《麦肯锡工作法：个人竞争力提升507堂课》[日]大岛祥誉.文字版电子书[PDF]
内容简介：
“麦肯锡人”总带着闪耀的光环，但他们在这家全球*管理咨询公司的平均工作年限仅是3~5年。为何他们从麦肯锡毕业后，还能活跃于各个行业，取得非凡的成绩?
原因就在于麦肯锡独特的工作法，7堂课让员工的竞争力大大提升，并且终生受用。
麦肯锡资深培训师大嶋祥誉在《麦肯锡工作法》中拆解了公司内部的秘密武器：麦肯锡的专业作风、解决问题的技巧、分析框架的养成、处理信息的能力、提升自我的策略、展现成果的方法，还有麦肯锡式的思考方式。学会《麦肯锡工作法》，让你不进麦肯锡也能变成优秀的“麦肯锡人”，在团队中脱颖而出!
作者简介：
大岛祥誉
Senju Human Design Works董事长。高管培训师、组织开发与人才培养咨询师。毕业于上智大学外国语学院，后取得美国杜克大学福库商学院MBA学位、芝加哥大学人文科学硕士学位。在麦肯锡公司从事新事业开拓战略、公司战略以及经营战略的制定等咨询项目。之后供职于美世人力资源咨询公司(William M. Mercer)、华信惠悦咨询公司(Watson Wyatt)、环球创投(Global Venture Capital)、三和综合研究所等企业。2002年独立创业，从事高管培训、组织变革咨询、队伍建构及领导力开发等咨询服务。
目 录：
前言一生受用的麦肯锡工作法
第一课麦肯锡的专业作风
顾客第一主义
任何时候都积极应对
专业人士应该“尽善尽美地工作”
修行僧与艺术家
何谓“麦肯锡人”?
重视外表
勿将“调查”当工作
成为独一无二的行家
不要只解决眼前的问题
第二课麦肯锡式解决问题的基本步骤
什么是“解决问题”?
解决问题的基本步骤
解决问题时必须注意的要点
特别课程麦肯锡式分析框架的入门工具包
脑中存在框架
希望把握整体流程中的重要因素时，采用“商务系统”
希望探讨市场战略的基本面时，采用“3C”
希望重新评估组织时，采用“7S”
不知道该如何选择时，采用“位置矩阵”
希望寻求解决问题的真正方法时，采用“逻辑树”
第三课麦肯锡式处理信息的技巧
调查要基于原始材料
性感地运用信息
风来时，做木桶的人将如何?
第四课麦肯锡式提高解决问题能力的思考术
不要只从硬币的正反面考虑问题
决不放弃的“定力”
使五感更敏锐
边放松边集中
框架型的思考术
超越自己的框架
区分事实与意见
从“疑问”出发
疑问的核心是什么?
有助于抓住疑问核心的好问题
对是否真实发出疑问
勿忘全局
试试“电梯测试”
第五课麦肯锡式提高自身能力的方法
发挥自己的存在价值
审视自己的外表与内在
携带简单的工具
拥有榜样
不作评判
每月与前辈吃一顿午餐，而非晚餐
第六课麦肯锡式创造成果的能力
在限定时间内取得成果
即便无法喜欢他，也可以实现共鸣与共享
在领导询问之前汇报
彰显自己存在感的方法
摆脱“应当论”的束缚
不要一个人完成所有的工作
设计工作
运用“原本模式”
设计会议
使用“我们”，而非“我”
提出有效的质疑
第七课麦肯锡式演示的技巧
演示所需的三要素
不要一开始就使用幻灯片
巧用金字塔结构
传达空雨伞的逻辑
让信息结晶
一张图表，一条信息
结语
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摘要：本文主要对《麦肯锡工作法：个人竞争力提升507堂课》这本成功励志书进行了详细的阐述。通过对该书的分析和总结，本文从四个方面进行了概述和阐述，包括个人职业规划、团队合作能力、领导力培养和问题解决能力。通过学习该书，可以提升个人的竞争力和职业发展。
1、个人职业规划
《麦肯锡工作法：个人竞争力提升507堂课》提出了一套完整的个人职业规划方法。首先，要明确自己的目标和愿景，然后制定长期和短期的职业规划，并制定相应的行动计划。接着，书中介绍了如何通过学习和培训来提升自己的能力和技能，以及如何与他人建立良好的人际关系。最后，书中还提到了如何面对职业发展中的困难和挑战，以及如何调整和优化自己的职业规划。
个人职业规划是一个长期的过程，需要不断地调整和完善。通过学习《麦肯锡工作法：个人竞争力提升507堂课》，可以帮助我们建立起科学合理的职业规划，提升个人的职业竞争力。
2、团队合作能力
团队合作是现代社会中不可或缺的一项能力。《麦肯锡工作法：个人竞争力提升507堂课》从团队建设、沟通和协作等方面介绍了提升团队合作能力的方法。首先，要了解团队成员的个人特点和能力，合理分配任务和角色。其次，要建立良好的沟通机制和协作流程，确保团队成员之间的信息传递和协作效率。最后，要培养团队的凝聚力和合作精神，鼓励成员之间的互助和支持。
通过学习《麦肯锡工作法：个人竞争力提升507堂课》，我们可以提升自己的团队合作能力，更好地适应和应对团队合作的需求。
3、领导力培养
领导力是一个广泛应用于各个领域的重要能力。《麦肯锡工作法：个人竞争力提升507堂课》通过介绍麦肯锡的工作方法和经验，帮助读者培养自己的领导力。书中提到了领导力的核心要素，包括目标设定、沟通、激励和决策等方面。同时，书中还介绍了如何培养自己的领导力，包括学习和模仿优秀的领导者，参与领导力发展项目，以及通过实践和反思来提升自己的领导力。
通过学习《麦肯锡工作法：个人竞争力提升507堂课》，我们可以提升自己的领导力，更好地适应和应对领导的需求。
4、问题解决能力
问题解决是工作和生活中经常面临的一种情况。《麦肯锡工作法：个人竞争力提升507堂课》提供了一套系统的问题解决方法。书中介绍了问题解决的基本原则和步骤，包括问题分析、解决方案的制定和实施等。同时，书中还介绍了一些常见的问题解决工具和技巧，如思维导图、SWOT分析等。
通过学习《麦肯锡工作法：个人竞争力提升507堂课》，我们可以提升自己的问题解决能力，更好地应对和解决各种问题。
总结：
《麦肯锡工作法：个人竞争力提升507堂课》是一本成功励志书，通过对麦肯锡的工作方法和经验的介绍，帮助读者提升个人的竞争力和职业发展。通过学习该书，我们可以提升个人职业规划能力、团队合作能力、领导力和问题解决能力。这些能力将对我们的职业生涯和个人成长起到积极的推动作用。
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