团队激励 看足球学成功PDF电子书下载
哲学宗教
- 作 者：（韩）李东炫，（韩）金华盛着梦工场成功学点评
- 出 版 社：昆明：云南教育出版社
- 出版年份：2006
- ISBN：7541529877
- 页数：182 页
图书介绍：足球和管理有很多共同点。本书以上届世界杯第四名韩国队为例，帮助广大读者在2006年世界杯足球赛中体会足球精神达到成功目的。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：跨文化心理研究下一篇：温暖孩子心灵的101个热线电话 《团队激励 看足球学成功》目录 标签：成功学 学成 工场 激励 团队
1 团队激励“第一关” 建立自信2
1、用鼓励和赞赏来激发队员的士气2
2、筛选有士气的人一齐上路10
3、训练队员的自信心，从此“势不可挡”18
2 团队激励“第二关” 设定目标30
1、坚信自己的远见和目标30
2、为团队设立一个“伟大的目标”36
3、让目标成为凝聚团队的向心力42
3 团队激励“第三关” 自我控制52
1、坚持原则，是坚持到底的动力52
2、坚守信念，才能让团队勇往直前58
3、遵守规则，才会有真正的自由64
4 团队激励“第四关” 积极沟通74
1、做出尊重并接受团队成员的举动74
2、打破阻挡每一个成员之间沟通的障碍80
3、用“水平式沟通”来激励团队86
1、训练“11个人打1个人”的团队力量94
5 团队激励“第五关” 团队精神94
2、大量的训练，才能形成集体间的默契配合100
3、坚决杜绝“个人英雄主义”破坏团队精神106
6 团队激励“第六关” 享受比赛118
1、让工作和游戏成为一体来享受118
2、“享受比赛”会更容易赢得比赛124
7 团队激励“第七关” 善解人意132
最有力量的领导魅力，就是“善解人意”132
1、用脑“踢球”的习惯，是在平时的训练中养成的142
8 团队激励“第八关” 用脑踢球142
2、坚信靠脑力赢，而不靠体力赢148
后记——如何让本书对您90％有效？156
名人评论——应当像员工手册一样，将本书分发给企业的每一位员工159
媒体评论——有史以来最顶尖的企业团队训练读本162
经销商名录170
消费者反馈卡 读者调查问卷173
陈安之产品介绍175
企业最佳的促销礼品179
陈安之震撼特训180
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摘要：本文以《团队激励 看足球学成功.pdf电子书版文档下载》为中心，从团队建设、领导力、策略运用和激励方法四个方面详细阐述了足球运动中蕴含的团队成功之道，为企业管理者和团队领导者提供有益的启示。
1、团队建设
足球运动强调团队协作，每个球员都是团队中不可或缺的一环。《团队激励 看足球学成功.pdf电子书版文档下载》中提到，团队建设的关键在于培养团队成员之间的信任和默契。通过共同的目标、明确的分工和良好的沟通，足球队伍能够形成强大的凝聚力。在企业管理中，领导者应借鉴这一理念，注重团队建设，激发员工的积极性和创造力。
足球队伍中的队长和教练员在团队建设中扮演着重要角色。队长作为团队的灵魂人物，需要具备出色的领导力和沟通能力，能够带领团队克服困难，实现目标。教练员则负责制定战术、调整阵容，为球队提供战术指导。在企业管理中，领导者应具备类似的领导力和指导能力，为团队提供明确的方向和目标。
此外，《团队激励 看足球学成功.pdf电子书版文档下载》还强调了团队文化的建设。足球队伍中的团队文化包括团队精神、价值观和行为规范等。在企业管理中，领导者应注重团队文化的培育，形成积极向上的团队氛围，激发员工的归属感和自豪感。
2、领导力
足球运动中的领导力体现在教练员和队长身上。教练员需要具备敏锐的洞察力、果断的决策力和丰富的战术知识，能够带领球队在比赛中取得胜利。队长则需要具备出色的领导能力和团队精神，能够激励队友，共同面对挑战。
在企业管理中，领导者需要具备以下领导力素质：一是战略眼光，能够为企业制定长远的发展规划；二是决策能力，能够在关键时刻做出正确的决策；三是沟通能力，能够与团队成员保持良好的沟通，激发他们的潜能。
此外，领导者还需要具备以下领导力特质：一是以身作则，树立良好的榜样；二是关注团队成员的成长，提供必要的支持和帮助；三是善于激励，激发团队成员的积极性和创造力。
3、策略运用
足球运动中的策略运用至关重要。教练员需要根据对手的特点和比赛情况，制定相应的战术。在企业管理中，领导者也需要运用策略，以应对市场竞争和内部管理挑战。
《团队激励 看足球学成功.pdf电子书版文档下载》中提到，足球战术包括进攻、防守和转换。在企业管理中，策略运用同样需要这三个方面：一是进攻策略，即如何开拓市场、提高销售额；二是防守策略，即如何应对竞争对手、降低风险；三是转换策略，即如何根据市场变化调整企业战略。
此外，足球战术的制定还需要考虑队员的特点和位置。在企业管理中，领导者也需要根据员工的特长和岗位要求，制定相应的策略，以发挥团队的最大效能。
4、激励方法
足球运动中的激励方法多种多样，包括荣誉激励、物质激励和情感激励等。教练员和队长需要根据队员的表现和需求，采取合适的激励方法，激发他们的斗志和潜能。
在企业管理中，领导者同样需要运用激励方法，以提高员工的积极性和工作效率。荣誉激励可以通过表彰优秀员工、授予荣誉称号等方式实现；物质激励可以通过提高薪酬、发放奖金等方式实现；情感激励可以通过关心员工、营造良好的工作氛围等方式实现。
此外，《团队激励 看足球学成功.pdf电子书版文档下载》还强调了激励方法的个性化。领导者需要根据员工的个性和需求，采取个性化的激励方法，以提高激励效果。
总结：
《团队激励 看足球学成功.pdf电子书版文档下载》从团队建设、领导力、策略运用和激励方法四个方面，为企业管理者和团队领导者提供了有益的启示。通过借鉴足球运动中的成功经验，企业可以提升团队凝聚力，提高领导力，制定有效的策略，激发员工的潜能，从而实现企业的持续发展。
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