《韩都模式》易鸣，秦静【文字版_PDF电子书_推荐】
| 书名：韩都模式 作者：易鸣，秦静 出版社：人民邮电出版社 译者：无 出版日期：0 页数：/ ISBN：9787115493217 |
0.0 豆瓣短评 |
全网资源sm.nayona.cn |
内容简介：
在中国，淘宝网这个奇妙的电子商务平台开创了中国电商模式，也成为很多创业者发家致富的起步平台。在淘宝网上诞生了很多传奇，韩都衣舍就是其中的一个，这个由淘宝起家的“服装作坊”，经过十余年的发展已成为互联网“*”服饰品牌，它的成长方式既独特又具有显着的代表性，很好地诠释了一群怀揣梦想的人如何通过智慧的创新与勤奋的拼搏获得电子商务成就的过程。 《韩都模式 互联网电商品牌成长启示录》为读者揭开韩都衣舍这家纯粹的互联网企业的成功之道。
作者简介：
易鸣：实践管理学倡导者和实践者，国家一级人力资源师、高级咨询师。中商咨询集团创始人、中商研究院院长、中科慧谷科技公司联合创始人、北京师范大学科技集团专家委员会主任委员、物流信息互通共享技术及应用国家工程实验室研究员、黑猫集团首席战略专家、深圳锦华集团终身首席战略专家、北京亦创机器人产业研究院创业导师。研发了具有自主知识产权的“金字塔链条式”人才体系、培训咨询“五化”理论体系、企业核心竞争力价值模型等数十项管理模型，开创了“专项训练营 定制辅导式咨询”的品牌孵化模式。 秦静：北京大学管理学硕士、经济学学士，国家注册认证培训师、中级经济师，中商研究院管理研究中心特聘专家。现任工业和信息化部人才交流中心领军人才研究院副院长。 于江：技术转移“咨询 资本”模式提出者，中商咨询集团联合创始人、中商研究院产业创新中心首席专家、中科朗坤绿色低碳科技园总经理、北京师范大学科技集团专家委员会主任委员、保利防务云平台专家、喜马拉雅专栏主播。
目 录：
目录
PART 1 韩都的电商梦
第 1章 奇迹每天都在发生 /3
韩都衣舍诞生，智慧型电商崭露头角 /3
赵迎光的创业观 /5
“代购”起步，韩都衣舍在模仿中寻求自我 /7
创业10年中最艰难的时刻 /9
第 2章 从“草根”电商到品牌企业快速蜕变 /14
从“代购”到“研、产、销”一体 /14
创新理念开启品牌型企业之路 /16
遭遇瓶颈，谋求再突破 /18
破除瓶颈，依靠多品牌发展策略 /20
企业发展靠战略 /24
高效的执行力靠管理 /27
第3章 小组制管理创新缔造商业奇迹 /30
从买手到买手小组 /30
内部资源市场化，小组制发展进阶 /34
产品小组制详解 /36
产品小组制的管理与执行 /37
小组制带来明确的责、权、利 /38
利益透明是小组制运行的驱动器 /43
小组制的规范化—单品全程运营体系 /46
由小组制带来的管理启示 /50
PART 2 韩都的品牌梦
第4章 互联网第 一服饰品牌 /57
从线上代购到品牌觉醒 /57
从品牌竞争中走向壮大 /59
第5章 明星代言提升品牌影响力 /62
韩国明星扎堆助推韩都品牌 /62
明星投资更添韩都“星味儿” /66
第6章 从单品牌运营到多品牌并行 /69
时势造就韩都衣舍多品牌发展观 /69
品牌管理提升多品牌战略实施效果 /71
第7章 子品牌创始人眼中的韩都 /74
AMH男装 /74
素缕 /75
迪葵纳 /77
米妮·哈鲁 /80
PART 3 韩都的运营梦
第8章 产品设计师是核心 /85
韩都设计师=时尚创造者 /85
韩都衣舍的“设计师战略” /87
第9章 中国最早的网拍摄影机构 /90
“韩都映像”的前世今生 /90
韩都映像的“韩都式”生长 /92
第 10章 韩都传媒的大理想 /99
“愚人节”诞生的韩都传媒 /99
韩都传媒的“大优势” /104
第 11章 让“罗辑思维”找上门的电商标杆客服创建者 /108
韩都衣舍的标杆客服团 /108
精英客服团队的修炼之道 /114
第 12章 韩都运营整体提升 /116
PART 4 韩都的大数据梦
第 13章 当季售罄背后的秘密 /121
第 14章 2天半发走260万件 /125
智能化的“韩都储运” /125
把效率当作生命的“中央智能储运物流系统” /131
第 15章 1件也能生产的柔性供应链 /133
韩都衣舍柔性供应链的发展阶段 /133
供应链改造带来的转变 /136
供应链的创新经营策略 /139
第 16章 智能商业平台是实现大数据梦的有力支撑点 /147
韩都衣舍的信息化建设战略 /147
基于电商销售特色的系统支持 /149
信息化成果逐渐显现 /153
PART 5 韩都的创新梦
第 17章 “互联网 服装”的创新思考 /157
第 18章 韩都创建互联网生态系统 /164
转型“生态运营商” /164
构建产业生态大系统 /168
“智汇蓝海”打造生态化产业链 /170
“智汇蓝海”的内部生态运转模式 /173
品牌孵化完整服务链 /176
为品牌成长提供全方位创投支持 /178
第 19章 互联网品牌孵化的3个核心点 /181
自由自在 /182
反复分裂 /183
上下贯通 /184
第 20章 创立韩都大学 /187
资源支持组 /188
课程研发组 /189
品牌BD组 /191
第 21章 建立独特的“本草”企业文化 /193
“本草”文化形成企业凝聚力 /193
承载企业文化的多种形式 /195
第 22章 未来是大数据的时代 /198
附录 复盘与思考 /203
突破电商发展极限，寻找新的蓝海 /205
由电商环境演变与自我发展需求带来的转型思考 /210
赵迎光的企业管理思维 /213
“互联网+”：把电商与其他产业深入融合 /219
关于未来互联网电商企业的发展思考 /225
浏览器不支持脚本！
有需要联系v；zhanxzhanx
摘要：《韩都模式》易鸣，秦静【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理 是一本经济管理领域的书籍，本文将从四个方面对该书进行详细阐述。首先，介绍书籍的背景和作者背景；其次，探讨书中所提出的韩都模式的核心理念和实践方法；然后，分析该书的优点和不足之处；最后，总结全文并进行归纳总结。
1、背景与作者
《韩都模式》是由易鸣和秦静合著的一本经济管理书籍。易鸣是一位资深企业家，秦静是一位经济学家，两位作者的背景和经验使得他们对经济管理领域有着深入的研究和理解。
该书主要以易鸣在经营自己的公司中运用的韩都模式为基础，结合秦静的理论分析，探讨了一种全新的经济管理模式。韩都模式以人为核心，注重企业文化和员工激励，通过创新和变革来推动企业的发展。
在书中，作者还结合了一些案例和实践经验，对韩都模式进行了详细的解读和论证，为读者提供了宝贵的经验和启示。
2、韩都模式的核心理念和实践方法
韩都模式的核心理念是以人为本，注重企业文化和员工激励。在这个模式中，企业将员工视为最宝贵的财富，通过建立积极向上的企业文化和激励机制，激发员工的工作热情和创造力。
该模式还强调创新和变革，通过持续的创新和变革，不断推动企业的发展。作者提出了一些具体的实践方法，如营造积极的工作氛围，建立高效的沟通机制，培养团队合作精神等。
韩都模式的实践方法并不是一成不变的，而是根据企业的实际情况和发展阶段进行灵活调整和改进。作者在书中通过一些案例和实践经验，向读者展示了如何运用韩都模式来解决实际问题和实现企业的可持续发展。
3、优点和不足
《韩都模式》这本书具有一些明显的优点。首先，该书的理论基础扎实，作者既有实践经验，又有学术背景，使得书中的理论内容既有可操作性，又有一定的学术价值。
其次，书中提出的韩都模式具有一定的创新性和针对性，能够为企业管理者提供新的思路和方法。该模式注重人的价值和企业文化的建设，在当今竞争激烈的商业环境中具有一定的优势。
然而，该书也存在一些不足之处。首先，书中的案例和实践经验相对较少，缺乏更多的实际操作指导。其次，书中的理论内容相对较为抽象，对于初学者来说有一定的难度。
尽管存在一些不足，但《韩都模式》仍然是一本具有价值的经济管理书籍，对于正在或者将要从事经济管理工作的人士来说，具有一定的参考意义。
4、总结归纳
《韩都模式》易鸣，秦静【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理 是一本探讨经济管理领域的书籍，旨在提供一种全新的经济管理模式。该书从韩都模式的核心理念和实践方法、优点和不足等方面进行了详细阐述。
通过该书的阅读，读者可以了解到企业管理中以人为本的重要性，以及如何通过创新和变革推动企业的发展。同时，读者也可以了解到该模式的一些优点和不足之处。
综上所述，《韩都模式》易鸣，秦静【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理 是一本值得一读的经济管理书籍，对于广大读者在经济管理领域的学习和实践具有一定的参考价值。
本文由nayona.cn整理
微信扫一扫 
支付宝扫一扫 
