赢在平台 卓越人士的三大支柱PDF电子书下载
哲学宗教
- 作 者：王敏着
- 出 版 社：北京：人民邮电出版社
- 出版年份：2005
- ISBN：7115129703
- 页数：280 页
图书介绍：本书首次针对职场人士提出系统的平台设计方案。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：黑箱的奥秘 思维科学新论下一篇：国际儒学研究 第7辑 《赢在平台 卓越人士的三大支柱》目录 标签：支柱 人士 三大 平台
目录29
引言29
第1部分 平台第一支柱 第五代时间管理——可跳跃成长，突破关键效能29
第1章 可跳跃成长——速度致胜，学习力是关键29
1 1 速度致胜——无论我是老虎还是斑马，我都必须奔跑30
1.2 学习力是关键——不要让今天的学习成为明天失败的开始31
1.3 创造卓越价值——我只有两年时间34
1.4 从模仿到专家——只有专业才能卓越，只有卓越才能超越34
1.5 突破格局——抓住第五代时间管理的四个核心38
1 6 第五代时间管理（成长）四大核心——人生是环环相扣的链条，牵一发而动全身42
第2章 管理过去——我怎么走到今天这一步44
2.1 生命曲线分析——过去的事情不后悔，未来的事情不担忧44
2.2 我是哪种人——我的生活完全由我自己设计51
2 3 让过去成为过去——我接受我的过去和我的一切54
第3章 未来自我形象——我这一生到底要成为什么样的人56
3.1 假如今天是我生命中的最后一天56
3.2 突破自我形象——思路决定出路，格局决定乾坤59
3.3 自我谈话——我是我认为的我68
3.4 自我训练——创建未来自我形象板75
第4章 平台罗盘——我是否在浓雾中生活78
4 1 明确你的价值观——影响你一生的关键因素79
4.2 确定信念系统——我的地图在哪里85
4.3 六步构建自己的高效信念系统90
4.4 富兰克林罗盘——富兰克林的13个人生信条106
第5章 平台地图——短跑就是马拉松107
5 1 平台地图——我的马拉松路线图107
5.2 效率管理——我已先将大的鹅卵石放进罐子里了吗108
5.3 效果管理——没有目标的人终将被有目标的人利用112
5.4 效能管理——30年后我不能成为社会负担113
第2部分 平台第二支柱 个人能量——传播正面能量，活出最佳状态128
第6章 系统——决定我们能否发光128
6.1 启动思维系统——思路决定出路，胜出在于右脑129
6 2 寻找系统路线图——突破心智模式135
6 3 持续系统优化——激发你的无限潜力148
第7章 状态——决定我们是否能稳定发光155
7.1 最佳状态——灵从心起，心思则动，动之则灵156
7.2 心核——以德为先，背负责任157
7.3 心幔——积极心态，在黑夜里发现星星163
7 4 心壳——外圆内方，外化而内不化168
第8章 精力——决定我们能发多长时间光171
8.1 最佳精力——价值百万的第一印象172
8 2 保健——手眼身法步，行动坐卧走173
8 3 体姿——动作创造情绪，生理影响心态176
8 4 最佳礼仪——人无礼则不生，事无礼则不成，国无礼则不宁182
第3部分 平台第三支柱 公众影响力——创造卓越价值，回报社会196
第9章 首席品牌设计师——站在五千人的会场里，我想对他们讲什么196
9 1 打造独特品牌——一生只做一件事197
9.2 专家定位——不是更好，而是与众不同200
9 3 推广你的品牌——传播始于一言一行206
9.4 12个月品牌打造方案——在一年之中提升自己的品牌213
第10章 职业网络资本——职业网络的价值等于职业节点的平方218
10 1 职业网络人脉——方圆人脉219
10.2 职业网络资本——职业网络的价值在于职业节点的平方220
10 3 职业网络互惠——人脉互惠品质决定人生的品质227
10.4 互惠六个阶段——我说话的温度是几度228
10 5 互惠三大类型——向上、向下、平行243
第11章 创造卓越价值——一个人小成功靠自己，大成功靠众人247
11.1 同一幅地图——建立共同信念，为他人树立榜样251
11.2 同一个未来——感召他人为共同愿景奋斗252
11 3 同乘一条船——与团队共命运，我就是团队254
11.4 同心同德——在不改变药效的情况下，给药加点糖，效果会更好261
11.5 同上新台阶——打破瓶颈，冲出困境266
第12章 卓越展示，成为国宝——让我们的平台帮助更多的人273
12.1 要做国宝——口能言之，身能行之，国宝也274
12 2 周密准备——做我所学，教我所做275
12.3 战胜怯场——很多时候，听众看不出演讲者的恐惧276
12.4 闪亮登场——投入多少，收获多少；参与多深，领悟多深277
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作者其它书籍
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摘要：在当今社会，平台经济蓬勃发展，卓越人士的崛起离不开三大支柱。本文以《赢在平台 卓越人士的三大支柱.pdf电子书版文档下载》为切入点，从平台意识、能力提升、资源整合和持续学习四个方面，深入剖析卓越人士如何赢在平台，助力个人成长与事业发展。
1、平台意识
在《赢在平台》一书中，作者强调了平台意识的重要性。平台意识是指个体对平台价值的认识，以及对平台规则的遵循。在当今社会，平台已成为信息传播、资源整合、商业合作的重要载体。拥有平台意识，意味着能够敏锐地捕捉到平台带来的机遇，并充分利用平台资源实现个人价值。
首先，平台意识要求个体具备开放的心态。在平台时代，信息流动迅速，各种观点交织。拥有开放心态，能够吸收新知识，拓展视野，从而在竞争中立于不败之地。其次，平台意识要求个体遵循平台规则。每个平台都有其独特的运营规则，遵循规则才能在平台上获得更好的发展机会。
此外，平台意识还要求个体具备合作精神。在平台上，个体需要与他人合作，共同创造价值。具备合作精神，能够促进团队协作，实现资源共享，从而在平台上取得更大的成功。
2、能力提升
在《赢在平台》一书中，作者指出，卓越人士在平台时代需要不断提升自身能力。能力提升是个人在平台上立足的基础，也是实现事业发展的关键。以下是能力提升的三个方面：
首先，提升专业技能。在平台上，个体需要具备一定的专业技能，才能在竞争中脱颖而出。通过不断学习、实践，提升专业技能，有助于在平台上获得更多发展机会。其次，培养综合素质。综合素质包括沟通能力、团队协作能力、创新能力等。具备良好的综合素质，有助于在平台上更好地发挥个人价值。最后，关注行业动态。了解行业发展趋势，有助于个体把握市场机遇，实现事业突破。
3、资源整合
在《赢在平台》一书中，作者强调了资源整合的重要性。资源整合是指个体在平台上整合各类资源，实现资源共享、优势互补。以下是资源整合的三个方面：
首先，整合信息资源。信息是平台时代的重要资源。通过整合信息资源，个体能够更好地了解市场动态，把握发展机遇。其次，整合人才资源。在平台上，个体可以结识各类人才，实现人才共享。通过整合人才资源，个体能够组建优秀的团队，共同实现事业目标。最后，整合资金资源。资金是事业发展的重要保障。通过整合资金资源，个体能够更好地应对市场风险，实现事业扩张。
4、持续学习
在《赢在平台》一书中，作者指出，持续学习是卓越人士在平台时代取得成功的关键。持续学习能够帮助个体不断适应平台变化，提升自身能力。以下是持续学习的三个方面：
首先，树立终身学习理念。在知识更新迅速的今天，终身学习已成为一种必然趋势。树立终身学习理念，有助于个体在平台上不断成长。其次，掌握学习方法。掌握科学的学习方法，能够提高学习效率，实现知识积累。最后，关注行业前沿。关注行业前沿动态，有助于个体把握市场机遇，实现事业突破。
总结：
《赢在平台 卓越人士的三大支柱.pdf电子书版文档下载》一书为我们揭示了卓越人士在平台时代取得成功的秘诀。通过培养平台意识、提升能力、整合资源和持续学习，个体能够在平台上实现个人价值，助力事业发展。在当今社会，让我们共同努力，赢在平台，成就卓越人生。
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