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一个总裁的微思考

一个总裁的微思考PDF电子书下载

哲学宗教

  • 作 者:金浩编着
  • 出 版 社:合肥:黄山书社出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787546116464
  • 页数:254 页

图书介绍:本书精选安徽出版集团总裁王亚非微博内容,展现出总裁的三种身份:忧国忧民的中国人、拥有幸福能力的平凡人和运筹帷幄的职场精英。与读者一起分享这位成功人士的人生经历和职场心得以及浪漫情怀。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇:与神对话 3下一篇:图解尚书 《一个总裁的微思考》目录 标签:编着 总裁 思考

引言:“就算微博,也是媒体;就算微搏,也是心跳;就算微薄,也是力量。”10

一个有心人的社会观察14

编者手记:谈事不如做事,议世不如经世16

国家形象写在百姓脸上22

中国的世界,世界的中国52

一个乐活族的生活态度70

编者手记:幸福就是自行车上的鸟粪72

心轻上天堂78

如果命运扼住了你的咽喉,你就挠他的胳肢窝142

一个企业家的职场心得162

编者手记:永远拒绝平庸164

恺撒的归恺撒,上帝的归上帝170

未来之路,不破必然不立182

你是什么并不重要,重要的是你干什么192

微博背后——王亚非访谈录218

附录:时代的印记240

2008新年献词:说句心里话241

2009新年献词:时代告诉我们243

2010新年献词:新年,多一点理想246

2011新年献词:新年,静心想250

相关图书

  • 《幼儿园区域活动新思考》黄玉娇,周霞编着 2019
  • 《新世纪的文化思考》方克立着 2019
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  • 《哲学教授送给孩子们的逻辑思考课》冀剑制 2019
  • 《本质思考》(日)米泽创一着;田莎莎译 2020
  • 《大脑与精神简史 我们如何得知如何感受如何思考》王柄燚译;(德国)马提亚斯·埃科尔特 2019
  • 《大学英语教学的发展 思考与创新》刘蕊着 2019
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作者其它书籍

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  • 《《道德经》200句》崇贤书院编着 2018
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  • 《流体力学》张扬军,彭杰,诸葛伟林编着 2019

出版社其它书籍

  • 《中国十大出版家》王震,贺越明着 1991
  • 《近代民营出版机构的英语函授教育 以“商务、中华、开明”函授学校为个案 1915年-1946年版》丁伟 2017
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  • 《新闻出版博物馆 总第33期》新闻出版博物馆 2018
  • 《哈佛出版史》董唯责编;李广良,张琛译者;(美)马克斯·豪尔 2019
  • 《新时代期刊编辑出版的理论与实践》吴厚庆 2019
  • 《上海市订购苏联情报出版物联合目录与索引 1983》上海科学技术情报研究所 1983
  • 《中国骨干旅游高职院校教材编写出版项目 中国饮食文化》邵万宽 2016
  • 《出版词典》《出版词典》(修订本)编委会编 2014
  • 《晚明士人与商业出版》何朝晖着 2019

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摘要:本文深入剖析了《一个总裁的微思考.pdf电子书版文档下载》这一电子书,从总裁视角出发,探讨了企业管理的微观思考,为读者提供了丰富的管理智慧和启示。

1、内容概述

《一个总裁的微思考.pdf电子书版文档下载》是一本以总裁视角出发,深入探讨企业管理的微观思考的电子书。作者通过丰富的案例和深入的分析,从战略决策、团队管理、创新思维和领导力等方面,为读者提供了宝贵的经验和启示。

书中内容丰富,涵盖了企业管理的各个方面,包括如何制定战略、如何激发团队潜力、如何进行创新以及如何提升领导力等。这些内容对于企业总裁、管理者以及有志于从事企业管理的人来说,都具有很高的参考价值。

此外,书中还特别强调了总裁在企业管理中的角色和责任,以及如何通过自己的思考和实践,推动企业的发展和进步。

2、战略决策

在战略决策方面,书中指出,总裁需要具备敏锐的市场洞察力和前瞻性的战略眼光。通过分析市场趋势、竞争对手和自身资源,总裁可以制定出符合企业发展的战略规划。

书中还强调了战略决策的灵活性,指出总裁需要根据市场变化和企业实际情况,及时调整战略方向,确保企业始终处于竞争的优势地位。

此外,书中还提到了战略决策中的风险控制,指出总裁需要具备风险意识,对潜在风险进行评估和防范,确保企业战略决策的稳健性。

3、团队管理

在团队管理方面,书中强调了团队建设的重要性。总裁需要关注团队成员的个人成长,激发他们的潜能,打造一支高效、团结的团队。

书中还提到了团队激励的方法,指出总裁可以通过设定合理的激励机制,激发团队成员的积极性和创造力。

此外,书中还强调了团队沟通的重要性,指出总裁需要建立良好的沟通机制,确保团队成员之间的信息畅通,提高团队协作效率。

4、创新思维

在创新思维方面,书中指出,总裁需要具备创新意识,鼓励企业进行技术创新和管理创新,以适应市场变化和提升企业竞争力。

书中还提到了创新思维的培养方法,指出总裁可以通过学习、交流和实践,不断提升自己的创新思维。

此外,书中还强调了创新过程中的风险控制,指出总裁需要平衡创新与风险,确保企业创新活动的顺利进行。

总结:

《一个总裁的微思考.pdf电子书版文档下载》一书从总裁视角出发,深入探讨了企业管理的微观思考,为读者提供了丰富的管理智慧和启示。通过学习本书,读者可以提升自己的管理能力,为企业的发展贡献力量。

本文由nayona.cn整理

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