课程介绍
课程来自臧其超《股权激励与机制设计》，资源大小1.24 GB
老板不分利公司做不大，激励乱设计企业活不长。掌控企业决策权，拢住内外部人才，解决发展困境整合上下游资源扩大经营规模缩短变现路径，臧老师超落地实操课教你如何股权激励!
讲师介绍
臧其超，中国咨询式股权投融资专家,曾任世融地产、中企文化、天下易通公司总经理。从销售员做起，历任销售经理、销售总监、总经理、董事长。
课程大纲
1.股权设计的6大前提，股改前必修 .mp4
2.企业与老板的股权思维，玩转资本的10大要素 .mp4
3.内外部股改落地4大保障，整合系统防止被坑 .mp4
4.除了卖产品，做好股权企业多赚7笔钱 .mp4
5.股权的7种玩法与实操案例，布局股权赢得企业的未来 .mp4
6.定股权顶层架构4种受害的公司 .mp4
7.股东层次划分及核心股东合伙原则 .mp4
08.股权设计7大模式，实现激励加整合 .mp4
09.股权设计5大模式，实现激励与整合 .mp4
10.股权整合模式的6大架构及注意事项（上） .mp4
11、股权整合模式的6大架构及注意事项（下） .mp4
12.股权整合之原始股东与合伙人制度的关系 .mp4
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