自驱力 唤醒员工心中的巨人PDF电子书下载
哲学宗教
- 作 者：刘力嘉着
- 出 版 社：北京：经济管理出版社
- 出版年份：2006
- ISBN：7802075815
- 页数：167 页
图书介绍：本书介绍了如何通过开发自驱力以取得个人的成功。 查看图书目录点击购买PDF全本电子书 上一篇：培养杰出青少年7个习惯的方法 美国杰出少年训练计划下一篇：头脑革命 改造你的价值观 《自驱力 唤醒员工心中的巨人》目录 标签：巨人 唤醒 员工
Ⅰ.唤醒心中的巨人1
原动力3
变“死火山”为“活火山”16
打破“跳蚤人生”25
追求快乐，逃避痛苦34
Ⅱ.共用一张图，同乘一条船45
培养自我职业发展能力47
引爆自驱力，与公司互动成长52
做公司的发动机59
带动团队成长65
Ⅲ.让自己跑起来73
去工作就是去跑起来75
在一条线上起步84
主动寻找机会94
变问题为能力103
Ⅳ.方法一改变，价值就出现111
要创造方法，先改变观念113
潜力开发核心法则121
改善自我认识129
认清控制你生命的三大骗子138
30天习惯挑战术143
遭遇挫折：太棒了！147
效仿成功者153
自信心公式157
效率管理：如何提高办事效率162
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摘要：本文以《自驱力 唤醒员工心中的巨人.pdf电子书版文档下载》为中心，深入探讨了自驱力在员工激励和团队管理中的重要性。文章从自驱力的定义、培养方法、实际应用和未来趋势四个方面进行了详细阐述，旨在为企业和团队提供有效的自驱力提升策略。
1、自驱力的定义
自驱力是指个体在没有外部压力和激励的情况下，主动、积极地去追求目标、完成任务的心理状态。在《自驱力 唤醒员工心中的巨人.pdf电子书版文档下载》中，作者将自驱力分为内在驱动力和外在驱动力两种。内在驱动力源于个体内心的兴趣、价值观和目标追求，而外在驱动力则来自于外部环境、奖励和惩罚等因素。
自驱力对于员工和团队的发展具有重要意义。具有自驱力的员工能够更好地适应工作环境，提高工作效率，降低离职率。同时，自驱力也是团队凝聚力的重要体现，有助于形成积极向上的团队氛围。
在《自驱力 唤醒员工心中的巨人.pdf电子书版文档下载》中，作者通过大量案例和理论分析，阐述了自驱力的内涵和特点，为读者提供了深入了解自驱力的途径。
2、自驱力的培养方法
培养员工的自驱力，需要从多个方面入手。首先，企业应关注员工的个人成长，提供良好的培训和发展机会，激发员工的内在驱动力。其次，通过设定合理的目标和激励机制，激发员工的外在驱动力。此外，营造积极向上的企业文化，增强员工的归属感和认同感，也是培养自驱力的关键。
在《自驱力 唤醒员工心中的巨人.pdf电子书版文档下载》中，作者详细介绍了以下几种培养自驱力的方法：
1. 设定明确的目标和期望，让员工明确自己的发展方向。
2. 提供丰富的培训和发展机会，提升员工的技能和素质。
3. 建立合理的激励机制，让员工感受到自己的付出得到认可。
4. 营造积极向上的企业文化，增强员工的归属感和认同感。
3、自驱力的实际应用
自驱力在实际工作中具有广泛的应用。以下列举几个方面的应用实例：
1. 提高工作效率：具有自驱力的员工能够主动寻找解决问题的方法，提高工作效率。
2. 降低离职率：自驱力强的员工对工作充满热情，离职率相对较低。
3. 增强团队凝聚力：自驱力有助于形成积极向上的团队氛围，增强团队凝聚力。
4. 创新能力提升：自驱力强的员工敢于挑战自我，勇于创新，为企业发展注入活力。
在《自驱力 唤醒员工心中的巨人.pdf电子书版文档下载》中，作者通过具体案例，展示了自驱力在实际工作中的重要作用。
4、自驱力的未来趋势
随着社会的发展和科技的进步，自驱力在未来将发挥越来越重要的作用。以下列举几个自驱力的未来趋势：
1. 自驱力将成为企业选拔人才的重要标准。
2. 自驱力培训将成为企业培训的重要组成部分。
3. 自驱力管理将成为企业管理的重要手段。
在《自驱力 唤醒员工心中的巨人.pdf电子书版文档下载》中，作者对自驱力的未来趋势进行了深入分析，为企业和团队提供了有益的启示。
总结：
《自驱力 唤醒员工心中的巨人.pdf电子书版文档下载》一书全面阐述了自驱力的定义、培养方法、实际应用和未来趋势，为企业和团队提供了有效的自驱力提升策略。通过深入理解和应用自驱力，企业可以激发员工的潜能，提高团队凝聚力，实现可持续发展。
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