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三大思考工具轻松解决各种问题

三大思考工具轻松解决各种问题PDF电子书下载

哲学宗教

  • 作 者:(日)岸良裕司,(日)岸良真由子着;李瑷祺译
  • 出 版 社:北京时代华文书局
  • 出版年份:2016
  • ISBN:9787569910070
  • 页数:147 页

图书介绍:三大思考工具,由以色列的物理学家兼企管大师高德拉特博士所独创。方法简单好玩,还让人愈来愈爱思考!成功案例遍及全球工商业界及教育界,近年在台湾也渐受重视!日本自2011年起开始推广后,短短数月就在职场、家庭、学校等出现成效卓着的案例,普及速度之快,令世界惊艳!使用三大思考工具,锻炼超强的思考力!☆养成逻辑思考力。☆将事物归纳得一目了然。☆养成找出「为什么」的能力。☆找出盲点,学会解决对立。☆学会站在对方的立场思考。☆与伙伴同心协力,一起完成事物。☆养成颠覆性的创意思考,打破墨守成规的观念。☆理解梦想中与现实中的关系,提高达成目标的斗志与能力。☆运用所学知识加以思考,为自己的行动负责。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇:汉语文献与中国基督教研究 上下一篇:风水与巫术 《三大思考工具轻松解决各种问题》目录 标签:思考 三大 解决 工具 问题

Part 1 培养思考力的三大工具3

该如何解决没有标准答案的问题?3

三大思考工具7

Part 2 整顿杂乱无章!——分支图11

明白相互关系,理清杂乱无章11

什么是逻辑思考?12

培养逻辑思考力的“分支图”14

利用分支图思考“为什么”17

运用逻辑思考预测未来22

和他人一起思考时的要诀24

用分支图避开危难26

“不想跟妈妈分开”四岁幼童绘制的分支图28

练习题30

想一想,“不写作业”会发生什么事?30

“推理分析”——利用分支图从失败中学习33

进行推理分析时的简单提问41

将推理分析运用在科学实验中的实验学习法43

人乐于从失败中学习45

“科学家精神”的四个信念46

四个检视项目,确认逻辑思考是否确实50

四个简单提问,检验逻辑思考是否确实55

改变前提的创意想像56

Part 3 解决一团混乱!——疑云图63

用疑云图解决两难局面63

螽斯的两难65

绘制疑云图的简单提问68

确认绘制的疑云图是否完善70

面临对立状况时采取的各种行动73

找出对立结构中的“偏见”75

找出偏见,解决对立的简单提问85

如何直觉而快速地找出解决对立之道88

四岁儿童绘制的疑云图90

让高德拉特博士不再大发雷霆的疑云图92

Part 4 告别一片幽暗!——远大目标图103

实现梦想的远大目标图103

五个简单提问,轻松绘制远大目标图112

英国的幼儿园幼童绘制的远大目标图114

迷你绘本119

兔子与螽斯的后续故事119

专栏129

“制约理论应用于教育”的成立经纬129

何谓整体优化的企管理论TOC?134

随时检查你的“假设”139

后记142

让大家都爱上思考142

相关图书

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  • 《党员干部理论学习培训教材 理论热点问题党员干部学习辅导》(中国)胡磊 2018
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  • 《读书与思考》国资委直属机关党委,国资委青年理论学习研究会编 2019
  • 《改革进程中的刑事诉讼程序与证据问题研究 基于警察的视角》谢波 2019
  • 《马克思主义意识形态建设的基础问题探幽》陈冬生,王枫桥责编 2019
  • 《像品牌大师一样思考》卡尔凯迪耶·科佩拉 2019

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  • 《《原节子》日本国民女演员传记 比电影还传奇的一生 折射时代变迁》徐辰 2018
  • 《时代光影里的丝路繁华》读者丛书编辑组编 2019
  • 《高等院校旅游专业系列教材 旅游企业岗位培训系列教材 新编北京导游英语》杨昆,鄢莉,谭明华 2019
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摘要:在当今快节奏的社会中,面对各种复杂问题,如何高效解决成为关键。本文以《三大思考工具轻松解决各种问题.pdf电子书版文档下载》为中心,从工具介绍、应用场景、实际案例和未来展望四个方面进行详细阐述,旨在帮助读者掌握高效解决问题的方法。

1、工具介绍

《三大思考工具轻松解决各种问题.pdf电子书版文档下载》介绍了三大经典思考工具:SWOT分析、头脑风暴和六顶思考帽。这些工具分别从优势、劣势、机会和威胁四个方面分析问题,激发创新思维,以及从不同角度全面思考问题。

SWOT分析是一种战略规划工具,通过分析企业的优势、劣势、机会和威胁,帮助企业制定合理的战略。头脑风暴则是一种集体创意思维方法,通过集思广益,激发团队成员的创新思维。六顶思考帽则是一种思维模式,通过六种不同的思考角度,帮助人们全面、客观地看待问题。

这些工具不仅适用于企业战略规划,也适用于个人成长、团队协作等多个领域,具有极高的实用价值。

2、应用场景

在企业管理中,SWOT分析可以帮助企业识别自身优势和劣势,抓住市场机会,规避潜在风险。头脑风暴则可以激发团队创新,提高工作效率。六顶思考帽则可以帮助团队成员从不同角度思考问题,避免思维定势。

在个人成长方面,这些工具可以帮助我们更好地认识自己,明确目标,制定计划。在团队协作中,它们可以促进团队成员之间的沟通与协作,提高团队整体执行力。

此外,这些工具在教育培训、市场营销、项目管理等领域也有着广泛的应用。

3、实际案例

以某企业为例,通过SWOT分析,该企业发现自身在产品研发、市场拓展等方面具有优势,但在品牌知名度、售后服务等方面存在劣势。针对这些情况,企业制定了相应的战略规划,最终实现了快速发展。

在头脑风暴活动中,某团队针对新产品设计提出了多个创新方案,经过筛选和优化,最终确定了最佳方案。这一案例充分展示了头脑风暴在激发创新思维方面的作用。

某教育培训机构运用六顶思考帽,帮助学员从不同角度分析问题,提高解决问题的能力。这一案例表明,六顶思考帽在教育培训领域的应用价值。

4、未来展望

随着社会的发展,人们对解决问题的需求越来越高。未来,三大思考工具将在更多领域得到应用,为人们提供更高效、更全面的解决方案。

同时,随着人工智能、大数据等技术的不断发展,这些工具也将得到进一步优化和升级,为人们提供更加智能化的解决方案。

总之,掌握这些思考工具,将有助于我们在面对各种问题时,更加从容、高效地解决问题。

总结:

本文从工具介绍、应用场景、实际案例和未来展望四个方面对《三大思考工具轻松解决各种问题.pdf电子书版文档下载》进行了详细阐述。这些工具不仅适用于企业,也适用于个人成长、团队协作等多个领域,具有极高的实用价值。

掌握这些工具,将有助于我们在面对各种问题时,更加从容、高效地解决问题。

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