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强者快半拍的奥秘 着眼力的魅力PDF电子书下载

哲学宗教

• 作 者：（日）伊吹卓着
• 出 版 社：海口：海南出版社
• 出版年份：1997
• ISBN：780617902X
• 页数：335 页

图书介绍： 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：冥想下一篇：精英培养手册 《强者快半拍的奥秘 着眼力的魅力》目录 标签：奥秘 强者 着眼 魅力

第一章 成功的关键在于着眼力3

一 注意五十亿人的智慧3

二 创意无所不在5

三 织田信长和丰臣秀吉的着眼力9

四 不必推销就财源滚滚11

五 “见微知着”的哲学13

六 作风特殊的日本麦当劳17

七 在不满之处着眼19

八 割舍之必要23

九 看清前人成功的理由27

十 着眼众知之处31

十一 成功者与失败者的IDEA之别34

十二 着眼力与IDEA的分野38

第二章 不可思议的着眼力43

一 着眼力的构想方法43

二 小林一三的着眼力45

三 分类情报的提示性47

四 圆形构想法的暗示51

五 由足迹推断法见着眼力53

六 开始IDEA的探险行动54

七 藤田田与洛基青木成功的着眼点56

八 诱饵战术的运用59

九 总经理，让我们看云去63

十 世界就是一个IDEA的博览会66

十一 集中视觉焦点69

十二 在问题意识上的切实下功夫72

十三 IDEA的经济学74

第三章 训练自己培养成功的着眼力79

一 王牌投手锻炼法79

二 吉田松阴的“飞耳跳眼”81

三 着眼力的俘虏83

四 “一版十秒”的新闻扫瞄眼87

五 到一流的理发厅或餐厅走一遭89

六 一张旅行券92

七 把新产品买回家94

八 书店即自己的另一间书房96

九 读万卷书不如行万里路99

十 “孜孜向学”与“不耻下问”101

十一 把“天线人”当成朋友102

十二 把一千万的主妇当成支持者104

十三 模枋的技巧在于精妙之术106

十四 君子豹变，武士有二言108

十五 未雨绸缪以应变111

十六 适应力是成功的要素113

十七 过份倚赖文字情报绝非好事115

十八 活用每个人皆有的五官116

十九 行动力就是财富118

二十 一、十、百的原理119

二十一 抓住衡量社会变化的尺度121

二十二 磨亮自己的“声纳”123

第四章 人人皆可为的着眼力127

一 做了就知道奥妙所在127

二 “见”的多样性129

三 见一知十的“眼力”132

四 破执必从增广见闻开始134

五 改变看法138

六 必要时仍须舍弃着眼点141

七 着眼力的秘诀——总论142

八 瞄准盲点——着眼点的秘诀①143

九 瞄准弱点——着眼点的秘诀②146

十 瞄准变化——着眼点的秘诀③151

十一 发挥长处——着眼点的秘诀④155

十二 着眼力的十种绝招158

十三“笨的着眼”免谈！171

第五章 能把人看穿的着眼力177

一 录用问题特别多的青年177

二 小林一三的“用人术”181

三 这种干部叫他写辞呈！183

四 YKK董事长的“七十分主义”186

五 常至游乐区以培养阅人的眼光188

六 自暴自弃的人，决不录用190

七 你最尊敬的人是谁？192

八 成功的新典型195

九 发现长处的五种方法197

十 着眼于领导者的统筹法198

第六章 培养成功的商业眼光203

一 经营多问“为什么”203

二 留意你身边所有的事物204

三 顺应社会适应潮流206

四 具先见之明207

五 具有洞察力208

六 当机立断210

七 见人所未见211

八 发挥商业创意213

九 探测新情报218

十 留心社会变化222

十一 多接触社会223

十二 往高级场所226

十三 逛超级市场和公司228

十四 逛书局230

十五 看报纸杂志231

十六 广结“天线人”233

十七 扩大交际层面236

第七章 用欲望引导你的着眼力241

一 “欲求”是理性能力241

二 生龙活虎的欲求理论243

三 神经触角的奇迹246

四 心性纯美，做事顺利248

五 不知感动者，必然一事无成253

六 活力与热情257

七 你的个性仍在成长261

八 正确地运用智慧263

第八章 让着眼力达成你的愿望269

一 将“志向”刻在笔杆上269

二 保证使您成果斐然的方法274

三 “一鼓作气”的惊人效果278

四 威力惊人的学习方法281

五 越会玩的人，愿望达成力越高286

六 达成愿望的持续性活动288

七 不要做无谓的“努力”289

八 正确的努力方向293

九 集中努力可加速愿望达成295

十 自我要求，必定会开花结果299

十一 自信像泉水一般涌现302

十二 自信是一种了不起的才能304

十三 实例研读308

十四 真正使人产生动力的就是志向312

十五 高超的“志”，可提升愿望力316

十六 认识能力318

十七 潜在能力的迷思322

十八 潜在意识的威力326

十九 学习卓别林329

二十 活用“幼时经验”的技巧333

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摘要：本文以《强者快半拍的奥秘 着眼力的魅力.pdf电子书版文档下载》为中心，深入探讨了强者如何通过快半拍和着眼力获得优势。文章从四个方面详细阐述了这一主题，旨在帮助读者理解并掌握强者思维，提升自身竞争力。

1、快半拍的战略思维

在竞争激烈的环境中，强者往往能够快半拍地捕捉到市场变化和机遇。这种快半拍的战略思维源于对行业趋势的敏锐洞察和对自身资源的精准把握。例如，在互联网行业，那些能够快速响应市场变化、推出创新产品的企业，往往能够占据先机，成为行业的领导者。

快半拍的战略思维还体现在对竞争对手的精准判断上。强者能够通过分析竞争对手的弱点，提前布局，从而在竞争中占据优势。这种思维模式要求个体具备前瞻性、灵活性和果断性。

此外，快半拍的战略思维还强调执行力。强者不仅能够迅速做出决策，还能够迅速执行，将战略转化为实际行动。这种高效执行力是强者快半拍的关键因素之一。

2、着眼力的精准定位

强者之所以能够快半拍，很大程度上得益于其精准的着眼力。这种着眼力体现在对目标市场的深刻理解和对自身优势的准确把握。例如，在创业领域，那些能够精准定位市场需求、提供独特价值的企业，往往能够获得成功。

精准的着眼力还要求个体具备敏锐的市场洞察力。强者能够通过分析市场数据、用户反馈等信息，准确把握市场趋势，从而做出正确的决策。这种洞察力是强者快半拍的重要保障。

此外，着眼力的精准定位还要求个体具备自我认知能力。强者能够清楚地认识到自身的优势和劣势，从而在竞争中发挥优势，规避劣势。

3、快半拍的执行力

快半拍的执行力是强者快半拍的关键。强者不仅能够迅速做出决策，还能够迅速执行，将战略转化为实际行动。这种高效执行力源于以下几个因素：

首先，强者具备强烈的责任感。他们明白，只有迅速行动，才能抓住机遇，实现目标。

其次，强者具备良好的时间管理能力。他们能够合理安排时间，确保各项工作有序推进。

最后，强者具备高效的沟通能力。他们能够与团队成员保持密切沟通，确保信息畅通，提高执行力。

4、快半拍的团队协作

快半拍的团队协作是强者快半拍的重要保障。一个高效的团队能够将每个人的优势发挥到极致，从而实现快半拍的目标。以下是一些关键因素：

首先，团队具备共同的目标和价值观。这有助于团队成员在行动中保持一致，提高执行力。

其次，团队具备良好的沟通机制。团队成员能够及时分享信息，协同解决问题。

最后，团队具备灵活的决策机制。在面对市场变化时，团队能够迅速做出调整，保持竞争力。

总结：

本文从快半拍的战略思维、着眼力的精准定位、快半拍的执行力以及快半拍的团队协作四个方面，详细阐述了强者快半拍的奥秘。通过掌握这些关键要素，个体和团队可以提升自身竞争力，在激烈的市场竞争中脱颖而出。

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