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知识化生存  知识管理·方法论

知识化生存 知识管理·方法论PDF电子书下载

哲学宗教

  • 作 者:吴庆海,夏敬华着
  • 出 版 社:世界图书出版公司北京公司
  • 出版年份:2005
  • ISBN:7506277891
  • 页数:226 页

图书介绍:本书是关于企业如何实施知识管理的“操作指南”,它不同于目前市场上大多的知识管理书籍还停留在理念层面,本书由国内长期探索在知识管理咨询实践领域的权威专家共同撰稿,从多个角度论述了企业如何真正实现知识管理“知行合一”的方法。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇:用智慧圆满生活下一篇:王国维:世纪苦魂 《知识化生存 知识管理·方法论》目录 标签:方法论 知识化 知识 知识管理 生存

目录1

推荐序1

自序一1

自序二1

第1章 知识管理误区1

误区之一:知识管理就是信息管理3

误区之二:知识管理就是上一套知识管理系统4

误区之三:知识管理只对咨询公司才有价值5

误区之四:知识管理重要但不紧要5

误区之五:知识管理和日常工作没有什么关系6

误区之六:知识管理不能给企业带来实际效益7

误区之七:知识管理是前人栽树,后人乘凉7

第2章 将知识管理融入企业管理体系中9

不再陌生的知识管理实践11

管理中的老问题和新难题19

将知识管理融入企业管理体系中22

知识管理的核心价值26

第3章 知识管理的应用模式:信息知识化、管理和谐化41

知识管理,还是盲人摸象?43

知识管理:管理和IT走到一起来47

IT视角:信息知识化48

管理视角:管理和谐化50

实现知识管理的“五化”52

第4章 知识管理的核心模型:知识之轮55

业界着名知识管理模型考察57

知识管理的核心模型:知识之轮62

第5章 知识管理的三道门槛73

变革的“三种脑障”76

知识管理的三道门槛79

跨越门槛的方法论80

第6章 知识管理的七种武器87

七种武器之一——孔雀翎:知识管理现状评估89

知识管理现状评估方法89

知识管理定量评估90

知识管理定性评估93

知识管理现状评估示例97

七种武器之二——朝天棍:战略级知识梳理和规划103

构建企业知识体系104

筛选关键知识领域108

关键知识领域进行PDC分析110

制定提升关键知识的行动计划112

七种武器之三——惊艳枪:流程级知识梳理和规划116

构建企业流程体系118

关键流程梳理122

关键流程的知识梳理128

基于流程的知识提升设计131

七种武器之四——夺魄箭:岗位级知识梳理和规划136

构建岗位角色模型139

构建岗位能力模型142

岗位知识梳理149

制定提升计划150

七种武器之五——碧玉刀:知识管理的IT实现158

知识管理工具概述159

知识管理技术架构164

知识管理应用架构170

知识管理应用策略与实现173

七种武器之六——长生剑:知识管理的管理机制179

知识管理组织架构设计181

知识管理流程及运行制度设计190

知识管理考核激励制度设计196

七种武器之七——多情环:知识管理的文化促成201

知识管理文化内涵202

员工转变促成方法209

后记 将知识管理进行到底220

中国知识管理发展趋势221

企业知识管理建设历程223

知识管理的四重境界225

相关图书

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作者其它书籍

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  • 《近代世界史文献丛编 19》王强主编 2017
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  • 《近代世界史文献丛编 11》王强主编 2017
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摘要:在知识经济时代,知识管理已成为企业核心竞争力的重要组成部分。《知识化生存 知识管理·方法论.pdf电子书版文档下载》一书深入探讨了知识管理的理论、实践和方法,为读者提供了全面的知识管理指南。本文将从知识管理的重要性、知识管理的理论基础、知识管理的实践应用以及知识管理的未来发展四个方面对本书进行详细阐述。

1、知识管理的重要性

在知识经济时代,知识已成为企业最重要的资产。知识管理能够帮助企业有效整合、利用和传播知识,提高企业的创新能力和竞争力。本书首先强调了知识管理的重要性,指出知识管理是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。

知识管理有助于提高企业的创新能力。通过知识管理,企业可以更好地发现、挖掘和利用内部和外部的知识资源,激发员工的创新潜能,推动企业持续发展。

知识管理有助于提高企业的运营效率。通过知识管理,企业可以优化业务流程,减少重复劳动,提高工作效率,降低运营成本。

2、知识管理的理论基础

本书从多个角度阐述了知识管理的理论基础,包括知识管理理论、知识创造理论、知识转移理论等。这些理论为知识管理实践提供了理论指导。

知识管理理论主要研究知识的本质、知识管理的目标、知识管理的组织结构等问题。本书详细介绍了知识管理的核心概念和基本原理,为读者提供了知识管理的理论基础。

知识创造理论强调知识是创造出来的,而不是简单地传递或复制。本书深入探讨了知识创造的过程、机制和影响因素,为读者提供了知识创造的理论框架。

3、知识管理的实践应用

本书详细介绍了知识管理的实践应用,包括知识获取、知识存储、知识共享、知识应用等环节。这些实践应用为读者提供了知识管理的具体操作指南。

知识获取是知识管理的起点。本书介绍了多种知识获取方法,如内部培训、外部培训、知识竞赛等,帮助读者掌握知识获取的技巧。

知识存储是知识管理的关键环节。本书介绍了知识库、知识地图、知识门户等知识存储工具,为读者提供了知识存储的解决方案。

知识共享是知识管理的重要目标。本书介绍了知识共享的方法和技巧,如知识论坛、知识社区、知识沙龙等,帮助读者实现知识共享。

4、知识管理的未来发展

本书对知识管理的未来发展进行了展望,指出知识管理将朝着智能化、网络化、个性化等方向发展。

智能化是知识管理的发展趋势。随着人工智能、大数据等技术的应用,知识管理将更加智能化,为用户提供更加精准的知识服务。

网络化是知识管理的发展方向。随着互联网的普及,知识管理将更加网络化,实现知识的全球共享和协同创新。

个性化是知识管理的发展趋势。随着用户需求的多样化,知识管理将更加个性化,为用户提供定制化的知识服务。

总结:

《知识化生存 知识管理·方法论.pdf电子书版文档下载》一书全面系统地阐述了知识管理的理论、实践和未来发展趋势,为读者提供了全面的知识管理指南。本书对于企业、政府、科研机构等组织和个人的知识管理实践具有重要的指导意义。

本文从知识管理的重要性、知识管理的理论基础、知识管理的实践应用以及知识管理的未来发展四个方面对本书进行了详细阐述,旨在帮助读者更好地理解和应用知识管理。

本文由nayona.cn整理

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