张丽俊【组织设计之文化与绩效】视频课程价值499元共23集视频课程7.43g，百度网盘永久保存下载学习！
第一个问题，什么是文化？那第二个问题呢，什么是文化？文化这个公司有什么价值呢？好，第三个再来问问自己每个公司的管理者，你们觉得文化对你管理团队有什么价值吗？第四个问题呢，你觉得你们公司有文化吗？第五个问题，你认为你们公司现在的文化对你的业务起到的是推动作用，还是起到的是反推动作用？第二个问题，大家觉得在文化落到公司里面最难的是什么？那请问大家什么是我们一家公司做文化最好的契机呢？第三个问题，那什么样的团队才会有最强的文化？实际上是两个，一个呢这个团队呢首先是有情有义，这个团队必须有家的文化，这个团队必须有温暖啊，这个很重要。第二个呢纪律严明，我们有超强的执行力，对吧？第三个呢，从胜利走向胜利，我们一直在不停地打胜仗。那么这样的团队呢会有最强的文化，所谓的王牌军团队。那么王牌军团队怎么来的？首先是大家有情意，你想没有情意，团队为什么要给你卖命？
课程目录:
张丽俊【组织设计之文化与绩效】
001_案例探讨(一):文化的基石是什么.mp4
002_案例研讨(二):文化对组织的影响和作用是什么.mp4
003_案例研讨(三):文化的反作用.mp4
004_阿里巴巴文化体验（一):永争第一.mp4
005_阿里巴巴文化体验（(二):激励人心、传帮带与抗疫文化.mp4
006_文化是如何形成并运行的.mp4
007_阿里巴巴文化价值观的发展和迭代.mp4
008_阿里巴巴文化价值观解读:新六脉神剑.mp4
009_文化落地五步曲.mp4
010_案例解析:淘宝的创新文化是如何落地的.mp4
011_如何闻一个团队的味道.mp4
012_如何打造王牌军文化.mp4
013_企业经营机制(—):企业管理机制.mp4
014_企业经营机制(二):人才管理机制.mp4
015_企业经营机制(三):利益分配机制.mp4
016绩效管理,价值几何.mp4
017 _ KPI和OKR的建立体系.mp4
018_ KPI的落地流程及常见问题.mp4
019_绩效目标设置.mp4
020_案例:阿里巴巴绩效考核落地体系.mp4
021_绩效面谈成功的核心法则.mp4
022_绩效面谈的流程与标准.mp4
023_绩效辅导.mp4
➜张丽俊视频课程全集
有需要联系v；zhanxzhanx点击联系需要东西方神秘学学习资料，专业的咨询
微信扫一扫 
支付宝扫一扫 
