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产品管理 BAT产品大牛教你做好产品规划与需求管理
产品规划与需求管理是否正确，直接影响了产品的开发周期以及开发成本，甚至直接决定产品最终的市场成败，如何才能让产品往正确的方向发展？本课程分享了产品规划到需求管理的全过程，帮助产品管理者从不同角度收集、挖掘用户的实际需求，引导产品向正确的方向规划与开发，提升产品的成功率。
BAT产品大牛教你做好产品规划与需求管理课程大纲：
一、产品的灵魂;;产品规划
1、产品定位
2、产品定义
3、用户需求
二、产品的进化;;生命周期
1、产品生命周期的判断
2、产品生命周期管理
(1) 引入期
(2) 成长期
(3) 成熟期
(4) 衰落期
三、产品的初心;;用户需求
1、什么是需求
2、产品需求的分类
3、需求的层次
4、需求层次的规律
5、拆解用户需求
6、注意伪需求
四、产品的灵感;;需求来源
1、需求获取渠道
2、需求获取的方式
3、需求如何记录
(1) 需求记录
(2) 需求类型
(3) 需求场景
五、产品的修炼;;需求挖掘
1、前言
2、需求挖掘的方法
(1) 心理+场景
(2) 标签+场景
六、产品的内功;;需求管理
1、需求分析
2、需求的筛选
(1) 真实性
(2) 一致性
(3) 价值性
(4) 可行性
3、需求的透视
4、需求的优先级
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