领导者心理修养PDF电子书下载
哲学宗教
- 作 者：马文科，王玉圣编着
- 出 版 社：北京：军事谊文出版社
- 出版年份：2002
- ISBN：7801501632
- 页数：271 页
图书介绍： 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：心理学基础与应用下一篇：思想史研究课堂讲录 视野、角度与方法 《领导者心理修养》目录 标签：领导者 编着 文科 修养 领导
前言1
第一章 领导及领导心理1
第一节 领导的定义1
目录1
第二节 领导心理4
第三节 领导心理修养7
第二章 领导的形象心理15
第一节 树立起清醒坚定的形象16
第二节 树立起清政廉洁的形象20
第三节 树立起真抓实干的形象25
第四节 树立起勤奋学习的形象28
第一节 正确的工作态度43
第三章 领导的工作心理43
第二节 良好的工作作风48
第三节 科学的工作方法58
第四节 称职的工作能力68
第四章 领导的用人心理76
第一节 思想僵化难用人76
第二节 不正之风用坏人78
第三节 出以公心用好人84
第五章 领导的为人心理95
第一节 影响领导者为人心理的主要因素95
第二节 走出领导者为人心理的误区99
第三节 培养领导者应具备的为人心理104
第一节 坚不可摧的自信心理111
第六章 领导的处世心理111
第二节 当机立断的决策心理116
第三节 平心静气的承受心理127
第四节 满腔热情的生活心理139
第七章 领导的家庭心理145
第一节 家庭特征职能145
第二节 承担社会压力147
第三节 当好各种角色152
第四节 不为亲属谋私163
第八章 领导的人际心理170
第一节 群体人际心理简述170
第二节 对上级的心理是亲177
第三节 对同级的心理是容182
第四节 对下级的心理是爱200
第五节 对秘书的心理是正211
第九章 领导的健康心理220
第一节 正确对待疾病220
第二节 调整生活习俗223
第三节 养成健康心理234
第十章 领导的离职心理240
第一节 离退前心理表现240
第二节 离退之后自找乐245
第十一章 副职领导的心理256
第一节 副职应具备的素质256
第二节 积极支持副职工作259
第三节 副职应把握的原则263
后记271
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摘要：本文以“领导者心理修养.pdf电子书版文档下载”为中心，从心理素质、情绪管理、决策能力和团队建设四个方面，对领导者的心理修养进行了详细阐述，旨在帮助领导者提升心理素质，提高领导效能。
1、心理素质
领导者心理素质是领导力的基础，良好的心理素质有助于领导者应对各种复杂局面。在“领导者心理修养.pdf电子书版文档下载”中，作者详细介绍了领导者应具备的心理素质，如自信、坚韧、乐观、包容等。这些素质对于领导者来说至关重要，它们可以帮助领导者保持冷静，正确判断形势，从而做出正确的决策。
首先，自信是领导者必备的心理素质之一。领导者需要对自己和团队充满信心，才能在面对困难和挑战时保持坚定的信念。其次，坚韧是领导者面对挫折和失败时的重要品质。只有具备坚韧不拔的精神，领导者才能带领团队走出困境。最后，乐观和包容也是领导者应具备的心理素质。乐观的心态可以帮助领导者保持积极向上的精神状态，而包容则有助于领导者与团队成员建立良好的关系。
在“领导者心理修养.pdf电子书版文档下载”中，作者还强调了领导者心理素质的培养方法。例如，通过阅读、锻炼、冥想等方式，领导者可以不断提升自己的心理素质，从而更好地应对各种挑战。
2、情绪管理
情绪管理是领导者心理修养的重要组成部分。领导者需要学会控制自己的情绪，避免因个人情绪波动而影响团队士气。在“领导者心理修养.pdf电子书版文档下载”中，作者详细介绍了情绪管理的技巧和方法。
首先，领导者要学会识别自己的情绪。了解自己的情绪状态，才能有针对性地进行调节。其次，领导者需要学会调整自己的情绪。在遇到压力和挑战时，领导者可以通过深呼吸、放松训练等方式，缓解自己的情绪。最后，领导者要学会在团队中传递积极的情绪。通过自己的言行举止，领导者可以激发团队成员的积极性和创造力。
在“领导者心理修养.pdf电子书版文档下载”中，作者还介绍了情绪管理的具体案例，帮助读者更好地理解和掌握情绪管理技巧。
3、决策能力
决策能力是领导者心理修养的核心。领导者需要具备敏锐的洞察力、果断的决策力和良好的风险控制能力。在“领导者心理修养.pdf电子书版文档下载”中，作者详细分析了领导者决策能力的构成要素。
首先，敏锐的洞察力是领导者做出正确决策的前提。领导者需要具备敏锐的观察力和分析能力，以便及时发现问题和机遇。其次，果断的决策力是领导者应对复杂局面的重要品质。领导者需要在关键时刻迅速做出决策，避免错失良机。最后，良好的风险控制能力有助于领导者降低决策风险，确保决策的科学性和可行性。
在“领导者心理修养.pdf电子书版文档下载”中，作者还介绍了决策能力的培养方法，如多角度思考、学会倾听、加强沟通等。
4、团队建设
团队建设是领导者心理修养的重要体现。领导者需要关注团队成员的成长，营造良好的团队氛围，激发团队凝聚力。在“领导者心理修养.pdf电子书版文档下载”中，作者详细阐述了团队建设的策略和方法。
首先，领导者需要关注团队成员的需求和成长。通过了解团队成员的兴趣、特长和职业规划，领导者可以更好地发挥每个人的优势，实现团队整体效能的提升。其次，领导者需要营造良好的团队氛围。一个和谐、包容的团队氛围有助于激发团队成员的积极性和创造力。最后，领导者需要加强团队沟通，促进团队成员之间的协作和互助。
在“领导者心理修养.pdf电子书版文档下载”中，作者还介绍了团队建设的具体案例，为读者提供了实用的参考。
总结：
本文从心理素质、情绪管理、决策能力和团队建设四个方面，对“领导者心理修养.pdf电子书版文档下载”进行了详细阐述。通过提升领导者的心理修养，可以帮助他们在面对各种挑战时保持冷静、果断和自信，从而提高领导效能。
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