《设计大师的商业课》[美]戴维·舍温(David Sherwin)王冬佳 译【文字版_PDF电子书_推荐】_经济管理

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《设计大师的商业课》[美]戴维·舍温(David Sherwin)王冬佳 译【文字版_PDF电子书_推荐】

《设计大师的商业课》封面图片

书名:设计大师的商业课
作者:[美]戴维舍温(DavidSherwin)
出版社:浙江人民出版社
译者:
出版日期:2019-3-1
页数:/
ISBN:9787213091445
7.7
豆瓣短评
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内容简介:

● 如何拓展新客户?如何向客户了解需求?如何向客户展示自己的能力并提交提案?如何管理客户期望?如何报价?如何起草合同?如何管理项目进度和风险?如何维护自己的业务并获得利润,使企业持续经营?如果您心存以上疑虑,推荐阅读这本《设计大师的商业课》。

● 《设计大师的商业课》是一部帮助管理者经营设计企业,实施项目管理的实操手册。世界最创意咨询公司——青蛙设计前设计总监戴维·舍温,从客户合作阶段该做什么、如何管理你的项目、如何运营你的企业、如何兼顾盈利的企业运营与愉快的设计实践,四个维度阐释了设计工作者普遍关心、亟需解决的问题。设计工作者可以从中了解到,除了具备一手好画工和天马行空的想象力之外,他们还需要具备哪些知识与能力,最终,在助力客户取得商业成功的同时,让自身获得设计上的自由,使企业盈利并良性运转。

● 《设计大师的商业课》一书的目录设计成“项目管理流程表”的形式,按照项目前、获得项目、项目中和项目后四个阶段,分别罗列出项目管理者在每个阶段应该完成且必须注意的问题。逻辑清晰,使人一目了然。

作者简介:

戴维·舍温 (David Sherwin)

● 世界顶级创意咨询公司青蛙设计公司前设计总监。

● 曾带领并指导团队为通用电气公司、美国电话电报公司(AT&T)、微软、谷歌、飞利浦、三星、东芝、联合国儿童基金会等众多大型跨国企业和机构提供设计服务与战略咨询。

● ASK THE SHERWINS LLC联合创始人,多年来致力于帮助人们成为更好的问题解决者和团队合作者。

目  录:

推荐序 / I

中文版序 / V

序言 / XI

第 1 章 客户合作阶段该做什么 / 001

提供优质的客户服务003

最大化地拓展业务013

准备提案029

签署合同043

不参与比稿048

看清客户企业的内部关系052

与客户谈判058

谨慎处理客户提出的优惠请求064

为客户设定期望068

制定设计简章075

提供优质的可交付成果083

策划并召集会议084

向客户做工作汇报088

管理客户反馈093

建立社交网络097

做心智成熟的竞争对手098

助力客户项目战略100

第 2 章 如何管理你的项目 / 112

做好项目管理115

设计流程并不断改进124

制作项目估算131

着手构建预算案150

制定进度表157

制定风险评估表162

明确利益相关人166

处理项目变更171

填写工时表174

仔细校对176

处理事故181

给项目验尸189

第 3 章 如何运营你的企业 / 196

明确赚钱方式199

计算小时率213

购置保险221

可持续性经营223

合法经营228

注意信息的保密233

塑造企业文化240

培养领导力251

掌控财务状况260

招聘人才279

做自由职业者284

适时度假288

第 4 章 兼顾盈利的企业运营与愉快的设计实践 / 290

评估设计工作室状态的 5 要素293

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有需要联系v;zhanxzhanx

摘要:《设计大师的商业课》是一本由戴维·舍温(David Sherwin)所著、王冬佳所译的经济管理类书籍。本书主要介绍了设计师如何在商业领域中充分发挥自己的创造力和专业能力。全书分为四个部分,分别从创意、执行、领导和影响四个方面进行详细阐述。通过本书,读者可以学习到如何将设计思维应用于商业决策中,提高自己的商业价值。

1、创意

本书首先介绍了设计师在创意过程中的重要性。创意不仅仅是一种天赋,更是一种技能,设计师需要通过不断的实践和经验积累来提高自己的创意能力。同时,作者还分享了一些实用的创意方法和工具,帮助读者激发灵感,进行创新设计。

在创意过程中,设计师需要充分理解用户需求,通过深入研究和洞察,找到解决问题的最佳方案。此外,作者还介绍了如何与团队合作,共同创造出卓越的设计作品。

总之,创意是设计师的核心竞争力,通过不断提升创意能力,设计师可以在商业领域中获得更多的机会和成功。

2、执行

创意只是设计的第一步,如何将创意付诸实践才是关键。在本书的第二部分中,作者详细介绍了设计的执行过程。设计师需要具备良好的项目管理能力,能够合理安排时间和资源,高效完成设计任务。

同时,作者还强调了设计师在执行过程中的沟通和协调能力的重要性。设计师需要与客户和团队保持良好的沟通,及时解决问题和调整方案,确保项目的顺利进行。

此外,作者还分享了一些实用的工具和技巧,帮助读者提高设计的执行效率和质量。

总而言之,优秀的设计师不仅需要有创意,还需要具备良好的执行能力,在实践中将创意转化为优秀的设计作品。

3、领导

在商业领域中,设计师不仅仅是一个执行者,更是一个领导者。在本书的第三部分中,作者介绍了设计师如何发挥领导作用,引领团队取得成功。

设计师需要具备良好的团队管理能力,能够激励和指导团队成员,发挥他们的最大潜力。此外,设计师还需要具备决策能力和问题解决能力,能够在面对困难和挑战时,做出正确的决策并解决问题。

同时,作者还强调了设计师在领导过程中的沟通和协调能力的重要性。设计师需要与各个部门和利益相关者保持良好的沟通,协调各方利益,推动项目的顺利进行。

总之,设计师不仅需要具备设计能力,还需要具备领导能力,在商业领域中取得成功。

4、影响

在商业领域中,设计师的影响力不仅仅局限于设计作品本身,还包括对组织和行业的影响。在本书的第四部分中,作者介绍了设计师如何通过影响力,推动组织和行业的创新和发展。

设计师需要具备一定的商业洞察力,能够把握市场趋势和机会,为组织提供有竞争力的设计解决方案。同时,设计师还需要具备推广和宣传的能力,能够将设计作品和理念传播给更多的人。

此外,作者还介绍了一些提升自身影响力的方法和技巧,帮助读者成为具有影响力的设计师。

总而言之,设计师通过影响力,可以在商业领域中发挥更大的作用,为组织和行业的发展做出贡献。

总结:

《设计大师的商业课》是一本介绍设计师如何在商业领域中成功的经济管理类书籍。通过本书,读者可以学习到如何将创意应用于商业决策中,提高自己的商业价值。本书从创意、执行、领导和影响四个方面进行了详细阐述,帮助读者全面了解设计师在商业领域中的角色和能力要求。如果你是一名设计师,想要在商业领域中取得成功,那么这本书是你不可错过的宝藏。

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