【贾长松】企业定位十种思考模式(上)企业管理讲座培训(贾长松的企业组织系统评价)

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贾长松老师认为:所有经营都是建立在拥有控制权的基础上展开的,做任何股权改革必须需要拥有股份的控制权!
当团队完成股权对赌的指标、兑现承诺,则投资方即可兑现约定股份;当项目失败时则可收回团队项目、产品及专利权保障投资公司利益;当多数指标完成时,可按完成比例对相关团队进行酌情奖励
【贾长松】股权改革黄金法则——购买法
企业如何做大
如何有组织有系统的日益强壮起来
【贾长松】股权改革黄金法则——购买法
一个企业家如何吸引更多的高级管理人才加入公司
那么在人才建立的基础上
如何对股权分配做出合理安排

股价如何评估
如何避免做出错误的判断
最佳购买制股份方案是什么
购买制有哪两大绝招

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