客服培训的工作包含哪些方面?客服培训心得体会总结!_我自学资源网-企业管理培训视频课程企业管理名师讲座培训生产管理_团队建设_市场营销(编程培训包工作吗)

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电话外呼客服的培训管理目录

总纲: 新人入职培训

1) 入职说明会

2) 入职培训

3) 一周考核

2、 新人培训

1) 课程安排

2) 评估系统

3、 进阶培训

1) 课程安排

2) 评估系统

一,入职说明会

1.1.1、入职说明会流程

表一:入职说明会流程(半天时间)

序号 时间 内容 要求 讲师/负责人

1 8:50 工作人员签到 准时 项目经理

2 8:50-9:00 1、清场 做好所有准备 项目经理

2、工作会议 再次确认客服的岗位

3、走进华夏手游产品 PPT

4、应聘人员签到 时间观念

3 9:30 1、宣读会场 纪律   主持人

2、面试规则  

4 9:35-10:10 走进华夏手游产品(30分钟) 华夏手游产品实力展示 培训老师

5 10:10-10:20 游戏: 10分钟

5 10:25-10:55 精英分享:1、基础(15分钟)   培训老师

精英分享:3、高级(15分钟)  

14 11:00 面试(3-5分钟/人) 总经理/面试官

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表二:入职说明会流程(一天)

序号 时间 内容 要求 讲师/负责人

1 8:45 工作人员签到 准时 项目经理

2 8:50-9:00 1、清场 做好所有准备 项目经理

2、工作会议 再次确认每个人的岗位

3、走进华夏手游产品 PPT

4、应聘人员签到 时间观念

3 9:30 1、宣读会场 纪律   主持人

2、面试规则  

4 9:35-10:00 走进华夏手游产品(30分钟) 华夏手游产品实力展示 培训老师

5 10:00-10:30 精英分享:1、基础(10分钟)   培训老师

精英分享:2、中级(10分钟)  

精英分享:3、高级(10分钟)  

6 休息

7 10:40-11:00 游戏:1、按摩(10分钟)   培训老师

游戏:2、图形游戏(10分钟) 思维模式 培训老师

8 11:00 应聘人员简介(1分钟/人) 了解应聘人员  

9 午休

10 13:30 签到 准时,时间观念  

11 13:30 请你“洽洽”(10分钟) 氛围  

12 13:40 游戏:1、报名字(10分钟) 人脉观念  

游戏:2、 团队游戏(30分钟) 团队能力  

13 14:20-15:00 总结 选择华夏手游产品的理由 培训老师

每人心得体会(5分钟)    

14 15:00 面试(3-5分钟/人)   总经理/面试官

1.1.2、入职说明会要点

一、 工作人员安排

1、 总指挥:对整个流程负责。

2、 主持人:主持一天的活动。

3、 音控:

A:所有流程的音效控制

B:讲师电脑准备和调试

4、 场控:整个会场内的纪律执行者。

5、 领位:

A:签到

B:面试协调

6、 后勤:

A:整个物品的准备

B:场内发放和收集资料

7、 精英分享:三位优秀员工的分享。

8、 总 结:部门主管讲述选择华夏手游产品的理由

9、 面试官:

二、 物品准备

1、 一次性水杯

2、 白纸

3、 签到表

4、 公司宣传资料

5、 讲师宣传资料

6、 投影仪

7、 电脑

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三、主持人演讲稿要点

1、 会场纪律

1、 手机关机或振动。

2、 不接听电话。

3 、不得随意走动,有任何情况可咨询工作人员。

4、不得大声喧哗。

2、 面试规则

1、 上午淘汰10%,下午淘汰10%。

2、 所有的言行将作为考核的依据。

3、 共产生5位优秀的学员作为储备干部。

4、 应聘者的自我介绍

包含姓名、籍贯、一句最喜欢的格言。

要点:讲话清楚、表达得体。时间观念。

4、 精英分享

1、 第一位:基层员工如何开展工作的,得到什么。

2、 第二位:主管层得到什么。

3、 第三位:公司的愿景。

5、 游戏

6、 上半场结束语:

7、 总结

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四,培训课程安排:

第一天:

上午 公司介绍

文化理念 公司的经营模式,公司的企业文化、宗旨等。

公司产品介绍 公司主要培训内容、培训讲师、培训结构等。

电话外呼流程介绍 整个电话外呼流程的讲解。

下午3点前 CRM如何进行记录

下午3点后 电话电话外呼技巧 金牌电话外呼

第二天

上午 绩效考核和质检规则

公司行政制度 公司的各种制度

下午 实战模拟演练 体验工作环境、收集资料、电话话术

培训考试、分组 依样卷对新入职培训人员进行考核。

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第三天

上午 客户的促成技巧   促成客户签单的技巧。

下午

反对意见的处理   电话外呼之"话术"讲解,针对不同类型客户采用不同技巧。

强势、技巧、欲擒故纵等方式应对客户反对意见。

第四天:

上午 目标管理   业务人员如何设定有激励性的目标、目标如何达成。

下午 时间管理   八小时工作时间如何分配、管理,如何提高工作效率。

情绪管理 如何提高工作积极性,激发自身工作热情。

第五天

上午 实战模拟演练   对新员工进行培训结果的预演。

下午 培训考试   依样卷对新入职培训人员进行考核。

培训、考试总结 对培训过程及过程中各员工表现进行总结。

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五,新人考核:

新人一周考评

会议制度

1. 早会

2. 晚会

3. 小组会

请假考勤制度

绩效考核

每日电话量考核:每日不少于100通

电话话术考核

1. 电话外呼流程

2. 产品基础知识

3. 精典话术背诵

六,讲师讲课和针对讲师的考评体系:

课 程 课 时 内 容 讲 师

金牌电话电话外呼技巧 2小时 电话电话外呼技巧/现场演练电话流程 游志明

如何使用呼叫系统以及如何记录 1.5小时 客户标签以及客户记录 余爱华

高效的时间管理 1.5小时 时/日/周/月/季/年的时间管理/工作计划/工作总结的编写 钱建春

临门一脚成交技巧 2小时 如何促成客户签单 张椿伟

如何自我激励 2小时 付行文

卖产品不如卖自已 2小时 自我行销能力/电话礼仪/魅力职场/让客户感动的方法 沈海松

超级电话外呼 2小时 电话话术集锦/常见问题解答 钱建春

职业生涯规划 2小时 人生规划/职业生涯的设计 张妍

学员考评

讲师考评

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