内容介绍：
第一讲项目预算范围定义与资源配置
1．制造业项目预算对象
2．预算与项目范围定义
3．工作分解与资源配置
第二讲估算方法与预算结构
1．估算方法
2．研发项目的预算结构
3．生产工程的预算结构
4．技改项目的预算结构
第三讲项目预算控制
1．预算的局部反馈控制
2．预算的基准控制
3．预算的状态控制
第四讲成本结构设计与形成（上）
1．全生命期成本控制
2．产品经理的成本设计
第五讲成本结构设计与形成（下）
1．开发费用和产品成本
2．产品设计与产品成本
3．项目运筹与成本筑入
第六讲生产过程的成本控制
1．产品的成本科目
2．间接费用的分配
3．成本核算与成本控制
第七讲生产过程的成本改善（上）
1．成本控制和成本改善
2．市场驱动与竞争驱动
第八讲生产过程的成本改善（下）
1．制定成本改善目标
2．目标分解与改善行动
有需要联系v；zhanxzhanx点击联系需要东西方神秘学学习资料，专业的咨询
有需要联系v；hx-hx3
有需要联系v；hx-hx3
有需要联系v；hx-hx3
如果对你有一点点帮助，欢迎打赏~~~
本文来自用户投稿或整理于网络，版权归作者所有，如有侵权，请联系我们删除。
微信扫一扫 
支付宝扫一扫 
