么好处？200

2、如何以长远的眼光来分配工作？203

3、提高效率的关键是什么？205

4、如何找出可以割舍的部分？207

五、变“死”为“活”——善用工具的工作方法209

1、为何要不惜重金购买文明的利器？209

2、如何缩短检索时间？210

3、档案化会更有效果212

4、如何整理工作环境？214

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摘要：“厚黑”应对术.pdf电子书版文档下载，一本揭示人际交往中厚黑学精髓的实用指南。本书深入剖析了厚黑学的内涵，结合实际案例，为读者提供了一套应对复杂人际关系的策略，助你在职场、生活中游刃有余。

1、厚黑学概述

厚黑学起源于中国古代，是一种关于人性、权谋和人际交往的哲学。它强调在人际交往中，要善于运用厚黑之道，以达到自己的目的。厚黑学并非贬义词，而是指在遵循道德和法律的前提下，运用智慧去应对复杂的人际关系。

“厚”指的是人的内在品质，如诚实、善良、宽容等；“黑”则是指外在的表现，如机智、圆滑、果断等。厚黑学强调内外兼修，内外统一，以达到人际交往的最佳效果。

厚黑学并非空谈理论，而是具有实际操作性的策略。在人际交往中，运用厚黑学可以让我们更好地理解他人，把握时机，实现自己的目标。

2、厚黑学在职场中的应用

在职场中，厚黑学具有很高的实用价值。以下是一些职场中运用厚黑学的策略：

1. 了解上司和同事的性格特点，有针对性地进行沟通和合作。

2. 在工作中，善于发现他人的优点，给予适当的赞美和鼓励，以赢得他人的好感和支持。

3. 在面对困难和挑战时，保持冷静，善于运用智慧和策略解决问题。

4. 在职场竞争中，要善于观察和把握时机，适时展示自己的能力和价值。

3、厚黑学在生活中的应用

在生活中，厚黑学同样具有很高的实用价值。以下是一些生活中运用厚黑学的策略：

1. 在家庭关系中，要善于处理夫妻、亲子关系，营造和谐的家庭氛围。

2. 在朋友交往中，要真诚待人，善于倾听，关心他人的需求，赢得友谊。

3. 在社交场合，要善于运用交际技巧，与人建立良好的关系。

4. 在面对生活中的困难和挫折时，要保持乐观的心态，善于调整自己的情绪，积极应对。

4、厚黑学的道德底线

虽然厚黑学强调运用智慧和策略应对人际关系，但必须坚守道德底线。以下是一些厚黑学的道德底线：

1. 诚实守信，不欺骗他人。

2. 尊重他人，不侵犯他人的权益。

3. 公平竞争，不采取不正当手段。

4. 勤奋努力，不依赖他人。

总结：

“厚黑”应对术.pdf电子书版文档下载，一本揭示人际交往中厚黑学精髓的实用指南。本书从厚黑学概述、职场应用、生活应用和道德底线四个方面，为读者提供了一套应对复杂人际关系的策略。通过学习厚黑学，我们可以更好地理解他人，把握时机，实现自己的目标，同时坚守道德底线，成为一个内外兼修的人。

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