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论语的领导智慧PDF电子书下载

哲学宗教

• 作 者：薛泽通着
• 出 版 社：北京：九州出版社
• 出版年份：2005
• ISBN：7801953010
• 页数：332 页

图书介绍：本书从孔子的论语里选择了一些与领导科学相关的内容做了深度阐发，由于能结合实际，启发性较强，会对从政者特别是领导干部有帮助。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：伽利略 执着追求真理的学者下一篇：人生的智慧 《坛经》与人生 《论语的领导智慧》目录 标签：智慧 领导

目录1

序1

“三做”一以贯之1

前言5

孔子的一生7

当领导的学问9

以史为鉴11

自己保佑自己13

当领导容易吗？15

别信鬼神17

人应该有所畏惧18

全靠你自己21

找对位置做对事23

做领导的真经25

上善若水28

信用31

坚持原则33

工作至上35

坦诚相待37

不求无隐，但求无愧39

社会公信是领导者的生命41

不要把好事做成了坏事43

面对流言蜚语怎么办？45

有人挑拨关系怎么办？47

亲近朋友49

你能经常地换位思考吗？51

你知道你最需要什么吗？53

你能微笑地面对生活吗？55

你是不是太爱计较事？57

你把人生的底子打牢了吗？59

为人三省61

叩问人生63

学会凝聚65

记住祖先67

永远谦虚69

爱好71

争的规则73

你有人生环保意识吗？75

你经常议论人吗？77

你能像大地那样包容一切吗？79

你经常和什么人相聚？81

开会时别学宰予83

你能做到来者不拒去之不追吗？85

与生活讲和87

你要注意年龄给你的刻度90

要学会保护自己93

把握好分寸95

让自己更快乐一些97

把自己的状态调到最佳99

你能做到闻过则喜吗？101

提倡俭朴103

君子与小人105

凡事讲度107

成熟的领导者109

你是不是总在埋怨环境不好？111

放松心灵113

快乐的一种方式115

快乐的又一种方式117

当领导不能随便发脾气119

在困境中还能坚守自己吗？121

保持大节123

临事而惧126

别太爱斗气128

人生要过好三关130

你能掌握精神实质吗？132

别当万金油干部134

你能做到与时俱进吗？135

四海之内皆兄弟138

做个明白的领导140

别给自己的心灵修筑堡垒142

恩怨分明144

待人的学问146

不要总是争待遇148

不要吝啬自己的赞美之辞150

人在屋檐下，低一下头又何妨152

盲从是不成熟的154

讲话的艺术156

千万不要不懂装懂158

怎样才能提高威信？161

当领导就要有个领导的样子163

细节决定成败165

喊破嗓子不如做出样子170

别做中间派172

你有当领导的胸怀和风度吗？173

你真的能耐得住孤独吗？175

你的自信是不是有些过头？177

在自己的心灵上搭建一个法庭179

你还能坚持多久？181

你能把感情和原则分开吗？183

识人要明察秋毫185

你不能做空头理论家187

做人的原则任何时候都不能丢189

无欲则刚191

你是不是特别想出名？193

小不忍则乱大谋195

学习的效能197

体察生活199

如切如磋201

你的脑袋成了别人的跑马场203

你常怀揣问号吗？204

名利还要几多？206

你有真才实学吗？208

你能做到见贤思齐吗？210

把兴趣当做你的老师212

学习是人生的一条主线213

悟性是学习的最高境界215

你能做到以人为师吗？217

学历的诚信219

除了能力更主要看态度221

时常温习《明日歌》《今日歌》223

做事没有恒心还真不行225

人去之后留什么？227

不要把破案率结案率太当一回事229

不要让人家赶你回家卖红薯231

为政者的两大任务233

遇到明白领导是人生的幸福235

提倡敬业237

不要忽视每一件小事239

美丽赠言241

别轻言否定243

和谐为美245

理解万岁247

以德化人249

为政境界251

孝治天下253

时空概念256

犯错误遇困境怎么办？258

欲取之必先予之260

能不能看得长远些？262

识人的方法264

用人导向是为政者的生命266

你了解部下的特点吗？268

人尽其用270

不要以人划线272

别陷于人事纠纷，干些人生的大事274

也要给小人一点生存空间276

别对年轻人不放心278

你知道人性中的弱点吗？280

勇于承认人与人的差异性282

别把人一棍子打死284

你怎么才能识别好人和坏人？286

“蹲苗”有好处287

为成材创造一个关系环境289

好好先生真的好吗？291

你知道打造品牌吗？293

你会交朋友吗？295

敢于公正地评价犯错误的人297

面对对立面，你该怎么办？299

别把弱者扔在一边301

让世界充满关爱303

你能区分形式和形式主义吗？305

人心换人心是什么结果？307

团结一致向前看309

为政如同演奏音乐311

为了完成道德，你能灵活处世吗？312

你会使用批评的武器吗？315

能不能挺胸抬头走正步？317

解决问题的答案在哪里？320

换一种思维看问题322

问题面前呈三态324

你了解团结的含义吗？326

能做到犯上而不作乱吗？328

后记331

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摘要：论语作为中国古代儒家经典，蕴含着丰富的领导智慧。本文以《论语的领导智慧.pdf电子书版文档下载》为研究对象，从领导理念、领导方法、领导艺术和领导实践四个方面，对论语中的领导智慧进行深入剖析，旨在为现代领导者提供有益的启示。

1、领导理念

论语中的领导理念主要体现在对“仁”的强调。孔子认为，领导者应以仁为本，关爱下属，以身作则。在《论语的领导智慧.pdf电子书版文档下载》中，我们可以看到许多关于仁的论述，如“己所不欲，勿施于人”、“君子成人之美”等。这些理念告诉我们，领导者要关注下属的需求，尊重他人，以仁爱之心对待他人，从而赢得下属的信任和尊敬。

此外，论语还强调了“礼”的重要性。孔子认为，礼是维护社会秩序和人际关系的重要手段。在领导实践中，领导者要遵循礼的原则，做到有礼有节，以礼待人。这有助于营造和谐的工作氛围，提高团队凝聚力。

在《论语的领导智慧.pdf电子书版文档下载》中，我们还可以看到孔子对“智”的重视。他认为，领导者要具备智慧，善于观察、分析和解决问题。这种智慧不仅体现在对事物的认知上，还体现在对人际关系的处理上。领导者要善于运用智慧，化解矛盾，推动团队发展。

2、领导方法

论语中的领导方法主要包括以身作则、因材施教和激励鼓舞。以身作则要求领导者要以身作则，做到言行一致，为下属树立榜样。在《论语的领导智慧.pdf电子书版文档下载》中，孔子多次强调这一点，如“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。这表明领导者要以身作则，以高尚的品德影响下属。

因材施教是指领导者要根据下属的特点和需求，采取不同的教育和管理方法。在《论语的领导智慧.pdf电子书版文档下载》中，孔子提出了“因材施教”的理念，强调领导者要善于发现下属的优点和不足，有针对性地进行培养。

激励鼓舞是领导者激发下属积极性的重要手段。在《论语的领导智慧.pdf电子书版文档下载》中，孔子认为，领导者要善于运用激励鼓舞的方法，激发下属的潜能，推动团队发展。如“鼓之以雷霆，润之以风雨”，表明领导者要善于运用激励鼓舞的方法，激发下属的斗志。

3、领导艺术

论语中的领导艺术主要体现在沟通、协调和决策等方面。在沟通方面，孔子强调领导者要善于倾听，了解下属的想法和需求。在《论语的领导智慧.pdf电子书版文档下载》中，孔子提出了“三人行，必有我师”的观点，表明领导者要虚心向他人学习，善于倾听不同的声音。

在协调方面，孔子认为领导者要善于处理人际关系，化解矛盾。在《论语的领导智慧.pdf电子书版文档下载》中，孔子提出了“和为贵”的理念，强调领导者要追求和谐，以和为贵。

在决策方面，孔子认为领导者要善于分析问题，做出明智的决策。在《论语的领导智慧.pdf电子书版文档下载》中，孔子提出了“知之者不如好之者，好之者不如乐之者”的观点，表明领导者要善于分析问题，做出明智的决策。

4、领导实践

论语中的领导实践主要体现在孔子及其弟子的言行中。在《论语的领导智慧.pdf电子书版文档下载》中，我们可以看到孔子在政治、教育、军事等方面的实践，以及他对领导艺术的运用。这些实践为现代领导者提供了宝贵的经验。

此外，论语还强调了领导实践的重要性。孔子认为，领导者要注重实践，将理论与实践相结合。在《论语的领导智慧.pdf电子书版文档下载》中，孔子提出了“学而时习之，不亦说乎”的观点，表明领导者要注重实践，将理论与实践相结合。

在领导实践中，孔子还强调了领导者要具备坚定的信念和毅力。在《论语的领导智慧.pdf电子书版文档下载》中，孔子提出了“三军可夺帅也，匹夫不可夺志也”的观点，表明领导者要具备坚定的信念和毅力，才能在领导实践中取得成功。

总结：

通过深入研究《论语的领导智慧.pdf电子书版文档下载》，我们可以发现，论语中的领导智慧具有极高的实用价值。它不仅为现代领导者提供了丰富的理论指导，还为我们提供了宝贵的实践经验。在新时代背景下，我们应当继承和发扬论语中的领导智慧点击联系需要东西方神秘学学习资料，专业的咨询