如何写项目方案经验总结(产品方案和项目方案是不一样的)-知识分享网百度网盘资源(写项目方案的格式范文)

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项目推进的过程中,客户会有不同的诉求,有时候也需要产品经理参与编写项目方案。

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产品方案和项目方案是不一样的。

产品方案一般面向的对象是公司内部的领导、同事等,主要为了推进公司产品的迭代开发。

项目方案是为了满足客户的诉求,打动客户决策者,让项目有机会落地。一般售前参与项目方案的比较多,如果和公司产品功能比较接近的项目,产品经理也会扮演这个角色。1678691210-528c40dc818cd02

产品方案需要结合公司战略,根据公司提供的资源列出来具体的执行计划;

项目方案会根据现有资源情况扬长避短,从解决客户问题角度出发,打动客户,当然大部分都需要包装一番,所以,每个成功的售前后面都有一堆想弄死他的交付。

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项目建设方案最重要的是思路清晰、内容完整。

需要包含5部分,分别是项目背景、项目目标、需求分析、项目设计、实施计划。

一般方案的开头要对这五部分有一个总体的概况,尽量概括凝练,让相关领导或评审专家看了概要后对项目的目标、思路、功能、方法、手段、措施有总体把握。

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