【刘大卫】精英管理3：激励精英——刘大卫 内容简介：刘大卫，东方名家特聘专家，华东师范大学副教授，国际注册高级人力资源专家（SPHR），上海专才管理顾问有限公司首席顾问暨总经理，在人力资源管理领域中系为数不多的具有深厚理论功底和丰富实际经验的人力资源管理专家。曾被评为“上海优秀企业管理咨询师”、“中国着名企业管理咨询师”、“中国人力资源最具影响力人物”。
在所有的劳动资源当中，最顶尖的部分叫精英人才，他们位于人才金字塔的顶部，是最稀缺的、最富有创造力的群体。中国企业要想在当今越来越国际化的竞争中取得优势，必须提升整体的管理素质，特别是在吸纳人才的方面。针对当前的这种人力资源发展趋势，刘大卫老师潜心研究并隆重推出针对高端人才管理的《精英管理》系列产品，帮助企业解决如何招聘精英、激励精英、塑造精英以及如何留住精英这四大人力资源难题。
《激励精英》为《精英管理》系列产品的第三部，它要解决的问题是如何让精英充分发挥他们的潜能，从而真正体现出精英的价值，为企业和社会做出更大的贡献！
《精英管理3激励精英》各集标题：（时长约6.5小时）
第一集精英所处经济背景的变化
第二集企业精英管理态度的转变
第三集精英人才本身的六种变化
第四集企业精英管理模式的变化
第五集如何准确定位企业的精英
第六集激励精英的常用手段分析
第七集通过沟通有效地激励员工
第八集薪酬是最重要的激励手段
第九集非标准劳动关系员工的激励
第十集如何消除精英间的负面影响
第十一集不同个性精英的激励方法
第十二集明天的精英该如何来激励
第十三集完善高效的精英激励制度
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