《适应复杂：让管理像拼图一样有序省力》（让管理大师彼得·德鲁克、史蒂夫·乔布斯赞不绝口的管理理念！）斯特凡妮·博格特【文字版_PDF电子书_推荐】
| 书名：适应复杂 作者：[德]斯特凡妮·博格特/StephanieBorgert 出版社：后浪丨江西人民出版社 译者：寿雯超 出版日期：2018-6 页数：264 ISBN：9787210102052 |
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内容简介：
在信息技术高度发展、全球化不断推进、个体联系紧密多样的今天，没有什么能够脱离复杂的关系网络而独立存在。旧时代化繁为简、由果溯因的线性思维已经不能适应盘根错节的复杂现实，再周密的计划也不能预见所有可能的变化。面对复杂性，非新思路不能胜任。
为德意志银行、戴姆勒-奔驰等诸多世界500强企业提供解决方案的德国管理专家斯特凡妮·博格特认为，即便身处错综复杂和混乱的情境中，管理也可以很简单。从澄清有关复杂性的常见思维误区开始，本书向我们揭示了现代管理实践中计划失当、管理失效、应对失灵的根本原因。在此基础上，作者运用适应性体系、动态分析、自组织、敏捷方法(包括Scrum)等前沿管理理念总结出应对复杂性问题所必需的技巧和工具。掌握本书提供的有益原则，读者将刷新管理理念，面对复杂问题也能游刃有余。
作者简介：
斯特凡妮·博格特，计算机专家，在IT行业领域有丰富的专业和管理经验。2007年创立思维体系(denkSystem)公司，主营管理人员和项目团队的教练和培训。其客户包括：德意志银行、德国电信、戴姆勒-奔驰、德国莱茵集团(德国*的能源供应商)、意大利忠利集团(意大利*的保险公司)等。
译者简介
寿雯超，毕业于上海外国语大学德语语言文学专业，硕士，译有《建筑的历史》等。
目 录：
阅读指南1
复杂性 是神话还是现实? 7
不同的“病症”，同一种“症结” 9
“果壳中”的复杂性 14
复杂性的关键点 16
旱灾、玉米、金钱和援助——一个错综复杂的体系 20
复杂性——管理的困境 27
陷阱1 简化带来成功 33
简单给予人安全感 38
因果陷阱 43
简单：通向混乱的捷径 46
复杂体系中的简单规则 47
陷阱2 将错综复杂等同于难于处理 55
错综复杂不等同于难于处理 60
一切都“井然有序”——困难的体系的特征 61
期待“意外”——复杂的体系无法预测 64
困难与复杂的管理方式 70
陷阱3 专家能搞定 77
我们的身上多少都有专家的影子，不是吗? 82
专家眼中的世界永远是难以应对的 84
适应性和扩展适应 89
丰富认知多样性 92
陷阱4 不许出错 99
为何我们害怕犯错 104
企业文化决定了处理错误的方式 106
“故障—安全”还是“安全—故障”——一个文化问题 110
有效应对错误 117
陷阱5 计划为王 121
计划先于行动 125
不确定性导致更多的计划，更多的计划导致不确定性 128
计划很美丽，现实很残酷 130
为应对复杂性而计划 135
陷阱6 搜集数据，一览全局 143
信息匮乏——信息时代的核心问题 147
自我认知的确认尤为重要 149
暗藏机遇与挑战的微弱信号 161
客观只是一个幻想 163
数据洪流的管理 167
陷阱7 信任虽好，控制更优 169
寻找英雄 173
一切尽在掌控?! 176
管理是调节，而非控制 180
调节复杂体系过程中会面临的挑战 183
管理是理解和评估 188
陷阱8 竞争带来活力 191
竞争是与生俱来的吗? 195
竞争还是合作? 197
你怎么对我，我就怎么对你 199
合作必须有价值地进行 206
陷阱9 必须有人发号施令 213
等级——是铁器风暴还是神圣统治? 217
或多或少——固化的等级制度已经过时 220
成功的秘诀：放弃金字塔顶与核心控制 226
用关系网络替代组织结构图 228
应对复杂性233
4636 任务 235
您不应该怎样做? 241
您应该怎样做? 244
复杂性的应对方案 247
附录249
出版后记 258
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摘要：《适应复杂：让管理像拼图一样有序省力》是一本被彼得·德鲁克和史蒂夫·乔布斯赞不绝口的经济管理书籍。本书由斯特凡妮·博格特撰写，通过对管理的理念和方法进行详细阐述，帮助读者适应复杂的管理环境，实现管理的有序和省力。
1、管理的复杂性与适应
管理作为一门复杂的艺术和科学，需要面对各种挑战和变化。本书通过分析管理的复杂性，并提出适应的重要性。作者强调了适应的能力对于管理者来说至关重要，同时介绍了一些实用的方法和工具，帮助管理者适应复杂的管理环境。
在适应的过程中，管理者需要具备敏锐的洞察力和决策能力。作者通过举例和案例，展示了一些成功的管理者如何应对复杂的问题和挑战，从而取得成功。
此外，作者还介绍了一些管理的原则和方法，例如建立有效的团队合作和沟通，制定明确的目标和计划，以及不断学习和改进。这些方法和原则可以帮助管理者更好地适应复杂的管理环境，提高管理效能。
2、管理的有序和省力
在复杂的管理环境中，如何实现管理的有序和省力是每个管理者都面临的问题。本书通过介绍管理的拼图理念，探讨了如何建立有序和高效的管理体系。
拼图理念强调了管理的整体性和协调性。作者通过解析不同管理要素之间的关系和相互作用，帮助读者理解管理的复杂性，并提出了一些实用的方法和工具，帮助管理者建立有序和高效的管理体系。
此外，作者还介绍了一些管理的技巧和策略，例如如何合理分配资源和任务，如何提高团队的协作和执行能力，以及如何正确运用信息和技术等。这些技巧和策略可以帮助管理者实现管理的省力和高效。
3、彼得·德鲁克的管理理念
彼得·德鲁克被公认为现代管理学的奠基人之一，他的管理理念深受业界和学界的推崇。本书通过介绍彼得·德鲁克的管理理念，帮助读者更好地理解管理的本质和方法。
彼得·德鲁克的管理理念强调了管理者的责任和使命，以及组织的目标和价值。他提出了一些创新的管理方法和工具，例如管理的五个要素和管理的四个功能，以及管理的规划、组织、领导和控制等。这些理念和方法对于提升管理效能和实现组织目标具有重要的意义。
此外，本书还通过举例和案例，展示了一些成功的管理者如何运用彼得·德鲁克的管理理念，实现管理的成功和创新。
4、史蒂夫·乔布斯的管理理念
史蒂夫·乔布斯作为苹果公司的创始人和领导者，被誉为商业天才和管理大师。本书通过介绍史蒂夫·乔布斯的管理理念，探讨了如何实现创新和领导力的提升。
史蒂夫·乔布斯的管理理念强调了创新和用户体验的重要性。他提出了一些独特的管理方法和策略，例如关注细节和品质，追求卓越和颠覆，以及打造独特和有吸引力的产品等。这些理念和方法对于激发创新和提升领导力具有重要的意义。
此外，本书还通过分析苹果公司的成功案例，展示了史蒂夫·乔布斯如何运用他的管理理念，实现了苹果公司的辉煌成就。
总结：《适应复杂：让管理像拼图一样有序省力》通过对管理的理念和方法进行详细阐述，帮助读者适应复杂的管理环境，实现管理的有序和省力。本书介绍了管理的复杂性与适应、管理的有序和省力、彼得·德鲁克的管理理念以及史蒂夫·乔布斯的管理理念。通过这些阐述，读者可以获得实用的管理知识和工具，提高管理效能和实现组织目标。
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