等级组织中的降序信任 心理信息工程学的视角PDF电子书下载
哲学宗教
- 作 者：胡湛着
- 出 版 社：上海：复旦大学出版社
- 出版年份：2011
- ISBN：9787309082548
- 页数：253 页
图书介绍：本书是国内心理信息工程学的第一本研究专着。信任在组织里存在有多种表现形式，但上级与下级之间的信任最为重要，这是由组织的等级结构所决定的。然而迄今为止的研究大多专注于下级对上级的升序信任，较少涉及上级对下级的降序信任，这种研究的失衡已经给理论研究和实践带来了不便。本书因而选取“等级组织中降序信任”（上级对下级的信任）作为研究主题，综合运用心理学、管理学、计算机科学、数学、工程学的理念与方法，对信任进行形式化的描述，并展开一系列在逻辑上呈递进式关联的实证研究与计算机模拟。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：拥抱不完美的自己 一个人的疗愈下一篇：中国传统道德 简编本 重排本 《等级组织中的降序信任 心理信息工程学的视角》目录 标签：工程学 视角 信任 等级 组织
第一章 心理信息工程学的概念与构想1
一、心理学与信息化1
二、心理信息工程学的概念9
三、心理信息工程学的研究方法24
四、心理信息工程学的价值38
第二章 基于心理信息工程学的降序信任研究41
一、降序信任研究的价值41
二、现有文献的分析43
三、本书概念的界定53
四、基于心理信息工程学的研究设计55
第三章 降序与升序信任的非对称性63
一、信任在认知上的非对称性64
二、信任在互动中的非对称性72
三、小结76
第四章 降序信任的静态特征77
一、降序信任的结构维度77
二、结构维度的权重分布101
三、小结123
第五章 降序信任的动态特征124
一、降序信任的影响因素结构124
二、第三方效应对信任关系的影响134
三、合作行为对信任关系的影响147
四、小结166
第六章 降序信任在管理决策中的应用168
一、组织管理中的信任决策启发式168
二、降序信任在管理决策中的生态理性179
三、基于降序信任的HR决策支持系统192
四、小结203
第七章 结论与讨论205
一、研究的结论205
二、讨论及启示207
三、未来的展望214
附录217
附录1：访谈示例（录音整理）217
附录2：降序信任结构问卷样例223
附录3：降序信任结构维度权重问卷样例225
附录4：降序信任影响因素问卷样例226
附录5：亲密行为调查问卷样例（部分）227
参考文献229
后记251
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摘要：本文以“等级组织中的降序信任 心理信息工程学的视角.pdf电子书版文档下载”为研究对象，从心理信息工程学的视角出发，探讨了等级组织中的降序信任现象，分析了其形成原因、影响因素以及应对策略，旨在为我国等级组织的管理提供有益的参考。
1、降序信任的形成原因
降序信任是指在等级组织中，低层成员对高层成员的信任程度高于高层成员对低层成员的信任程度。这种信任现象的形成原因主要有以下几点：首先，等级组织中的权力结构使得高层成员拥有更多的资源和决策权，从而使得低层成员对高层成员产生信任；其次，高层成员在组织中的地位较高，其言行举止往往被视为权威，这也使得低层成员对其产生信任；最后，低层成员对高层成员的信任还受到组织文化、价值观等因素的影响。
具体来说，高层成员在组织中的权力和资源优势使得他们能够为低层成员提供更多的支持和帮助，从而使得低层成员对其产生信任。此外，高层成员在组织中的地位较高，其言行举止往往被视为权威，这也使得低层成员对其产生信任。同时，组织文化、价值观等因素也会对降序信任的形成产生影响，如强调集体主义、合作精神的组织文化更容易形成降序信任。
总之，等级组织中的降序信任现象是由多种因素共同作用的结果，包括权力结构、组织文化、价值观等。
2、降序信任的影响因素
降序信任的影响因素主要包括以下几个方面：首先，组织结构对降序信任的影响。在等级组织中，组织结构的层级越高，降序信任程度越高；其次，组织文化对降序信任的影响。组织文化中的信任氛围、价值观等因素会影响降序信任的形成；最后，个人因素对降序信任的影响。个人的性格、能力、经验等都会对降序信任产生影响。
具体来说，组织结构对降序信任的影响体现在组织层级上。在等级组织中，高层成员拥有更多的资源和决策权，这使得低层成员对其产生信任。同时，组织文化中的信任氛围、价值观等因素也会对降序信任产生影响。例如，一个强调信任、合作精神的组织文化更容易形成降序信任。此外，个人的性格、能力、经验等因素也会对降序信任产生影响。一个性格开朗、能力出众、经验丰富的人更容易获得他人的信任。
因此，要提升等级组织中的降序信任，需要从组织结构、组织文化、个人因素等多个方面入手，综合施策。
3、降序信任的应对策略
针对等级组织中的降序信任现象，可以采取以下应对策略：首先，优化组织结构。通过调整组织层级、明确权责关系，降低降序信任程度；其次，营造良好的组织文化。加强信任文化建设，倡导诚信、合作精神，提高组织成员之间的信任度；最后，加强个人能力培养。提高个人素质，增强个人能力，使其在组织中发挥更大的作用。
具体来说，优化组织结构可以通过减少层级、明确权责关系等方式实现。例如，将一些层级较高的职位合并，减少层级，降低降序信任程度。同时，加强信任文化建设可以通过开展诚信教育、树立典型等方式实现。例如，定期举办诚信讲座，邀请诚信楷模分享经验，提高组织成员的诚信意识。此外，加强个人能力培养可以通过培训、学习等方式实现。例如，定期组织培训课程，提高个人素质，增强个人能力。
总之，应对等级组织中的降序信任现象，需要从组织结构、组织文化、个人能力等多个方面入手，综合施策。
4、降序信任的实践应用
降序信任在实践中的应用主要体现在以下几个方面：首先，在人力资源管理中，通过建立信任机制，提高员工对组织的信任度；其次，在项目管理中，通过加强沟通与协作，提高项目团队的信任度；最后，在组织变革中，通过建立信任关系，降低变革过程中的阻力。
具体来说，在人力资源管理中，可以通过建立信任机制，如公平招聘、公正评价、合理薪酬等，提高员工对组织的信任度。在项目管理中，可以通过加强沟通与协作，如定期召开项目会议、明确项目目标等，提高项目团队的信任度。在组织变革中，可以通过建立信任关系，如加强沟通、尊重员工意见等，降低变革过程中的阻力。
总之，降序信任在实践中的应用具有广泛的意义，有助于提高组织的管理效率、促进组织发展。
总结：
本文从心理信息工程学的视角出发，对等级组织中的降序信任现象进行了深入研究。通过分析降序信任的形成原因、影响因素、应对策略以及点击联系需要东西方神秘学学习资料，专业的咨询
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