白万纲:卓越集团管控系列之集团管控(白万纲卓越集团管控课程心得体会)

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课程介绍:

《卓越集团管控系列之集团管控》

广告语:

1.优化资源配置 实现利润飙升

2. 提升产品利润、调控公司利润、聚变集团利润

主讲人:白万纲
产品属什么系列: 卓越集团管控系列

老师简介:

白万纲 华彩咨询集团董事,中国首席集团战略与集团管控专家,清华、北大、人大、复旦、上海交大、浙大等众多知名学府客座教授,多个省市国资委、经贸委的管控顾问,多家超大型企业集团的独立董事。白万纲老师拥有十多年的咨询经验,培训和服务过的企业遍布中石油集团、中粮集团、宝钢集团、中电投集团等300余家集团型企业,在业界享有极高的声誉,被誉为“中国集团管控第一人”。

嘉宾简介:
特邀嘉宾 毛武:首钢集团总经济师、首钢发展研究院院长、首钢工学院院长、中国国际经济技术合作促进会秘书长。

课程大钢:

1. 集团管控的必要性
2. 集团管控的认识错误
3. 集团管控的实践错误(上)
4. 集团管控的实践错误(下)
5. 集团管控的思路与母公司治理
6. 集团总公司的再造
7. 集团子公司的管控
8. 集团公司的异地管控与并购管控
9. 集团公司的战略管控与财务管控
10. 集团公司的人力资源管控
11. 集团公司的业务管控
12. 集团公司重大节点管控
13.嘉宾访谈(上)
14.嘉宾访谈(下)

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