课程介绍
课程来自于 【三节课】组织数字化转型的端到端打通（完结）
当今世界，零碳转型、能源转型与数字化转型是全球发展的三大趋势。对我国而言，数字经济持续发展，新业态、新模式层出不穷，数字经济正成为中国经济高质量发展的新引擎。 对企业而言，数字化转型不是简单的从“非数字”到“数字”的转变，不是简单采购“高大上”的各种软硬件就能实现的。
技术、设备的投资是必要条件，但不是充分条件，企业数字化转型必然要结合企业自身业务体系来实现，它不仅体现在技术创新与应用场景，更体现在业务流程、组织管理、人才建设等企业全链路战略部署与执行上。
本节课将为你详细剖析组织数字化转型的痛难点，打通组织数字化转型端到端的底层逻辑，从0-1感知从业务多端到组织端的全域数字化转型链路构建，建立组织数字化转型全局观。
你将收获
快速看到企业在数字化转型中的痛难点，并有所准备
通盘考虑数字化转型下的企业定位，将课程内容应用于实际转型工作中
0-1感知业务多端到组织端实现全域数字化转型的链路
适合人群
准备开启组织数字化转型，对数字化转型认知不深的传统品牌或企业组织
已经开启数字化转型端的企业，但通盘组织转型遇到困难或阻碍的品牌或企业组织
数字化转型端的运营人员
文件目录
一、课程引入.pdf
一、课程引入.mp4
二、数字化转型痛难点
1.组织数字化转型痛点分析.mp4
1.组织数字化转型痛点分析.pdf
2.组织数字化转型难点前置.mp4
2.组织数字化转型难点前置.pdf
三、组织数字化转型端到端的底层逻辑
1.数字化不是买来的.pdf
1.数字化不是买来的.mp4
2.组织数字化转型.mp4
2.组织数字化转型.pdf
3.“人”的转型.pdf
3.“人”的转型.mp4
4.业务流程端的转型.pdf
4.业务流程端的转型.mp4
5.技术端的转型.pdf
5.技术端的转型.mp4
四、组织数字化转型需对症下药.pdf
四、组织数字化转型需对症下药.mp4
五、多端到组织端数字化的5大能力提升.pdf
五、多端到组织端数字化的5大能力提升.mp4
六、课程总结.pdf
六、课程总结.mp4
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