一、本周监理工作情况：
1、本周审签施工方案份数及名称；
2、本周审签某施工单位开工资料，包括资质/方案/人员/开工/安全质量体系等；
3、本周监理部坚持每天早会制度，对一天主要施工部位，发生安全质量问题及协调处理情况进行汇报，安排一天的工作重点；
4、本周工序验收次数；本周见证取样次数及名称；本周材料验收次数及名称；本周重点部位监理旁站次数及名称
5、本周发生的主要事件，如安全质量大检查/专题会/较大的安全质量问题；
6、业主对监理部提出的要求及进行的检查的反馈情况；
7、安排监理部人员进行夜间值班，做到跟踪服务；
8、安全质量管理里体系运转情况；（体系运行人员在岗，运转基本正常）
二、进度情况：
进度现状与最新的网络进度计划对比，总体处于滞后状态。为保证加快进度，有以下几点需要加快和注意。
汽油罐区主体收尾及水压试验工作要加快；2、汽油罐区的防火堤施工及地面硬化要加快；3、工艺管道施工要抓紧进行；4、原油罐区4月15日主体完成，重点外浮顶的施工要加快，利用一周时间清理现场，为土建管廊及防火墙基础施工提供方便；5、原油罐区配电室泡沫站土建施工要加快；6、物流园要做好整体工程的收尾工作；
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