什么样的人企业永不放弃 猎头公司CEO的21个忠告PDF电子书下载
哲学宗教
- 作 者：宋成魏着
- 出 版 社：北京：企业管理出版社
- 出版年份：2010
- ISBN：9787802553477
- 页数：246 页
图书介绍：本书讲述修炼自己成为优秀员工，站稳职场位置。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：大孔雀经药又名录舆地考下一篇：变态心理学 《什么样的人企业永不放弃 猎头公司CEO的21个忠告》目录 标签：忠告 永不 放弃 企业 公司
Part 1 选择工作就是选择身份——职场Freshman必知规则2
001企业名气就是你在职场挖到的第一桶金2
做鸡头还是凤尾？面对选择，建议你选择名企的五大理由2
如何让企业名气提升你初入职场的个人价值6
第一步迈向何处决定了你日后的职业走向9
002不要让学历成为你职业选择中最大的牵绊14
要做学历的主人而非附属，懂得平衡学历与能力的关系14
假如你不是名校高材生，学会为你的职业寻找另外的砝码18
总有一个企业不用学历来筛选人才21
003让诚信与忠实成为你入职最具分量的敲门砖26
忠实是所有个人要素中企业最看重的一项26
得到老板的信任，比得到能力的褒奖更重要29
充分展示你专业经验的五个行为33
004切勿纸上谈兵，做务实的解决问题型人才38
切莫高谈阔论，不做企业最忌讳的人38
老板看的是结果而非过程，所以执行力最重要41
目标不是承诺，切勿轻易夸下海口45
005要回报需先付出，选择名企与高薪要舍得成本50
时间成本：如果你只想朝九晚五，那不要选择名企高薪职位50
精力成本：选择名企高薪，你必须放弃与家人的朝朝暮暮53
心血成本：你必须把公司的事真正当成自己的事业，付出全部的心血57
006频繁跳槽只有一个结果：一事无成62
频繁跳槽只能说明你有问题，而非企业有问题62
千万不要让你的简历有一长串公司名称，那将是职业生涯最大的灾难65
哪些情况下离职才是最好的职业选择69
007女性：正视你的性别劣势，展示你优于男同事的能力74
女性的劣势是先天的，但不是绝对的74
初入职场的女性如何成功开启自己的职业生涯78
用效益让公司看重你的职位而非性别82
Part 2 人际关系决定你的职业前途——最牛猎头教你晋升秘诀88
008进入目标公司只是第一步，你必须清晰规划你的职业生涯88
拟定你自我提升的时间表，提升职位从提升能力开始88
重视你的私人“一五计划”，三步迈开人生辉煌92
职业生涯规划中的五个容易走进的误区96
009第一准则：绝对不能与上司处于对立状态101
与上司相处过程中，你最容易踩到的十一颗地雷101
切莫功高盖主，要永远记住级别的差异109
010时刻将你的团队合作精神摆在人们面前113
从来不存在一个人能够做好的事业113
表现一个人团队精神的九种行为116
建设有效率团队的三大法则121
011向能力靠近，让自己成为高层领导最熟悉的员工125
磨砺你的眼睛，只有跟对人，才能走对路125
告别默默无闻，不张扬，但要让有任用权的人看到你的成绩128
你应该多做事，但不要白做事131
012充分利用好非办公时间的各种聚会活动136
抓住并主动制造大小聚会，全面拓展你的职场人际136
最容易让你形象损毁的10件小事139
不要乱拍马屁，要让你的评价在领导面前有分量、有价值143
013与同事相处的第一要则：只能严以律己，务必宽经待人147
放宽自己、严求他人，这是所有人际矛盾的源头147
不要挑剔你的上司或者下属，真正的威严来自宽宏150
平等不是对谁都一样，挑选属于你自己的小团体154
014为你的升职铺好全面的人际网，不打无准备之仗158
准备你的头脑，有领导的思想是职位提升的前提158
始终如一，低调做人，切莫居功自傲、颐指气使161
测量一下你的领导力有多强165
Part 3 刷新你的职业思维——成为企业永远青睐的人170
015热情与激情是你自己职业生涯的原动力170
“和尚撞钟”的办公状态之六大害处170
自我放弃是难以被赏识的根本原因173
如果你对自己的工作难以提神，必须反省你的选择176
016想总裁想的事，做总裁做的事，才能成为总裁181
工龄只是时间长度，并不真正代表你经验的深浅181
从思维到行动，总裁与普通员工有哪些不同184
职责决定级别：你做了经理的工作，就不会始终停留在职工地位187
017把自己打造成一个独特品牌，你的价值由你自己来创造191
个人形象是一道绝对不可掉以轻心的题目191
你要成为你所选择领域里的实战专家，不要现需现学194
创新思维，为公司提供有价值的创新战略198
018你可以不是销售员，但你一定要具有营销思维202
营销意识是一个企业生存与发展的核动力202
懂得更好营销产品的人才会懂得更好营销自己205
切勿坐在领导的椅子上不动，靠近客户才有更大的发展空间209
019正视公司人员变动阶段，寻找职位契机213
公司变动，不要人心惶惶，而应去寻找站得更稳的机会213
不要只看自己职位低，而应该看到广阔的上升空间216
裁员并不代表灾难，相反却代表新的转折220
020把沟通当作重要枝术，一定要熟稔于心224
事在人为，企业的核心是人与人的关系224
沟通到位，才有人愿意为你踏实做事227
与上下级沟通中最忌讳的10件事231
021要理解办公室政治，常识高于知识235
对于办公室政治，理解但绝不曲解，要树立正义感235
要想做成一件事，不能光依赖专业知识，常识更具力量239
懂得欣赏周围所有的人，你才可能成为人上人242
相关图书
- 《建筑施工企业统计》杨淑芝主编 2008
- 《高等院校旅游专业系列教材 旅游企业岗位培训系列教材 新编北京导游英语》杨昆，鄢莉，谭明华 2019
- 《江苏中小企业生态环境评价报告》南京大学金陵学院企业生态研究中心 2019
- 《莎士比亚公司》（美）西尔薇亚·比奇 2020
- 《成本管理会计与企业决策分析》郭媛责任编辑；（中国）李跃升 2019
- 《江苏中小企业生态环境评价报告 2016》南京大学金陵学院企业生态研究中心 2017
- 《企业高技能人才职业培训系列教材 药物制剂工 三级》人力资源和社会保障部教材办公室 2016
- 《江苏中小企业生态环境评价报告 2017》南京大学金陵学院企业生态研究中心 2018
- 《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则解读》中国化学品安全协会 2019
- 《新媒体行业写作与推广108招 打造专业内容，成就企业品牌》陈志红 2019
作者其它书籍
- 《中韩关系史 第2版 现代卷》宋成有等着 2014
- 《国际商法》谢海霞，金晓晨，宋成斌编着 2009
- 《为什么那个笨蛋赚钱比我多》宋成魏编着 2009
- 《CATIA V5实用教程》宋成编着 2008
- 《领导干部新知识讲座 第1辑》宋成玺主编 2009
- 《文化盛宴 市民大讲堂集萃 第1辑》宋成玺，唐明觉主编 2009
- 《新形势下中国教育电视的改革与发展》宋成栋主编 2009
- 《木器油漆》宋成格编写 1982
- 《精神生产视野中的思想政治教育》宋成剑着 2011
- 《职业生涯发展与规划》宋成学，韩菲编着 2009
出版社其它书籍
- 《建筑施工企业统计》杨淑芝主编 2008
- 《管理信息系统习题集》郭晓军 2016
- 《MBA大师.2020年MBAMPAMPAcc管理类联考专用辅导教材 数学考点精讲》（中国）董璞 2019
- 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 七年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
- 《信息系统安全技术管理策略 信息安全经济学视角》赵柳榕着 2020
- 《北京生态环境保护》《北京环境保护丛书》编委会编着 2018
- 《卓有成效的管理者 中英文双语版》（美）彼得·德鲁克许是祥译；那国毅审校 2019
- 《危险化学品经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全培训教材》李隆庭，徐一星主编 2012
- 《管理运筹学》韩伯棠主编 2019
- 《ESG指标管理与信息披露指南》管竹笋，林波，代奕波主编 2019
本类热门
- 1人生没什么不可放下 弘一法师的人生智慧
- 2答案之书
- 3臣服实验
- 4天生不同 人格类型识别和潜能开发
- 5性史1926
- 6被讨厌的勇气 “自我启发之父”阿德勒的哲学课
- 7加缪手记 第1卷
- 8病由心灭
- 9当下的力量 珍藏版
- 10易经真的很容易 修订版
摘要：在竞争激烈的市场环境中，企业要想立于不败之地，关键在于拥有一支永不放弃的团队。猎头公司CEO的《什么样的人企业永不放弃 猎头公司CEO的21个忠告.pdf电子书版文档下载》一书，从四个方面详细阐述了如何打造一支永不放弃的团队，为企业管理者提供了宝贵的参考。
1、忠诚度
忠诚度是企业与员工之间的重要纽带。在《什么样的人企业永不放弃 猎头公司CEO的21个忠告.pdf电子书版文档下载》中，作者强调了忠诚度在团队建设中的重要性。他认为，一个忠诚的员工会为企业付出更多，即使在困难时期也能坚守岗位。企业应通过建立完善的激励机制，提高员工的忠诚度。
首先，企业要关注员工的成长和发展，提供良好的培训机会，让员工感受到企业的关爱。其次，要建立健全的薪酬体系，确保员工的付出与回报成正比。最后，企业要注重与员工的沟通，了解员工的需求，及时解决员工的问题。
忠诚度的提升，不仅有助于企业稳定发展，还能增强团队的凝聚力，使企业在面对挑战时更加坚定。
2、执行力
执行力是企业实现目标的关键。在《什么样的人企业永不放弃 猎头公司CEO的21个忠告.pdf电子书版文档下载》中，作者指出，一个执行力强的团队，能够在短时间内完成工作任务，为企业创造价值。企业应从以下几个方面提升团队的执行力：
一是明确目标，让团队成员了解企业的愿景和使命，激发他们的工作热情。二是优化流程，简化工作环节，提高工作效率。三是加强团队协作，培养团队成员的沟通能力，确保工作顺利进行。
通过提升团队的执行力，企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。
3、创新精神
创新是企业发展的动力。在《什么样的人企业永不放弃 猎头公司CEO的21个忠告.pdf电子书版文档下载》中，作者强调了创新精神在团队建设中的重要性。他认为，一个具有创新精神的团队，能够不断突破自我，为企业带来新的发展机遇。
企业应鼓励员工勇于创新，为创新提供良好的环境和条件。一是建立创新激励机制，激发员工的创新热情。二是加强创新培训，提高员工的创新能力。三是营造创新氛围，让员工敢于尝试、勇于实践。
创新精神的培养，有助于企业保持竞争优势，实现跨越式发展。
4、抗压能力
抗压能力是企业应对市场风险的关键。在《什么样的人企业永不放弃 猎头公司CEO的21个忠告.pdf电子书版文档下载》中，作者指出，一个具有抗压能力的团队，能够在逆境中保持冷静，积极应对挑战。企业应从以下几个方面提升团队的抗压能力：
一是加强团队建设，增强团队成员之间的信任和默契。二是提高员工的自我调节能力，让他们学会在压力下保持冷静。三是关注员工的心理健康，及时解决员工的心理问题。
抗压能力的提升，有助于企业度过难关，实现长远发展。
总结：
《什么样的人企业永不放弃 猎头公司CEO的21个忠告.pdf电子书版文档下载》一书从忠诚度、执行力、创新精神和抗压能力四个方面，详细阐述了如何打造一支永不放弃的团队。企业应根据自身实际情况，借鉴书中的经验，不断提升团队的综合素质，为企业的发展奠定坚实基础。
本文由nayona.cn整理
联系我们
关注公众号
微信扫一扫
支付宝扫一扫
