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曼弗雷德经典管理思想文库 性格与领导力的反思PDF电子书下载

哲学宗教

• 作 者：（荷）曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯着；丁丹译
• 出 版 社：北京：东方出版社
• 出版年份：2016
• ISBN：9787506082990
• 页数：370 页

图书介绍：在这本书中，曼弗雷德考察了一些重大的现代领导力问题。例如：什么造就了领导者？什么是有效领导？什么是无效领导？如果领导者变质，组织会发生什么事情？成功的领导者和失败的领导分别对追随者和组织有什么影响？面对全球化和新市场，组织领导力必须如何响应？本书中的提到了一些历史上以及当今世界极为知名的领导者，有马其顿的亚历山大、南非传奇国王夏卡祖鲁、维珍集团创始人理查德?布兰森、通用电气CEO杰克?韦尔奇，在这些人身上，既聚集着光彩、荣耀和丰功伟绩，同时他们也有巨大的性格阴暗面，甚至是可怕的一面。可以说，他们既是英雄，也是坏蛋，对此曼弗雷德都进行了深刻的剖析。 同时，曼弗雷德还援引了其他许多真实案例，这些第一手资料都是来自他本人的精神治疗师经历。作为一名组织领导力临床研究先驱，他曾经近距离接触过大量经理人，这些经理人有些接受过他的访谈，还有的则是常年向他进行心理咨询，接受帮助和治疗。相比名声赫赫的亚历山大和布兰森等人，这些经理人的故事更接近于我们的现实生活，他们的性格和行为表现也具有普适性和代表性。因此，无论我们是组织中的领导者或普通成员，都能从中多少窥见自己的影子，并对自己的行为进行反思，洞悉自己 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：哈佛精英气质课下一篇：尼采 《曼弗雷德经典管理思想文库 性格与领导力的反思》目录 标签：领导力 文库 反思 性格 思想

第1篇 领导者、傻瓜和骗子1

引言3

第1章 企业家人格8

引言8

企业家精神：其他学科的看法10

企业家的人格共性13

家庭动力的影响21

案例研究：一位企业家的故事22

坠入极端27

美杜莎女人29

工作的意义30

竞争与自虐34

公司的象征本质35

改变的过程37

企业家生命周期39

怎样与企业家共事45

尾注48

第2章 轻躁狂人格50

引言50

魅力型领导的酒神品质51

案例研究：一个活生生的轻躁狂者54

狂躁期与抑郁期交替出现58

如何管理轻躁狂者62

工作场合的轻躁狂者63

可选的干预方式65

自助措施68

对组织的好处70

尾注71

第3章 述情障碍人格72

引言72

“死鱼”综合征73

识别述情障碍73

述情障碍是种交流障碍75

述情障碍的根源77

述情障碍的分级80

工作场合的述情障碍者80

有述情障碍的CEO81

遇上有述情障碍的上司83

遇上有述情障碍的下属85

寻找解决方案88

尾注91

第4章 骗子症92

引言92

骗子是怎样养成的96

艺术家骗子99

国家领袖骗子100

骗子：性格速写105

尾注115

第5章 神经质骗子：觉得自己是骗子116

引言116

什么让他们觉得自己是骗子117

觉得自己是骗子的女人118

工作场合的神经质骗子123

担心怎样变成现实125

神经质骗子可能如何影响组织128

寻找解决方案130

尾注132

第6章 组织傻瓜：帮助领导者戒狂戒骄133

引言133

傻瓜角色134

傻瓜是英雄135

幽默的好处137

傻瓜是怎样养成的139

组织傻瓜140

傻瓜的价值146

尾注147

第2篇 领导力病理学149

引言151

第7章 领导力的囚徒156

引言156

外化内心冲突162

寻找权威163

群体退化167

领导者的疏远和攻击行为171

在组织里如何管控领导者172

尾注173

第8章 独裁主义精神：理解暴君的内心世界175

引言175

暴政的前奏178

暴君的动力179

暴政如何运行180

独裁统治如何得以为继181

独裁者的工具箱182

暴政的经济成本188

民主需求189

权力之险190

为什么必须与独裁主义作斗争191

恶无恶报193

司法补救193

国际刑事法院196

尾注197

第9章 恐怖统治：寻找阁楼里的夏卡·祖鲁198

引言198

一位大独裁者的生平199

解析独裁者的内心剧场203

绝对控制212

自欺欺人的暴政216

领导者和追随者219

夏卡的遗赠224

尾注225

第3篇 变革型领导227

引言229

第10章 解析亚历山大：一位伟大征服者的领导力课程233

引言233

亚历山大的一生234

亚历山大的遗赠241

亚历山大的领导力课程242

结语247

尾注247

第11章 有所建树的领导者249

引言249

领导者对组织的影响250

不同的领袖，相同的结果251

领导者的建筑师角色253

领导者的魅力偶像角色262

结语265

尾注266

第12章 浅谈如何管理富有创造力的人267

引言267

富有创造力的人的特点268

激发创造力270

在过渡世界里玩耍272

通往创造力的两条路274

创新管理278

留心危险信号283

尾注284

第4篇 全球化背景下的领导力285

引言287

第13章 全球公司内部的领导者发展291

引言291

案例研究：国际化292

全球公司的形式293

全球领导者的必备品质299

培训、调任、合作和旅行306

全球领导者发展的分析框架307

结语309

尾注310

第14章 寻找新的欧洲商业领导者311

引言311

多样性挑战314

内部与外部竞争317

单一模式可能吗318

折中办法319

应对挑战321

打造欧洲领导者323

欧洲乃至全球领导力325

尾注326

第15章 借鉴“狂野东方”：俄罗斯人性格和俄罗斯领导力327

俄罗斯人性格327

塑造俄罗斯人性格的背景因素331

俄罗斯的过渡：从合作社到资本主义344

新领导者和新追随者346

八条领导力启示350

全球俄罗斯商业领导者面临的挑战352

前奏的尾声355

尾注356

结语 打造高绩效组织357

组织的未来357

大公司的元价值观358

动机需求系统360

领导者与元价值打造365

结评366

致谢369

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摘要：本文以《曼弗雷德经典管理思想文库 性格与领导力的反思.pdf电子书版文档下载》为研究对象，从性格与领导力的关系、领导力的发展、领导风格以及领导力在组织中的应用四个方面进行深入探讨，旨在为读者提供对领导力理论的新视角和启示。

1、性格与领导力的关系

在《曼弗雷德经典管理思想文库 性格与领导力的反思.pdf电子书版文档下载》中，作者指出性格与领导力之间存在着密切的关系。首先，性格是领导力的基础，一个具有良好性格的领导者更容易获得他人的信任和尊重。其次，性格特点会影响领导者的决策风格和领导方式。例如，内向型性格的领导者可能更倾向于倾听和协作，而外向型性格的领导者则可能更注重个人魅力和激励。此外，性格的稳定性也是领导力发展的重要因素，一个性格稳定的领导者更容易在复杂多变的环境中保持冷静和理智。

在具体分析中，作者通过大量案例和实证研究，揭示了不同性格特点对领导力的影响。例如，研究发现，具有高度责任心和自律性的领导者更容易获得下属的认可和追随。同时，作者还强调了性格的可塑性，认为通过不断的学习和修炼，领导者可以优化自己的性格特点，从而提升领导力水平。

此外，作者还探讨了性格与领导力之间的互动关系。他认为，领导者的性格特点不仅会影响其领导风格，还会对组织文化产生深远影响。一个具有积极向上性格的领导者，能够营造一个充满活力和创造力的组织氛围，从而激发团队成员的潜能。

2、领导力的发展

在《曼弗雷德经典管理思想文库 性格与领导力的反思.pdf电子书版文档下载》中，作者对领导力的发展进行了深入剖析。首先，作者强调了领导力的发展是一个持续的过程，需要领导者不断学习、实践和反思。其次，作者提出了领导力发展的三个阶段：自我认知、团队建设和组织变革。在自我认知阶段，领导者需要了解自己的性格特点、价值观和优势，从而明确自己的领导风格。在团队建设阶段，领导者需要关注团队成员的成长和发展，培养团队协作精神。在组织变革阶段，领导者需要引领组织适应外部环境的变化，推动组织持续发展。

在具体阐述中，作者结合实际案例，分析了领导力发展的关键要素。例如，领导者需要具备良好的沟通能力、决策能力和创新能力。此外，作者还强调了领导力发展的外部环境因素，如组织文化、行业竞争等。他认为，领导者需要根据外部环境的变化，不断调整自己的领导策略，以适应新的挑战。

此外，作者还提出了领导力发展的具体方法，如参加培训、阅读书籍、实践锻炼等。他认为，领导者需要通过多种途径不断提升自己的领导力水平，以应对日益复杂的组织环境。

3、领导风格

在《曼弗雷德经典管理思想文库 性格与领导力的反思.pdf电子书版文档下载》中，作者对领导风格进行了详细论述。首先，作者介绍了常见的领导风格，如权威型、民主型、参与型和变革型等。每种领导风格都有其独特的优势和适用场景。其次，作者分析了不同领导风格对组织绩效和员工满意度的影响。例如，权威型领导风格在紧急情况下可能更有效，但长期来看，可能会抑制员工的积极性和创造力。而民主型领导风格则能够激发员工的参与感和归属感，提高组织绩效。

在具体分析中，作者结合实际案例，探讨了不同领导风格的应用场景。例如，在团队面临重大挑战时，权威型领导风格可能更有效；而在日常工作中，民主型领导风格则能够提高团队凝聚力。此外，作者还强调了领导风格的动态性，认为领导者需要根据不同情境灵活调整自己的领导风格。

此外，作者还提出了领导风格转变的方法，如反思、学习、实践等。他认为，领导者需要不断反思自己的领导风格，学习新的领导理念，并在实践中不断调整和优化自己的领导风格。

4、领导力在组织中的应用

在《曼弗雷德经典管理思想文库 性格与领导力的反思.pdf电子书版文档下载》中，作者对领导力在组织中的应用进行了深入探讨。首先，作者强调了领导力在组织发展中的重要性，认为领导力是推动组织变革和实现战略目标的关键因素。其次，作者提出了领导力在组织中的应用策略，如建立有效的沟通机制、培养人才、激发员工潜能等。

在具体阐述中，作者结合实际案例，分析了领导力在组织中的应用效果。例如，一个具有强大领导力的领导者能够有效推动组织变革，提高组织绩效。同时，作者还强调了领导力在组织文化建设中的重要作用点击联系需要东西方神秘学学习资料，专业的咨询